做有梦的教育,给师生圆梦提供激情 富英中学的“激情教育”
富英中学学生在跑操。(蒋寿荣 摄)
“低进高出,低进优出”是玉林市富英中学的培养目标。
富英中学,2015年8月办学,有学生2050名,专职教职工90名,是一所年轻的高中。建校仅四载,在校长周泽霖的带领下,该校坚持创新办学模式,全面加强学校管理,着力教师队伍建设,稳步提高教学质量,成功实现学校跨越式发展,让我们看到了富英中学的无限可能。
安排满满的一天
富英中学学生的一天,是从凌晨6时的起床铃响开始的。起床铃还未落音,学生们就已经陆续从宿舍夺门而出,跑到操场开始晨跑晨练。
6时35分,学生们晨跑完,开始进入晨读。晨读后,是早餐时间。
而这些都只是“热身”,一天的真正战斗,是从7时40分的第一节课开始。
上午连上5节课后,11时40分下课开始午餐,学生们几乎是冲向食堂的。
午餐过后,12时25分~13时50分中间一个多小时是午休时间,这也是一天中难得可以放松的时间。
到了14时10分,午读之后便开始了下午连上4节的课堂。下午4节课结束后,晚餐后就是3节晚自习。直到21时50分晚自习结束,这才算是一天学习的结束。
22时00分,富英中学校园随处可见的是往宿舍奔跑的学生。为什么要用跑?因为学校规定,22时20分准时熄灯睡觉,所以学生只有20分钟的时间来完成洗漱。
每天9节课、3节晚自习,早六晚十,这便是富英中学学生普通的一天学习生活。
单是看了富英中学学生以分钟为计算单位的时间表,便不难理解富英中学的“半军事化管理”教学。
正如富英中学校长周泽霖所说:“学校就是要让学生每天都生活在理想之中、生活在激情之中。要做有梦的教育,要给师生圆梦提供激情。”
点燃学习的激情
“我们去过衡水中学学习,‘衡水模式’的一切都是从点燃学生的激情开始的,而老师要先成为能够点燃整个学校激情的人。”周泽霖坦诚道,富英中学借鉴“衡水模式”,有精神、有纪律、有集体,是一个能够自循环的系统。
在教师办公区入口,对贴着两联字:“先有父母心,再做教师人”。
“‘不放弃任何一个学生’,是我们的教学理念,大家都被一种精神推动着,觉得都是为了孩子。”富英中学党支部书记郑栋说,人人皆有机会,是富英中学“激情教育”在学生中得以建立的朴素基础。
在富英中学的校园宣传橱窗和场馆教室的墙壁上,随处可见各类教育的条幅和警示牌,反反复复地为学生灌输一个清晰的、或者说是早已预定好了的人生目标,并提供实现方法。军训、跑操、晨读、班级文化也属于“激情教育”的范围,而展开“激情教育”,是富英中学试图将学生拉进“精神特区”的重要方式。
竞争环境的营造,是富英中学鼓励学生增进成绩的另一杀手锏。它无关乎“精神”,只是刺激一个年轻人的自尊和战斗本能。
记者在每个教室后的学习园地发现,每个班级的墙壁上都张贴着多张考试的成绩单,任何同学都可以随意翻阅别人的成绩,只需要对比就能知道是上升还是下降。
科学高效的管理
周泽霖说:“如何抓好课堂改革对学校发展起着关键作用。课堂改革,学校才会发展;课堂革新,教师才会成长;课堂优质,学生才会优秀;课堂创新,学生才会创造;课堂有效,教育才会卓越。”
富英中学同一研课组的老师每周要在一起进行集体备课,大家围绕同一课书,针对教学目标、重难点、教学方法和互通教学贡献自己的智慧,形成最佳教学方案。
“但‘集体为辅,个体为主’,集体智慧结晶,只能是供你教学参照的样本,而不是标准。”富英中学副校长苏东海说,因此,集体备课的正确打开方式是在集体智慧上,根据本班级学生的学习基础、学习风格、学习习惯等分层次教学、小组辅导,这才是负责任的集体备课课堂。
重视教师素质的提高,也是富英中学走向成功的根本性措施。周泽霖认为,要提高教师素质,人文关怀是基础,校本培训是关键,创新管理是保障。富英中学积极开展教研教学活动,大力开展教育科研实验和教育教研改革。科学管理,注重教师队伍建设,组织骨干教师参加培训,邀请名家到校指导。同时大力培养新教师,使新教师快速茁壮成长,为学校可持续发展提供了坚实的保证。
“通过劳动教育创建美丽校园,培养学生高标准的美育观。”周校长强调,“每一位富英学子都要成为一名高素质的公民,他们是什么素质,玉林市民就是什么素质。”富英中学对于学生的卫生管理同样重视,严格要求,督导学生养成良好的卫生习惯。每天叠被子,摆鞋子,擦桌子,拖教室地板和打扫公共区域是学生必不可少的劳动,“不丢(垃圾),(发现垃圾)要捡”是富英中学的校园文化之一,学生的自觉自律使得整个学校保持整洁美观,地上无纸屑,厕所无异味。
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