谋多元化发展房企加快“去地产化”进程
在变化莫测的房地产市场,房企“去地产化”的节奏正日益加快。何为“去地产化”?有人说是多元化发展,也有人说是轻资产转型等。
当下,房地产行业竞争压力越来越大,成本上升利润空间却被压缩,基于此,一些房企试图通过多元化、轻资产等方式转型,试图突破规模或盈利瓶颈。可以说,转向多元化发展,突破传统单一的房地产开发模式,大踏步迈向城市运营商,正成为不少房企前进的方向。
“去地产化”成年度热词
“以后谁再说我们是发展商我跟谁急!”这是去年年底万科集团董事会主席、首席执行官郁亮在万科举办的一次媒体活动上说的话。这也道出了万科正在进行“去地产化”的转型升级中。
近几年,“去地产化”不时被提起,而且有越演越烈之势。在房地产利润率逐年下滑以及调控趋严的大背景下,“去地产化”逐渐成为房地产行业的热门词汇,并在房企内流行开来,同时越来越多的房企开始加入“去地产化”的大军中,比如曾通过公司更名“去地产化”的恒大集团、远洋集团、中国金茂等企业,再比如万达的轻资产转型以及万科的多元化发展等。
对此,有业内人士表示,房企“去地产化”并不是说退出房地产行业,而是房企要适应行业的新形势,改变过去传统的思维方式、开发模式,转型升级,从而适应新形势下的行业竞争,谋求更长远的稳健发展。
转型升级,房企运营服务
在当前的政策以及市场形势之下,越来越多的房企开始谋求转型发展,比如从城市责任角度做配套服务、做关联业务,转变为“城市配套服务商”。“我们卖的不只是房子,而是一种生活方式。”有不少房企这样宣传过自己的项目。随着房地产市场的不断变化发展,以及购房者对于居住要求的不断提高,房企开始进行配套服务升级,从卖房子转向卖服务,为业主打造全新的人居服务产业。
南兴地产致力于打造公园文化地产,不仅为旗下项目规划设计庞大的园林绿化,还在小区各角落植入文化的元素,甚至还让玉林市书法家协会创作培训基地在南兴·盛世国际项目落户,让业主的居住更具内涵。同时,南兴地产规划建设特色配套——玉林市文化旅游美食城,为业主、为片区居民提供更丰富多彩的居住生活。自进入玉林市场后,银丰集团以区域运营商的高度,布局住宅、商业、中医药产业三大板块,银丰·中央首府、银丰广场(大润发)、银丰中药港等项目被人们津津乐道。“银丰城”也从十年前规划图纸上的美好蓝图演变到如今人声鼎沸的繁华现实。
同时,华商国际、万昌地产、万盛地产、富林地产、中鼎集团等开发商都在城市配套服务方面有所涉足,这些配套包括但不限于交通、教育、医疗、养老等。从卖产品转向到卖配套、卖服务,这正是房企转型升级、多元化发展的模式之一,这种模式正被越来越多的房企所接受并开始实践。
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