苦干实干谋发展首季实现“开门红”（一）
浩荡春风吹开万树花蕾。刚进入4月，榆林市工业战线即传出令人振奋的消息，一季度各工业企业生产一线全线飘红。一年之计在于春，在经济发展新常态下，只有在认识新常态上快人一步、在适应新常态上先人一招、在引领新常态上高人一筹，才能抢点争位、率先突破、赢得主动，为实现全年生产目标任务打下坚实基础。首季工作的良好开局，对全年各项目标任务的完成至关重要。对此，各工业企业在前期精心策划，合理安排组织生产的基础上，抢抓大好时机，通过节支降耗、技改技措等各项有效措施的落实，使得第一季度生产经营取得较好业绩，实现了首季“开门红”。
4月1日，记者在蟠龙采油厂3月份月总结会上了解到，该厂1—3月份累计生产原油16929吨，完成年计划的25.26%，完成首季计划的104.18%，顺利实现“开门红”，为全年生产任务的完成奠定了坚实基础。
在一季度生产中，该厂克服了1、2月份由于雨雪天气、后备资源紧缺等不利因素造成原油生产被动的不利局面，以油田公司、采油厂二届五次职代会精神为统领，在被动的情况下，各单位统一思想，众志成城，通力协作，及时解决、协调生产中的问题，进一步提高了生产效率。同时制订出详细的生产计划，修井队、注水大队等单位对故障井、停产井、注水井等做了针对性安排，确保生产井高效运行。采油大队逐步摸清每口油井的运行规律，继续搞好有序采油和间隙泵油，强化日定额管理，确保原油任务按计划完成。
（通讯员宋飞）
4月1日，延长石油管输公司在月生产会上通报，该公司一季度生产任务全线飘红，一季度累计输送成品油163.6万吨，完成计划的102.2%；累计输送原油301.4万吨，完成计划的100.9%；累计输送天然气3.02亿方，完成计划的110.7%。
今年以来，管输公司及时开展形势教育，引导干部职工正确认识机遇和挑战，消除职工对新形势的各种误解，教育干部职工立足岗位，为延长石油的发展做出贡献。同时强化安全管理，加强生产组织，公司与下属各单位层层签订目标责任书，坚决杜绝安全隐患。加强三级调度管理，不断完善SCADA系统、检漏系统、通信网络等系统，扎实做好重要生产设备的运行管理和维护保养，提高设备使用效率。强化联系上下游的重要纽带作用，建立定期联络机制。通过加工量确定管输量，以管输量确定交售量，形成生产调节体系，为上下游物料平衡提供保障。强化天然气管输的协调与沟通，逐步建立完整的天然气产供销联络机制，确保天然气输送任务的顺利完成。 （通讯员张卫强）
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