靖边探索沼气服务管理新模式
本报通讯员朱文凯报道 在“创先争优”活动中，靖边县农村能源站紧紧围绕“敬业为农、狠抓落实、不断创新、优质服务”的理念，从农民最迫切需要解决的问题入手，狠抓农村沼气后续服务，积极探索创新服务模式。
靖边县目前已累计建成沼气池10550口，但随着沼气池使用年限的增长和建设总量的增加，沼气用户出渣难、故障维修不及时、配件供应跟不上等问题影响了沼气的正常使用和沼渣沼液的综合利用。为解决这些难题，该县能源站积极争取项目配套资金，在全县建立了3个区域服务站、31个服务网点。每个区域站都具备为300-500个沼气农户服务的能力，服务有人员、有场所、有设备、有配件、有原料，做到了沼气池建设、配件更换、进出料、技术指导等管理服务及时有效。
该县能源站创新服务模式，按照省农业厅提出的“政府扶持、建管结合、收费服务、肥主气次、循环农业”农村沼气后续服务发展思路，进一步探索沼气公司化服务模式，成立了靖边县蓝焰农业和兴发新能源两个服务公司。公司采用经理负责制，实行自主经营、收费服务、市场化运行模式，规范了区域站、村级网点的服务功能，充分发挥了村级网点设备和技术人员的作用。
针对沼气池建成后日常管理和综合配套服务跟不上的情况，县能源站抽调业务骨干和服务公司业务人员，开展“送服务进农家”活动，发放《农村庭院沼气建造利用技术》1800册、《安全建设与安全使用知识手册》1200份，对农民进行宣传、培训，指导农民进行沼气维修、安全使用和综合利用。通过上门服务，一部分废弃的沼气池又重新得到了使用，80%以上的沼渣沼液得到综合利用，做到了损坏的沼气配件有地方购买，也有人维修，农户足不出户，服务到位。
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