不辱使命谱华章转型发展开新篇 ——中国长城资产管理股份有限公司陕西省分公司转型发展纪实
中国长城资产管理股份有限公司陕西分公司党委书记、总经理邢珉。
2017年1月6日，中国长城资产管理股份有限公司陕西分公司正式挂牌。
核心提示不经历风雨怎么见彩虹？不经历摔打怎么变坚强？17年来，中国长城资产管理股份有限公司陕西分公司从纯政策性业务机构“西安办事处”变为以商业化经营为特征的“陕西分公司”。名称的变化，不仅仅意味着机构规格的提升，更意味着中国长城资产管理公司系统经过17年的拼搏奋斗，已经脱胎换骨，有了质的飞跃，即将翻开新的篇章。
17年栉风沐雨，17年一路向前。回眸中国长城资产管理股份有限公司陕西分公司的成长史、发展史，我们欣慰看到，在十几年的进程中，这个团队以昂扬向上的精神状态，团结一致，不辱使命，用自己孜孜以求的努力，展现了“长城人”敢为人先的崭新风貌，书写了催人奋进的崭新篇章。他们在勇于“化解金融风险，支持国有银行和国企改革，最大限度保全资产、减少损失”的同时，充分运用债务减免、债务重组、资产重组、债转股以及政策性破产等多种专业化手段和方式，大力支持国企减债脱困和改革发展，使一大批国有企业重获新生，促进了地方经济的发展，实现了地方政府、债务企业和资产公司的合作共赢。在转型升级的变革中，他们坚持以资产经营管理为主业，以服务中小企业为特色，大力开展“资产经营管理、阶段性投融资、特色化金融服务、专业化平台业务”四大类综合金融业务，充分利用公司金融全牌照优势和资金资源优势，通过进一步发挥“金融稳定器、资源优化器和经济助推器”作用，为服务和支持地方经济社会发展又交出了一份满意的答卷。
2017年新春伊始，随着股改挂牌的一声礼炮，“长城资产西安办”更名为“陕西分公司”，实现华丽转身，踏上了第二次创业的宽广大道。我们坚信，在新的征程中，他们的二次创业之路一定会越走越宽广，一定会用出色的表现和实在的业绩赢得更多的喝彩。
17年栉风沐雨，17年一路向前。
在改革创新转型这条发展之路上，中国长城资产管理股份有限公司陕西分公司不辱使命，用自己孜孜以求的努力，展现了“长城人”敢为人先的崭新风貌，书写了催人奋进的崭新篇章。
随着中国长城资产管理公司股改变为金控集团，2017年1月6日，中国长城资产管理股份有限公司陕西分公司也随之挂牌，从纯政策性业务机构“西安办事处”变为以商业化经营为特征的“陕西分公司”。名称的变化，不仅仅意味着机构规格的提升，更意味着中国长城资产管理公司系统经过17年的拼搏奋斗，已经脱胎换骨，有了质的飞跃，即将翻开新的篇章。
临危受命全力促进金融稳定与国企减债脱困
2000年初，长城资产西安办肩负国家赋予的“防范化解金融风险，支持国有银行和国企改革，最大限度保全资产、减少损失”的历史使命,先后收购中国农业银行陕西省分行和中国工商银行陕西省分行剥离的不良贷款本息共计400余亿元，彻底解决了两家国有商业银行的历史包袱，帮助其有效抵御了上世纪末亚洲金融危机和2008年全球金融危机的冲击，支持了两大国有商业银行股份制改革和成功上市，有效化解了系统性金融风险。
在化解金融风险的同时，长城资产西安办充分运用债务减免、债务重组、资产重组、债转股以及政策性破产等多种专业化手段和方式，大力支持国企减债脱困和改革发展，使一大批国有企业重获新生，促进了地方经济的发展，实现了地方政府、债务企业和资产公司的合作共赢。如：通过为陕汽集团提供债务减免、债转股等一揽子资产重组方案，为其减免债务2亿多元，彻底化解了历史债务问题，同时长城资产西安办还成为陕汽集团的战略投资者，增强了该集团发展实力。通过运用股权置换、引进战投、企业回购、政府回购等多种手段，促使长岭股份、新黄工集团、西仪集团、秦川集团、唐华集团、五环纺织集团、龙门钢铁集团以及陕西纺织工业供销公司、陕西省糖酒副食总公司、陕西省机电设备总公司、西京电气总公司、国营黄河机器制造厂、陕西压延设备厂、铜川热电厂等一批大中型国企解决了历史债务问题，转换了经营机制，促进了产业结构调整和优化升级，走上了良性循环的发展道路。
新的使命以综合金融服务为抓手支持实体经济发展
在顺利完成历史使命后，按照公司总部的部署和要求，长城资产西安办以“化解金融风险、提升资产价值、服务经济发展”为新的使命，以打造全能型综合金融服务精标办事处为目标，坚持以资产经营管理为主业，以服务中小企业为特色，大力开展“资产经营管理、阶段性投融资、特色化金融服务、专业化平台业务”四大类综合金融业务，更好地服务和支持陕西经济社会发展。截至2016年12月底，已累计为陕西辖内企业投融资逾百亿元（资金全部来自省外）。可谓步步精彩，亮点闪烁。
亮点一：以支持棚户区、城中村改造为抓手，助力陕西新型城镇化建设。在面临西安在建工程不能对非银行金融机构办理抵押登记，以及城中村改造土地证后置等政策制约情况下，长城资产西安办通过创新差异化的业务模式和风控措施，实现了金融服务产品与棚户区、城中村改造项目资金需求的有效对接，先后向隆基大桥西街、世融嘉城（贾村）、荣华集团北经城（张家堡池东村）、高强集团（红旗村）、咸阳丽彩集团（杨家台村、肖家堡、苏家堡、西张家堡）等棚户区、城中村改造项目投融资逾42亿元，为推进棚户区、城中村改造项目的顺利实施作出重要贡献。
亮点二：积极响应国家支持“三农”政策，助力现代农业发展。陕西恒通果汁集团股份有限公司位居我国浓缩苹果汁加工行业四强之首。长城资产西安办通过创新金融服务手段，将“不良资产收购处置”和“现代投行业务”相结合，将解决企业短期面临的流动性困难与支持企业的未来中长期发展相结合，成功为企业融资4亿元并实施债转股，帮助企业渡过了难关。该项目的成功重组，扩大了企业产能，增强了企业在陕甘宁边区的辐射带动能力，惠及了边区千万果农，真正实现了支持一个龙头企业，壮大发展一个产业，活一方经济，富一方百姓的良好社会效益。
亮点三：着力支持一批新能源项目，助力陕西能源基地转型升级。长城资产西安办瞄准新能源产业和产业升级改造的循环经济项目，综合运用收购加投资、股权投资、金融租赁、特色金融服务等手段，支持榆阳、神木、府谷、咸阳、韩城等地区煤矿技改以及新能源、煤化工项目十多个，投放资金34亿多元，有力支持了彬煤集团、海燕焦化集团、陕西兴茂侏罗纪煤业镁电集团等重大能源化工企业的技术改造和项目建设。
亮点四：积极扶持重点商业旅游文化产业项目，助力陕西商业旅游业良性发展。长城资产西安办先后向陕西兴正元集团（东大街骡马市商业中心）、陕西兴亚集团（曲江凤凰池文房四宝走廊）、西安新大陆集团（汉城湖开发）等一批企业投放资金6亿多元，为西安打造具有历史文化特色的国际现代化大都市发挥积极作用。
亮点五：大力支持地方政府融资平台健康发展，防范风险于未然。通过运用收购重组方式，为西安世园投资（集团）有限公司三个项目累计投资20.04亿元，为浐灞生态金融新区建设注入了新的活力。
回首十七年风雨征程，长城资产西安办始终服务大局、牢记使命，从政策性经营处置到商业化转型发展，探索出了一条具有自身特色的可持续发展道路，为服务“三个陕西”建设作出了应有贡献。
华丽转身踏上第二次创业的宽广大道
2017年新春伊始，随着股改挂牌的一声礼炮，“长城资产西安办”更名为“陕西分公司”，实现华丽转身，踏上第二次创业的宽广大道。
为了这一天的到来，长城陕西人励精图治，奋力拼搏，经过近三年的商业化实践和艰辛探索，经营业绩快速增长。截至去年末，商业化资产存量规模突破40亿元，考核利润突破3亿元，创利能力显著提升；各类业务全面发展，经营特色更加突出。
一是坚持做大不良资产收购处置主业，充分发挥金融“稳定器”的作用，助力化解地方金融风险。在深入挖掘优质资产的基础上，围绕“提升价值、降低成本”的目标，将诉讼追偿、债权转让、债务减让等传统模式，与互联网（淘宝网等）营销、不良资产收益权互换等创新模式结合起来，进一步提高精细化管理能力和专业化处置水平。2016年成功收购银行不良资产包20个，涉及本金65.73亿元，在陕西公开转让市场占有率超七成。
二是做强并购重组和投资投行业务，助推实体经济转型升级。围绕“不良资产+”实施业务产品组合创新，拓宽与优质客户的合作路径；以国有控股上市公司平台为中心，立足RAIR业务模式，灵活运用定增认购、直接投资、债转股、债务重组等综合金融手段，助推陕西国企改革，实现社会效益和经济效益的同步提升；聚焦优势企业，重点介入医药健康、装备制造、节能环保、新材料、新技术、新能源、养老地产等行业领域，以“不良资产+”产品为抓手，以减轻财务负担、优化负债结构为切入点，为企业提供全牌照综合金融服务，发掘并购重组机会。已主动向总部推荐上述项目20多个，并向省内43家上市公司和30余家重点企业开展定向营销，筛选出20余个优势项目重点推进。
三是着力做强集团协同业务（代理集团子公司业务），全面发挥资源“整合器”的作用，助力地方企业做大做强。通过与集团子公司的业务联动，引入外部资金服务实体企业，打造集团驻陕营销中心和品牌效应。充分发挥集团全牌照优势，做好与租赁、银行、证券、信托、基金、保险等多个平台公司的对接，全力开拓协同业务新领域，实现平台代理业务的全覆盖。去年以来，先后与集团子公司长城国融投资、长城国兴租赁、长生人寿保险、长城国瑞证券、长城华西银行等平台公司开展业务合作。截至2017年6月末，协同总规模超过50亿元。
四是围绕“一带一路”建设、供给侧结构性改革、“三去一降一补”、国家中心城市建设等热点，以及具有地方特色的内陆改革开放新高地建设、自由贸易试验区建设等机遇，重点开发一批能够支撑分公司可持续发展的优质客户，创造条件与其开展合作。以主动“走出去”和“请进来”的方式，先后与陕汽集团、秦川机床等70余家客户以及招商银行西安分行、浦发银行西安分行、广发银行西安分行和省国资公司等多家重点客户签署战略合作协议，优良客户群体逐年扩大，商业化经营基础进一步筑牢。
展望未来有信心为奋力追赶超越再立新功
2017年，是国家实施“十三五”规划的重要一年，也是中国长城资产管理公司的股改元年和公司第二个“五年规划”的开局之年。陕西分公司党委清醒地认识到：经济的深度调整尚未结束，分公司转型发展的道路不会平坦，必将面临各种困难和挑战。根据公司的总体部署，结合分公司转型发展实际，中国长城资产管理股份有限公司陕西分公司党委明确提出以“夯实基础、稳中求进、做大主业、严控风险”为工作主基调，以深化可持续发展能力为目标。一方面，外拓市场，坚持以不良资产经营管理为主业，大力发展“不良资产+”组合业务，努力挖掘不良资产收购中的并购重组机会，积极开拓集团协同业务的广度和深度，构建结构合理、利润稳定的业务发展模式；另一方面，内强素质，坚持以人为本，优化考核激励机制，建立现代企业制度，将“依法合规”作为开展各项经营活动的行为底线，持续推进企业文化理念的落地深植，以满足股改对公司和员工的要求。
面对新的起点，新的目标，中国长城资产管理股份有限公司陕西分公司党委书记、总经理邢珉坦言：“我们早已做好了准备，将充分发挥金控集团全牌照、多功能、全产业链的金融服务优势，继续加大投融资力度，助力丝绸之路经济带建设、西咸新区建设和黄河金三角区建设，努力为陕西地方经济发展作出新的贡献！”
展望未来，立足陕西这方热土，长城“陕西人”有能力、有信心、有决心百尺竿头，更进一步，为奋力追赶超越再立新功、再创辉煌！
（长城资产陕西分公司供稿）
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