广西编织工艺美术大师莫承振，靠精湛手艺让博白芒编工艺品扬名海内外 绝活世代坚守 大业兴于毫芒
编织工艺厂样品展示区。
莫承振和儿子莫志军在检查样品。
南国早报记者吕海锋文/图
芒编，是利用芒草等野生植物纯手工编织生活用具或工艺品，博白的芒编工艺品尤为出名。从最初的家庭作坊到创办乡镇企业，芒编经过数十年的发展，已成为博白的支柱产业之一。
莫承振是博白远近闻名的芒竹编织能手。2007年，他凭借高超的手艺，获得“广西编织工艺美术大师”荣誉称号。莫承振说，莫家人会将芒编事业一代代坚守传承下去。
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耳濡目染从小掌握芒编技巧
走进博白县民族编织工艺厂的芒编样品展示区，3万多件展品令人目不暇接。这里是编织品的艺术王国，也是莫承振等人传承先辈手艺，对外展示博白芒编技艺的窗口。
史料记载，博白县的编织传统由来已久，在明清年间就有编织草席、竹篮、竹笼、笠帽的习惯。
莫承振，1958年出生于博白县博白镇城东村莫屋东组。在这里，编织几乎是人人都掌握的一门手艺。
在莫承振的记忆里，小时候，父母白天参加生产队劳动，到了晚上，村民们聚集在一起，点起煤油灯，编织竹笼、笠帽等生活用品，孩子们在旁边打闹嬉戏。耳濡目染下，莫承振也掌握了芒编技巧。
上世纪60年代末，城东村莫屋东组成立了一家编织工艺厂，让村民利用闲暇时间赚点钱。“1968年，我正好10岁，开始从简单的竹笪（音：dá）编起，编好一张能得3~5分钱。”莫承振回忆道。
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编织高手18岁就当上厂长
1972年，对于博白县编织产业来说，是一个关键转折点。那天秋天，博白县外贸局负责出口工作的工作人员，拿了几只竹手笼到广州外贸商品交易会上展销。精美的竹手笼一亮相，立刻获得客商们青睐，其中一名香港客户一下子就订了200多只。
小小的竹手笼，开启了博白县编织产业迅猛发展的大门。上世纪70年代，博白以村公所为单位，掀起了一股“编织旋风”。到1979年，博白县有13个乡镇办起编织工艺厂90个，从业人员达5000多人，博白县“编织工艺之乡”初现雏型。
1974年，莫承振高中毕业后，到城东村公所手笼编织厂，从事竹编制作工艺技术。“我父亲向我传授了一些独特的编织技艺。”在父亲的指导下，莫承振迅速成为一名芒竹编织高手，能把一片竹片削成15层篾片，厚度仅有0.1毫米。
1976年底，莫承振刚满18岁，就被村民推上厂长的位置。“由于之前管理不善，我接手时，厂里的情况并不好，账面上只有100元的生产资金。”看着眼前的情景，莫承振心里在打鼓，不知道是否能担起这份重任。
上任之初，莫承振致力于市场开发，在继续生产传统竹编工艺品的基础上，研究开发了芒、藤、木等编织工艺品。结果，新研发的产品深受市场欢迎，一时供不应求，其他工艺厂见此情况后争相效仿。
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艰苦创业产品名扬海内外
1979年，莫承振带着样品，参加广州进出口产品交易会。在交易会上，莫承振看到一个竹编的手提箱居然可卖出八九元钱，“这在当时可是个好价钱，而一根竹子就能做几个手提箱。”
从广交会回来后，莫承振意识到，随着中国市场逐步对外开放，外商对编织工艺品会有大量需求。大力发展出口工艺品，或许就是芒编产业发展的机遇。
1980年，莫承振拿出积攒的300元钱，独立承包城东村莫屋东组编织工艺厂。从销售渠道到生产质量把关，莫承振都亲力亲为。
起初，莫承振一个人带着样品，跑到广州、深圳、南宁、玉林等地，签订了一批编织工艺品供货合同。合同签下来了，工厂生产需要的启动资金却没有。怎么办？莫承振向银行贷款，工作人员用怀疑的眼光看着他：“你能行吗？”没能拿到银行贷款，莫承振只得挨个向亲朋好友借了20万元。
那时，莫承振晚上在厂里自制模具，白天把模具、原材料、配件发到各家各户。“不管刮风下雨还是烈日当空，我每天骑着自行车跑数十公里，回到家倒头便睡，根本没时间照顾家里。订单多的时候，还经常要通宵赶工。”
随着生意越做越大，莫承振生产的编织工艺品远销欧美、东南亚等38个国家和地区。
1993年，城东村的工农业总产值达到14676万元，其中，企业总产值10474万元，被群众称为“亿元村”，并荣获“广西十强村”称号。
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坚守传承让编织工艺放光彩
2008年，受国际经济大环境影响，国外客商订单大幅减少，博白县一些编织企业纷纷停产。当地不少世代以编织手工艺为生的家族都转行了。
“生意再难做，这门手艺也不能丢。”莫承振膝下有三名子女，他希望芒编手艺能一代代传承下去。
目前，他让大儿子莫志军负责编织厂设计、生产等具体业务。作为一名80后，莫志军对芒编产业的发展有着自己独特的见解。这几年，他一直在思考，博白芒编作为非物质文化遗产，如何才能更好地提升其自身的艺术价值，往工艺品和艺术品方向发展。“我们需要从产品价值和种类上打开突破口。”莫志军说。
为适应市场变化，如今，博白县的编织企业纷纷转型，生产原材料由过去的竹、芒，变得更为多样化，加入了藤和塑料等；由生产普通生活用具，转为制作高档、时尚、新颖的工艺品。
不过，目前博白县芒编产品大多仍是手工生产，生产模式是把单子发给工人，让工人在家里制作，存在返工率高、质量参差不齐等问题。为提高产品的质量水平，在莫志军的规划中，编织厂要按照正规生产流程进行操作，把工人招进厂里，聘请专业技术人员对他们进行培训、管理，力求芒编产业发展更上一层楼，让民族编织工艺绽放更夺目的光彩。
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