高县 推动城乡建设用地增减挂钩试点项目

本报讯（李书江）今年以来，高县高度重视城乡建设用地增减挂钩工作，多次召开专题会议研究增减挂钩工作，抢抓时间、把握机遇，多举措推动项目落实。

人员保障到位。加强增减挂钩项目队伍建设，充实增减挂钩人员力量，从乡镇、县级有关部门抽调6名人员形成10余人的工作组，专职从事增减挂钩项目指导工作；各镇成立项目专班，安排专人落实项目工作，保障工作顺利开展。

经费保障到位。在第一批项目以招商方式确定了实施单位，确保实施经费基础上，第二批、第三批项目以县城建公司为实施单位，通过贷款解决项目所需经费。

考核督促到位。与绩效挂钩，重新明确各单位职责、任务，按“应包尽包”原则，结合人口、土地、二调成果、地震影响因素、易地扶贫搬迁成果情况，下达各镇指导指标任务。县财政、目标绩效办按“多干多得、少干少得、不干惩罚”原则，提出绩效考核方案将增减挂钩指标和单位经费、绩效挂钩。

督查督办到位。落实五方责任要求，乡镇“每日会商、每周例会”，指挥部“每周会商、半月会审”强推增减挂钩工作。县目标绩效办将增减挂钩试点项目推进纳入重点督办督办事项，及时通报、督促整改、推进工作。

机制建设到位。成立了县委书记、县长任双组长，分管自然资源工作的县委常委和县政府副县长为副组长、县级有关部门为成员的项目领导小组；制发了工作方案，确定了“政府主导、农民自愿、全域打造、批次推进”的工作模式，明确了各乡镇和县级有关部门的工作职责和分工，将增减挂钩工作纳入对部门和乡镇的年度目标考核，建立了“半月一会商、一月一督报、两月一交账”机制。

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