长宁县全力推进重点建设项目
曾健在温州商城调研
曾健在普什醋酸纤维素公司调研本刊讯（陈德春 记者 李桄兴）“我们在这个月就必须完成商城的平场任务，随即就开始五星级宾馆的招商，尽可能抢在今年拉开建设序幕。”五月上旬，竹海温州商城老总向前来调研的县委书记曾健汇报时说。
调研一结束，记者就向县发改局局长周海涛了解全县重点建设项目推进情况。
据周海涛介绍，今年是县委县府确定的“项目攻坚年”，全县各级各部门紧紧围绕这一主题，以重点项目建设工作为抓手，进一步细化目标，落实责任，强力推进，圆满实现了一季度项目和投资工作的开门红。
记者在县发改局还了解到：2012年全县重点建设项目共计333个，其中：竣工投产类163个，加快进度类46个，争取开工类124个。项目总投资254.7亿元，2012年计划完成投资96.6亿元。其中：竣工投产类计划完成投资49.66亿元，加快进度类计划完成投资19.28亿元，争取开工类计划完成投资27.69亿元。截止四月底，在全县333个重点建设项目中，累计完成投资28.8亿元，占年度投资计划的29.84 %。其中：在今年应新开工224个项目中（其中：列入竣工类的当年开工当年竣工项目100个，争取开工类124个），现已开工项目119个，其中：列入竣工类的当年开工当年竣工项目77个，争取开工类项目42个。按重点项目工作组分，其中：工业及安全项目工作组共计项目73个，目前在建项目49个，完成投资5.98亿元， 占该组年度投资计划的24.43%；城建城管项目工作组共计项目67个，目前在建项目44个，完成投资9.91亿元，占该组年度投资计划的37.31%；交通运输项目工作组共计项目25个，目前在建项目14个，完成投资1.13亿元，占该组年度投资计划的7.60%；旅游项目工作组共计项目27个，目前在建项目21个，完成投资2.91亿元，占该组年度投资计划的54.95%；党建工作及农业农村项目工作组共计项目108个，目前在建项目83个，完成投资8.27亿元，占该组年度投资计划的37.89%；文化强县及社会事业项目工作组共计项目27个，目前在建项目16个，完成投资0.2亿元，占该组年度投资计划的8.96%；国土资源项目工作组共计项目4个，目前在建项目0个，已完成投资0亿元，占该组年度投资计划的0%；财税金融筹资项目工作组共计项目2个，目前在建项目1个，完成投资0.42亿元，占该组年度投资计划的75.85%。按重点项目建设类别分：竣工投产类项目完成投资15.77亿元，占该类年度投资计划的31.76%；加快进度类完成投资10.59亿元，占该类年度投资计划的54.96%；争取开工类完成投资2.46亿元，占该类年度投资计划的8.90%。
在333个重点建设项目中，进展较好的项目有：富源设备单机30万千瓦水轮机整机迁建项目、君子酒业2万吨白酒扩建项目（二期1万吨）、酒都公司1万吨白酒扩建项目（二期工程）、红狮水泥低温余热发电工程（9MW）、花园头地房地产开发项目、通村公路建设工程、宜泸高速长宁段建设项目、中国竹海漂浮温泉一期工程、方四滩水库整治-望天坳水库整治-马达沱水库整治、菌类生产-加工项目、人口计生幸福家庭“ 三进家”工程项目、2011年现代农业生产发展资金项目高粱产业项目等。
根据存在问题，周海涛对记者说，长宁县采取七项措施：一是加大工作力度，破解土地瓶颈。采取一切可能的办法，对上加大用地指标争取力度，对内加大土地整理、城乡土地增减挂钩、河滩地整治、存量土地清理工作力度，努力突破土地瓶颈制约。二是加大建设资金筹集力度，确保重点项目建设工程进度需要。紧紧围绕国家、省、市投资重点，加大对上争取力度，加强衔接，积极争取国家和省、市的最大支持。努力争取银行的贷款，最大限度地获取金融机构的支持。用好用活现有投资政策，广辟融资渠道。进一步大力激活民间资金，引导民间投资，让丰富的社会资金尽快转化为现实的社会资本，最大限度地吸纳民间资金的投入。加快构建政府融资平台，完善相关的体制和机制，筹集项目建设资金。三是加大征地拆迁工作力度。积极争取用地指标，认真分析项目用地所涉拆迁对象的基本情况、做深做细做透拆迁对象工作，确保如期提供项目用地。四是加大招商引资的工作力度，创造更加宽松的投资环境，使更多的企业落户于长宁县。对外推出的招商项目要充分论证包装，推出一批符合长宁实际的建设项目。继续加大力度跟踪已有投资意向的项目，争取尽快落地。五是对应开工而未开工的项目、应加快推进而进度迟缓的项目、已落实土地而尚未开工的项目，要逐个项目分析细化工作推进方案，力促项目加快建设进度。六是加快项目前期工作，力争使项目尽快达到开工建设条件。别是今年的竣工类和争取开工类项目，要切实加快前期工作，在最短时间内完成规划选址、环评批复、节能审查、可研批复（核准、备案等）、招标投标、勘察设计、落实建设用和完成征地拆迁等工作，力争在年内全部竣工和开工建设。同时，对目前尚未开工的项目，各重点项目责任单位按照时限要求，倒排工时进度，创造条件全力推进，要进行分类排查，研究存在问题，查明问题原因，切实采取有效措施，推动项目建设进度，确保按时按质完成建设任务。七是进一步加强领导。各乡镇、各部门务必把项目工作切实抓在手上，落实在行动上，要明确具体的领导和人员抓项目工作，且相对固定项目工作人员，定期研究项目工作，针对存在的问题拿出具体的措施办法强力推进。同时，进一步加大作风效能建设考核和项目工作督查力度，为顺利推进项目工作提供强有力的组织保障和纪律保证。
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