县级融媒体中心建设全面发力，12个有建设任务的县市区全部挂牌并与省平台互联互通 媒体深度融 融出新气象
本报讯（YMG全媒体记者 苗春雷）在昨天召开的烟台市县级融媒体中心建设现场推进暨业务培训会议上，记者了解到，烟台市高度重视县级融媒体中心建设工作，整合多方资源，取得阶段性成果。截至目前，12个有建设任务的县市区全部挂牌并实现了与省平台的互联互通，在工作流程再造、体制机制建设、融合创新等方面涌现出不少创新亮点。
各县市区根据融媒体传播要求和规律，打破原有机制，再造工作流程。芝罘区为推进新闻生产流程再造，成立烟台智慧融媒文化传播有限公司，采取“中心+公司”运营模式，整合《今日芝罘》报纸，设立一体化新闻生产采集中心、编辑中心，建成“一次采集、多种生成、全媒传播”的内容生产分发平台，实现了报、网、微、端各种媒介资源、信息资源的有效整合。
各县市区在融合创新上求突破，构建起全媒体传播矩阵。蓬莱市“仙境蓬莱”客户端深耕本地内容，利用短视频、直播、H5、图文等多元传播手段，为多个分发平台提供内容生产，共发稿1.5万条，总点击量470多万，在全省“一县一端”后台数据排名中，“仙境蓬莱”客户端发稿量一直稳居首位，下载量、点击量、热稿量同样位居前列。
从国家基层治理体系和治理能力现代化的宏观格局出发，县级融媒体中心建设坚持“媒体+政务+服务”发展方向。长岛综合试验区的“长岛号”手机客户端明确了50多个部门单位入驻，目前已开设看电视、听广播、品佳作、新闻快讯、文明实践、海岛拍客、党政之窗和问政、服务、同城等20多个功能区和栏目。
完善体制机制和绩效考核，探索建立公平合理、行之有效的绩效管理体制。招远市实行双向选择、全员竞聘上岗，打破人员身份限制，7名业务骨干脱颖而出走上中层管理岗位，14名原有中层干部封存档案工资成为一般工作人员。打破编内、编外人员的身份差别，实行“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”，用一把尺子量人才、评业绩。改革后，电视新增5个自办栏目，日生产节目时间从过去不足30分钟，增加到100多分钟。
下一步，烟台市将继续深入推进媒体深度融合，重点是推动“四个融合”。在主流媒体自身“深度融”方面，通过建立集中统一的新闻信息库，采集的信息实现“策划、采编、发布”一条龙、一体化，建立“一次采集、多种生成、全媒传播”的格局。在主流媒体之间“相互融”方面，树立“共融、共生、共进”的理念，深入开展合作，共同推动媒体融合发展。在市县媒体“上下融”方面，牢固树立“一盘棋”思想，全面实现省、市、县三级平台的互联互通，实现资源通融、内容兼融、宣传互融。在体制内与体制外媒体“广泛融”方面，加强与各大新媒体平台的沟通合作，借助大平台优势，建立囊括各主要平台在内的推广发布矩阵，提升知名度和影响力。
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