莱山区建立“考、建、评”干部执行力考察体系 执行如何入档案 突出三个考察点
本报讯 （YMG全媒体记者 衣文萍 通讯员 郑港 史昊） 3月10日，莱山区召开干部执行力考察、建立执行力档案工作培训会，围绕市委提升干部执行力，干字当头抓落实的部署要求，在全区建立“考、建、评”干部执行力考察体系，推动全区干部勇于担当、狠抓落实，以实干、实绩谱写高质量发展新篇章。
建立“考、建、评”干部执行力考察体系，确定“怎么考”是关键。据介绍，莱山区以领导班子和领导干部为重点，区级层面，制定了《区级领导干部工作成效评估考核办法（试行）》，对区委常委和政府副区长分两组实行千分制量化评分；街道园区和区直部门层面，出台了《关于建立干部执行力档案的实施办法》，对推进工作情况进行全面写实，切实提高干部执行力评价科学化、规范化水平。“我们建立了上下联动机制，坚持区委统一领导、区委组织部牵头抓总、区街统筹、上下联动的工作格局。”莱山区委组织部相关负责人表示，莱山区紧紧围绕经济社会发展需要，突出把握执行态度、执行过程、执行效果三个考察重点，每月考察收集干部执行力情况，并及时掌握干部在遵规守纪、推进重点工作、安全生产责任制落实等方面的情况表现，形成考评合力。
围绕如何“建档案”，莱山区明确建档对象，在重点抓好领导班子和领导干部的基础上，对其他科级干部、一般干部，执行力表现突出的，一并填报纳入，扩大干部考察识别范围。在建档内容方面，莱山区聚焦中央重大决策部署和省委市委重要工作安排，梳理出重点工作事项完成情况，上级和区委、区政府交办的阶段性重点任务完成情况等7个方面事项，体现典型性、写实性和差异性，真正把干部执行力情况在平时掌握起来。在信息采集方面，通过街道园区、区直部门单位自评，牵头部门评价，“两办”督查评价，考核办考核评价，组织部门执行力专项考察5个主渠道采集信息，每月提报一次。
建立“考、建、评”干部执行力考察体系，卡实结果运用是重点。据介绍，莱山区在全区实行“蓝黄红”三色标识管理，承担工作任务的街道园区、区直部门单位主要负责人、分管负责同志，被亮红牌的，列入“红名单”；连续两次标注蓝牌的，列入“蓝名单”。“我们将定期通报干部执行力考察情况，在新闻媒体上开设‘执行力建设’专题专栏，挖掘正反两方面的典型，强化典型引路和舆论监督。”莱山区相关负责人表示，下一步，莱山区将以奖优罚劣激励干部担当，将干部执行力考察结果与干部使用、综合测评相结合，在全区上下迅速形成狠抓落实、大干快上的工作局面。
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