区委编办开展事业单位绩效考核工作
本报讯（芝罘融媒记者 雯豪 通讯员 殷嘉）为切实发挥事业单位绩效考核“风向标”“指挥棒”作用，进一步激发干事创业热情，区委编办重构考核模式，再造考核流程，扎实开展2020年度事业单位绩效考核工作，切实提升考核工作实效。
日常年度重关联，促进考核规范化。立足考准考实考出成效目标，进一步完善考核方法，建立日常、半年、年终“三考联动”考核模式。其中，日常考核由事考委成员单位采取日常监管、月度小结、季度量化、年度汇总的形式对事业单位基础管理指标进行考核，按总分值权重的20%计入考核成绩；半年考核以突出履行职责指标为重点，对事业单位制定的业务目标、半年推进计划完成情况组织考核委员会进行评议；年终考核主要采取集中评审、述职评议、服务社会满意度测评等形式进行，全面准确掌握事业单位工作开展情况和实效。
行业类别重差异，促进考核多元化。全面梳理全区事业单位情况，将122家纳入考核范围的事业单位根据行业属性、专业特点等情况分为5个类别。将服务社会满意度指标与服务对象评价相联动，按照“分类分批”推进的原则开展测评，对教育、卫生类建立服务对象电话库，由89000进行满意度电话调查；对执法、窗口和综合类开展以“两代表、一委员”为评委的述职评议会，对事业单位负责人的现场述职进行打分评议；针对卫生和窗口类事业单位的行业特点和服务标准，开展现场问卷调查。通过多元化的靶向考核方式，有效提升服务社会满意度测评对各个类别的科学性和针对性。
结果运用重实绩，促进考核长效化。坚持“突出激励、树立导向、加强监管”原则，对考核为一等的单位在评先树优、干部使用、机构编制管理等方面予以正向激励；对考核成绩位于末位的单位，对其负责人进行批评教育、约谈或降职处理。建立考核结果和问题反馈长效工作机制，督促事业单位深入剖析考核中发现的问题和薄弱环节，研究整改措施，有针对性整改。
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