督导考核“严起来” 决胜全国文明城市“六连冠”系列评论之四

本报评论员

督导考核是“指挥棒”也是“风向标”。从某种意义上说，没有外在督导，就没有深入落实。回顾烟台文明城市创建历程，严格的督导考核是重要一环。

文明城市创建工作涉及面广、任务量大，需要烟台市上下、方方面面的共同努力，任何一块短板的存在，都可能导致功亏一篑。因此，围绕文明城市创建工作的督导考核必须“严起来”，这样才能保证各项任务落地，夺取创城工作的最终胜利。

督导考核“严起来”，首先要强化责任意识。决胜全国文明城市“六连冠”，对于烟台来说，既是一次大战，也是一次大考。在大战中践行初心使命，在大考中交出合格答卷，是烟台市各级各部门应有的责任和担当。以考核为纲，增强责任意识，激发担当精神，每个人做到守土有责、守土担责、守土尽责，才能确保在全国文明城市创建过程中不出任何问题。

挑战面前，每个人都应焕发出高度的责任意识、责任担当。各级干部特别是领导干部必须增强责任心，把使命担在肩膀上，在其位谋其政，在其职尽其责，主动担当、积极作为。具体来说，指挥部和专项工作组的牵头领导，要把时间和精力更多靠在创城上，深入一线指导督战、解决问题、推动落实。各区党政主要负责同志要履行好“第一责任人”责任，亲自指挥、靠前调度，把压力传导到每个街道、每个社区、每个网格，做到一级抓一级、层层抓落实。市直各部门各单位都要把创城作为分内之事，立足职能分工，结合开展“四进”“双报到”等工作，在人员服务、政策支持、投入保障等方面给予重点倾斜。市创城办要发挥好牵头抓总作用，搞好统筹谋划，加强督促指导，严格掌握工作标准、完成时限，坚决消除工作空档。市里要迅速成立督导组并进驻各区，各区对镇街、镇街对村居也都要成立督导组进驻，形成一级抓一级、层层抓落实的三级督导体系。督导组实地督查要做到全覆盖，每个点位都要实地看、用步量，杜绝文字对文字、照片对照片的督查形式，严格对照评测标准，加快推动问题整改，全力实现达标。

督导考核“严起来”，要着眼于任务落实。抓工作，关键在于落实。任务落实是停留在喊喊口号还是身体力行，成效大相径庭。以钉钉子精神抓各项工作落实，以落实效果为标尺衡量工作，避免失之于“虚”，失之于“粗”，是决胜“六连冠”的必要条件。

文明城市创建工作千头万绪，涉及多个部门、方方面面。各牵头部门要强化责任担当，主要负责同志要亲自抓创城、直接上一线，强化督导、强化推进。督导考核就是要用制度时刻抵制疲疲沓沓、敷衍应付、畏首畏尾等心态，激发真抓实干的正能量。各区各有关部门要按照测评体系分工，对任务目标层层分解细化、落实责任，具体到人、细化到岗，实行工程化推进、网格化管理，集中人力物力财力抓好所承担任务落实，做到责任全覆盖、工作无漏项、创建无死角，力促各项测评指标全部完成、全部达标，决不允许出现打折扣、降标准、拖延误事等情况。

要严格考核督导，还要树立奖勤罚懒、奖优罚劣的鲜明导向。“欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。”督导考核要以眼里不揉沙子的认真劲儿，敢于较真碰硬，坚持真罚真奖，才能确保每个环节、每个领域都经得起检验。

赢得成果必须靠严实的作风作保障，决不能只发号召不出实招、只造声势不做实事、只作部署不抓落实。对不整改、慢整改和工作不力的要坚决问责。要把创城工作成效作为考核班子政绩、评价干部能力的重要内容，纳入各级各有关部门年度工作目标考核。综合运用实地督导、第三方暗访测评、媒体曝光等方式，及时发现问题、迅速移交转办，对推诿扯皮、拖烟台市后腿的，要按照“谁主管谁负责、谁丢分谁担责”的原则，严肃问责追责，及时通报曝光；对工作突出、成效明显的，要严格兑现激励措施，优先推荐全国、省级文明单位。

总之，强化督导促落实，以严实作风保证各项任务落地，才能打好创城攻坚战，确保实现“六连冠”。

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