莱山滨海路街道以精准服务和有力机制护航14个重点建设项目稳步推进 攻坚重点项目 力促有效投资
仲夏七月，行走在莱山滨海路街道，随处可见热火朝天的建筑工地、机器轰鸣的厂房车间、繁忙奋战的项目建设者，莱山滨海路街道的干部群众正以坚定的决心和满腔的热情，强力推进重大项目，全力促进有效投资，演绎出了项目建设的“速度与激情”。
“项目是区域发展的生命线，抓住了项目就抓住了区域发展的先机，虽然疫情对项目的开复工有一定影响，但是我们想尽一切办法与施工方一起，让能开复工的项目尽早开复工，同时抢赶工期，把被疫情耽误的时间抢回来，力促各个项目按时按质完工。”莱山滨海路街道有关负责人告诉记者。
此言非虚。一个项目就是一个有效投资点，更是一个经济增长点。在当下的形势下，推动项目加紧建设就是在稳投资、稳预期，正是认识到重点项目对区域发展的重要意义，莱山滨海路街道正以“六稳”为抓手全面落实“六保”任务，聚力推进高质量发展。
走进金滩东路以南、逛荡河以北、观海路以西的三滩1号A地块回迁区，8栋安置房主体已经封顶，工人们正在进行室内装修及外墙保温施工，“这里是于家滩与刘家滩1769户居民的回迁安置房，2019年年初开建，年底可以交房领钥匙。”三滩1号工程项目负责人王晓军介绍说，8栋安置房中2栋为23层、5栋是33层还有1栋建设32层，同时，还将建设涵盖2栋办公楼、1栋住宅楼的商务、办公集中商业楼。
如果说三滩一号项目改善的是居民的居住条件，那已经部分投用的烟台山医院东院区改善的就是莱山乃至烟台老百姓的医疗条件。
昨日上午，记者走进已经投用的烟台山医院东院区门诊医技楼，不少老百姓正在大厅内排队候诊，“以前看病得到市里的毓璜顶医院或者是烟台山医院，路途又远，停车也不方便，现在好了，再也不用去市里‘挤’了。”家住上海滩花园的市民杨娜正带着摔伤的孩子看急诊，对烟台山医院东院区优质的就医环境相当满意。
记者了解到，烟台山医院东院区一期建设3栋住院楼和一个门诊医技楼，目前，门诊医技楼和一栋内科住院楼已经投用，目前正在进行医疗综合楼项目建设，年底前可全部投入使用。“目前，儿科门诊、急诊、骨科门诊、妇科门诊等等28个门诊科室已投入使用，包括呼吸与危重症医学科、心血管内科、消化内科、血液内科及全科医学科等10个病区的内科住院楼也已游泳，目前已提供床位450张，其余两个住院楼计划8月底前投入使用，共计能提供床位1500张，停车位3000余个。”烟台山医院基建科许超介绍说，眼下，烟台山医院实行东北南三院并行，医生轮流坐诊，以最大限度满足周边老百姓的就医需求。
在关注老百姓的民生需求的同时，莱山滨海路街道还聚力发展服务业，以提升老百姓的生活质量。
定位于引进高端家居品牌的红星美凯龙全球家居至尊MALL正在进行最后的装修，“这个项目从去年8月开始建设，目前，外立面施工已经完成70%，室内装修完成了70%，预计10月1日可投入使用。”山东国泰大成房地产开发有限公司副总经理王成东介绍说，这段时间，项目现场每天都有300多名工人施工，全力抢赶工期，力争尽早投用。
……
这几个项目只是莱山滨海路街道今年全力推进的重点项目的一部分。今年，滨海路街道总投资亿万元以上的市区两级重点建设项目14个，上半年已开复工13个，开复工率达到93%，奏响了高质量发展的最强音。
在疫情不利影响下，莱山滨海路街道重点项目推进依然坚挺的背后，是精准到位的服务保障和强有力的体制机制护航。
“为了保证能在疫情期间第一时间复工，我们加强了与街道的配合，及时了解疫情防控相关信息，严格做好复工期间的防疫工作，提前制订了人员和设备的返场时间表，分包项目的区领导、区住建局、区疾控中心和街道工作人员，先后多次来到工地现场指导，解决我们在复工过程中遇到的困难。”王成东告诉记者。
为保证重点项目顺利开复工，莱山滨海路街道提前谋划，积极作为，督促企业做好复工预案，提前备齐防疫物资，完成开复工前的防疫工作，积极协调相关部门，帮助企业完成复工验收。在确定外省工人无法回烟的情况下，积极协助企业联系施工单位，合理规划施工用工方案，由本地工人优先返场施工，优先保障重点区域的建设和材料使用。滨海路街道还为复工重点项目提供精准服务，成立重点项目推进领导小组，每个重点项目配备一名专职机关干部跟踪服务，深入一线，全面了解防疫措施、人员返岗、建材设备供应等生产要素情况，摸排企业复工复产重点难点问题，积极协调防疫物品、员工接返等问题，从人员、物资、运输等方面协助、指导和帮助企业有序实现开复工。
更为重要的是，莱山滨海路街道坚持党建引领，在项目建设推进中推行“保姆式”服务，以党员为主体，主动对接各个项目，在前期调研谋划、摸透街情的基础上，对重点项目建设作出详细安排、部署，明确时间节点。街道、社区以及村居的基层党组织也积极主动和项目方对接，提前确定进场施工人数、施工设备种类及台套数等细节。按照“责任卡实、节点卡实、领导包实、督实考实”的工作要求，街道班子成员每人分包1至2个重点项目，分头到各联系的单位进行走访对接，实地听取企业的工作情况和意见反馈，落实对项目建设推进的动态跟踪。项目推进过程中，严格落实领导干部分包制度和定期调度会制度，及时解决项目建设中的困难问题，确保项目建设按计划顺利推进。纵览各个重点项目的推进过程，不难发现，党建引领在项目推进中所发挥的关键作用。
“在推进重点项目建设中，我们通过不断量化细化工作任务，倒排工期，卡实节点，切实做到目标、重点、措施、进度、责任五个明确，为项目推进提供最优环境。同时，每周通报项目建设推进情况，根据项目推进中遇到的困难和问题，即时召开各方联席协调会，分析问题，研究对策，谋定即动，协同突破。下一步，我们将通过整体统筹、合力推动，加快推进项目建设，确保重点项目建设每月有进展，每日有增量。”滨海路街道工作人员介绍说。
YMG全媒体记者 刘洁
通讯员 肖锋宫升平 摄影报道
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