企业联络员、部门联络官、政府联席会合力攻坚 烟台开发区重点项目建设“三级联动”

□ 本报记者 从春龙

本报通讯员 马双军 王 聪 吴兆璐

40多台挖掘机、工程车轰鸣作业、来往穿梭，一个个土坑正被填平……4月3日，位于烟台开发区的九目化学项目施工现场一派繁忙。

烟台开发区重点项目推进中心主任刘志勇介绍，眼前的景象比预期提前了5个月。按原定计划可能要下半年才能启动场地平整，但在相关部门通力配合下，原本是先期储备的项目变成了省重大储备项目，待土地指标到位后列入全省新开项目名单。

烟台九目化学是国内最大的OLED材料生产企业，产品主要用于高端手机、电视、VR等显示领域。去年年底，企业计划扩建6个生产车间，却在用地上卡了壳。“当时企业提出了二百亩的用地需求，但是我们手里没有这么多指标，而面临同样问题的还有万润工业园二期。”烟台开发区自然资源和规划局自然资源保障处姜守利说，如果排队等土地指标，可能要到一两年后。

了解到相关情况后，烟台开发区管委召开重点项目推进联席会，重点项目推进中心、经发科创局、企业等多方人员参加，研究如何争取上级支持，破解“九目困境”。联席会后，经发科创局会同烟台市发改委等多方评估，认为这个项目质量高、前景好，便第一时间帮企业申请成为了今年的省重大储备项目，并在省里召开的重点项目落地视频会上提出了企业的难题。经过会商，按照山东省“要素跟着项目走”的原则，该项目可预支新增建设用地计划指标，由烟台市自行审批即可。和九目化学一样，万润工业园二期也享受到了这一政策。

“得知两个项目由储备划转为准备项目后，我们马上会同规划建设局、大季家街道，抓紧时间开展征地的前期工作，同步按照拿地即开工要求推进各项准备工作,力争为企业占领市场赢得宝贵时间。”作为九目项目的联络官，烟台开发区重点项目推进中心副主任林世家介绍，全区28个市级重点项目、10个省级重点项目全部设立了部门副职以上的干部作为联络官。

储备项目变准备项目、准备项目即将变成新开项目，九目化学项目只是山东自贸区烟台片区重点项目建设三级联动的一个成功案例。培训企业联络员、设立部门联络官、召开政府联席会，层层合力攻坚，成为疫情当下自贸区烟台片区攻克重点项目建设难点堵点的“神操作”。在培训企业联络员的同时，由各部门的一名或多名分管负责人担任联络官，统筹协调解决涉及本部门的困难问题。遇到重大难题的，还灵活组织由工委、管委领导召集的联席会议，专题研究突破项目建设堵点，确保重点项目推进高效顺畅。

疫情以来，烟台开发区保持攻坚姿态，下半年开工提前到上半年，上半年开工提前到三月底。5个原计划五六月份开工的项目提前到三月份，10个原计划下半年开工的项目提前到上半年。目前，像九目化学、万润工业园二期一样，自贸区烟台片区70多个重点项目同步加紧推进，年内全区新开项目将达138个。

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