李永杰：辛勤的“老黄牛” 扎根烟建集团，34载如一日耕耘城建沃土
YMG记者杨健通讯员胡明磊赵晓旭摄影报道“从1985年走上工作岗位开始，我干过3年油漆工，5年班组长，10年施工员，2年项目副经理，如今在项目经理的岗位上，也干了14年，经手过大大小小几十个工程。”回忆起自己34年的建筑生涯，烟建集团三公司品牌项目经理、一级建造师李永杰如数家珍。
从基层工人，到项目经理，从牟平区、高新区、莱山区，到芝罘区、开发区、福山区，李永杰参与的建设项目，贯穿了烟台整个城区，然而对建筑事业，54岁的他却“从一而终”、热爱如故：“时代进步了，技术先进了，但烟建人那种单纯、朴实的传统，不能丢，更不该丢，任务在哪里，人就在哪里，责任就在哪里。我虽然年纪大了，但当年甩开膀子、争先恐后的劲头，依然在！”
起早贪黑，上油泥熬沥青打造过硬“功底”
1985年，李永杰进入烟建集团，成为一名年轻的油漆工。“当时，烟台城市建设热火朝天，芝罘区内有不少工程同时施工，我刚‘出徒’不久，就先后参与了小璜山和幸福河小区等住宅项目的后期装饰粉刷。”李永杰说，当时，市区新建的虽然多半是6-7层的多层楼房，但装修的工作一点也不轻松，那个年代的楼房都是木门木窗，要上玻璃、刷油漆、抹油泥，每一道工序，全靠油漆工的一双巧手。
比起其他工种，油漆工不但是货真价实的“技术活”，还要时常和时间赛跑：“那时新建住宅的装修体量很大，但工期多半优先留给了土建，待到土建施工结束后，留给后续装修的时间一般都相当紧张。譬如1988年开工的民生小区，当时市里提出的要求，是让回迁居民‘春节回家吃上饺子’，油漆工们只能‘快马加鞭’，天天加夜班，担心拖慢了进度。”
李永杰和工友们进场时，已是深秋时节，天气逐渐转冷，刷油漆和安玻璃还好说，上油泥却是莫大难题：“油泥必须先用热水调开，搅拌出合适的粘稠度，才能趁热往玻璃上抹，一旦冷却了性能就要‘打折’，就起不到加固作用。”伴随着严冬到来，每天双手沾着油泥安玻璃的李永杰，手上常常被冻出一道道口子，手指被玻璃划破也是家常便饭，可就是靠着这双伤痕累累的双手，时常加班到深夜的李永杰和工友们，如期完成了装修任务，将钥匙准时交给了民生小区的住户们。“那时的油漆工，不但得搞楼内外装饰，还得铺贴屋面沥青防水层。装饰是经常加班加点，动辄干到深夜，熬沥青则是要越早越好，不然早上熬不出沥青，就让铺贴工‘窝了工’。”李永杰回忆说，“那会儿没有先进工艺和新材料，沥青全靠大铁锅熬，工程最忙的夏天，常常天还没亮，就出发去工地点火烧锅。在屋外熬煮沥青，头上顶着烈日晒，脚下受着几百度的沥青烤。”说到这里，李永杰撸起衣袖，右手腕上一块铜钱大的疤痕清晰可见：“这就是老辈儿油漆工的‘身份证’，凡是烧大锅熬沥青的，哪个不被烫伤几次。”
严管实干，精心将航天大厦打造成“行业标杆”
时光荏苒，一晃20年过去，李永杰从一名初出茅庐的油漆工，成长为独当一面的项目经理，打交道的不再是油漆和沥青，而是各种复杂的项目。
作为高新区2013年度重点工程，航天大厦不但是当时烟建集团三公司在高新区承建的重要工程，也是李永杰项目经理生涯前所未有的挑战：“当时航天大厦项目工期紧张，但也必须要兼顾环保，并尽可能减少对周边居民的打扰。既要保证进度，又要文明施工、绿色施工。”项目部进场后不久，李永杰就主动挨门挨户地走访周边居民，征求居民意见，了解居民需求，现场能答复、解决的当即予以答复，不能答复的也都一一记下，和甲方进行会商后，给出尽量令各方都满意的方案。
为确保扬尘治理的成效，李永杰带领项目部员工不仅在施工现场采用彩钢板进行全封闭防护，确保严密、坚固、整洁、美观，还对进出口、场内道路等进行了硬化处理，尤其对无法绿化的部分用旧防护网进行覆盖，降低裸露土层引起的粉尘污染；同时还在工地出入口设置冲洗槽、沉淀池，对驶出工地的车辆进行清洗，洗车后的污水经过沉淀后集中排放汇入市政排水设施；场区内的道路两侧还安装了喷淋设施，安排专人定时洒水降尘，并做好现场喷淋设施的检查与保养，保证喷淋设施正常运转。
此外，李永杰还带领项目部员工在办公区前开辟了大片草坪，诱人的绿色为灰色的工地带来了无限生机，既美化了工作环境，又有效降低了裸露土层；在办公板房的后面，还有一片种着各种蔬菜的菜园，不仅保证了现场的植被覆盖率，降低扬尘，还解决了员工食堂的蔬菜供应问题。
在李永杰和项目部员工的共同努力下，航天大厦工程的现场管理和文明施工取得了有目共睹的成绩，作为高新区第一个安装喷淋设施的工程，不仅被树为扬尘治理标杆，接待相关单位学习参观，得到了市、区各级领导的高度评价，还荣获了2014年度“省级安全文明示范工地”、“贯彻实施建筑施工安全标准示范工地”、“国家AAA级安全文明标准化工地”等荣誉。
战高温斗暴雨，台风天独自留守在工地上
说来也巧，2005年至今，14年时间里李永杰施工的项目几乎每次都会在盛夏进场开工，而无论是如影随形的高温，还是接踵而至的雨季，都成为李永杰项目经理生涯中最常见的挑战。“2005年夏天，我担任项目经理的第一个工程是烟建集团三公司承建的东方海洋保税冷库，开工时正好是6月末，工程基础一部分坐落在原有水库上，要做好冷库基础必须要深挖，那时管桩等施工技术尚不普及，我调度工人们连续奋战了一个多月，全是靠挖掘机和人力，边挖边排水，硬生生挖了十几米深，将松软的淤泥全部掏空，才开始进行基础施工。”那个夏天，和工人们一起被日晒雨淋的李永杰，让许久不见的同事和朋友大吃一惊：“你怎么黑成了这样？”
2016年，李永杰又按照烟建集团三公司的安排，担任了乐康金岳健康服务产业园项目经理，项目部也是在最热的三伏天进场，面对甲方提出的一年内具备精装修条件的要求，李永杰和项目部同事详细分析项目进度后，决定立马展开“会战”，跟汛期抢时间，争取早日完成基础部分和地下室的施工。“乐康金岳健康服务产业园地下施工体量比一般建筑多不少，超过2万平方米，钢筋工和木工缺口很大，为确保工期，我们将原计划的4台塔吊增加到7台，‘大会战’期间，整个工地上有300多人，仅钢筋工就超过100人。”然而，由于地下室施工的特殊性，人防工程比较复杂，进度一直不快，看在眼里急在心里的李永杰，将自己的上班时间提前到早上6点，深夜10点后才离开工地，直到凌晨还辗转难眠，也就此落下了失眠的毛病，体重也整整掉了20斤。
早上到工地，他就主动下到地下室又闷又热的密闭空间里，现场督导施工。同时，考虑到汛期即将来临，李永杰未雨绸缪，抽调人手，在工地北段山体下预先挖好了防洪沟和排水槽，尽管那个秋天，烟台降雨不断，但得益于项目部提前做足安全措施，整个汛期没有发生一例雨水倒灌，圆满地确保了工程如期高质量交付。
今年8月，台风“利奇马”来袭，值守在开发区恒达银芝公馆项目的李永杰，又一次通宵未眠：“施工地段是海滩地质，基坑深达十几米，土质较差，地下淤泥和砂石较多，渗水能力不足，台风来之前，我和大伙绕着基坑边检查了好几遍，转着圈找漏点，不但把所有可能发生渗漏的地方全部用沙袋堵好，还安排了十多台水泵，预防强降雨后可能的大面积积水，影响边坡安全。”做好一切防范工作后，李永杰让同事们陆续先行回家，自己却住在项目部板房里，一边盯着窗外的雨点，一边看着手机上的天气预报，直到台风过去。“没有吃苦在先，莫谈享受在后，项目经理的责任大过天、重过山，只有保证干好每个工程，才能对得起烟建集团对我的培养，对得起项目部同事们的付出和努力。”言语朴实，李永杰像极了默默耕耘的“老黄牛”。
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