“10+1”机制推动“三重”落实 开发区“工作专班”推动项目跑起来

开发区在“三重”工作清单中，已经梳理出重点项目建设、重点项目引进、重点工程建设、八角湾国际人才港、城市更新、八角湾蓝色种业硅谷、产业培育和科技创新、招才引智、文明城市提升、社会稳定等10项工作和以纠四风、转作风为重点的作风大改进活动，形成全区“三重”工作“10+1”调度推进机制。本报讯（通讯员王聪朱先俊YMG记者刘洁）开发区八角街道办事处驻地南侧，哈工程（烟台）研究生院建设现场，原本的空地早已变了模样。“自从开工以来，项目建设迅速，最快的那个楼已经施工到地上4层了，开发区对项目的重视从这些矗立在眼前的建筑上可见一斑。”昨日，在哈工程（烟台）研究生院建设现场，烟台院区建设管理办公室主任张浩刚告诉记者，自去年十月底奠基以来，不到五个月的时间，学校的建设已初具规模。

开发区对哈工程（烟台）研究生院项目的重视远不止这些。“今年，为确保重点工作的狠抓落实，开发区完善实施了‘三重’工作‘10+1’调度推进机制，哈工程作为人才港首个重点项目，自建设以来我们便格外重视，加紧各方面手续的办理，争取早日完成建设目标。”八角湾国际人才港建设管理办公室副主任刘剑飞说。刘剑飞所说的“三重”工作“10+1”调度推进机制，是2019年开发区围绕“一年大突破、三年大提升、六年大变样”的工作目标，抓好“三重”工作落实的重要手段。“转方式、调结构，稳增长、稳预期，需要通过抓‘三重’来实现；推进新旧动能转换、培育新动能、打造新增长点，需要通过抓‘三重’来支撑。”开发区管委相关负责人介绍说，为使“三重”工作落地见效，开发区在“三重”工作清单中，已经梳理出重点项目建设、重点项目引进、重点工程建设、八角湾国际人才港、城市更新、八角湾蓝色种业硅谷、产业培育和科技创新、招才引智、文明城市提升、社会稳定等10项工作和以纠四风、转作风为重点的作风大改进活动，形成全区“三重”工作“10+1”调度推进机制。

在项目引进和落地方面，开发区共筛选确定重点项目、重点工程、重大事项三大类266项。在全省、烟台市狠抓落实的大背景下，开发区也在思考如何将项目发展落到实处。“像城市更新中的党校新校区项目，去年11月开工建设，今年便能投用，这和领导挂帅，各部门的有机协调是分不开的。”开发区管委相关负责人介绍说，为保证“10+1”调度推进机制顺利推进，开发区专门制定完善了专班推进、归口调度汇报、动态管理、一月一调度、两月一研究、三月一现场观摩等六项机制，以保证各项工作的效能提升。

按照部署，今后，开发区将从改进作风开始，由区级领导发挥“头雁作用”，牵头部门主动担当、找准工作结合点和切入口，协办部门发挥职能作用，推动工作落实，强化督查考核奖惩力度，推动全区在新一轮高水平开放、高质量发展中走在前列、当好表率。

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