杰瑞:创造全球领先品牌

烟台晚报 2019-02-19 09:43 大字

(上接C01版)近五年累计研发投入超过10亿元,在高端油气装备领域具有强大的研发创新能力。公司先后承担国家及地方科研项目80余项,拥有有效国家授权专利352项,其中发明专利68项,PCT专利3项,拥有软件著作权92项,23项技术成果达到国际先进以上水平,4项成果获省科技进步奖。

值得一提的是,杰瑞集团还明确了投融资在内的一体化项目解决方案的战略定位。

杰瑞从传统油气装备制造转向了以工程“投融资、建设、运营一体化提供者”的产业升级新方向,目标是通过一体化项目解决方案,建立综合优势,获取大的工程订单项目。其中,主要包括三大领域:油气田增产一体化和油气田系列服务一体化;油气工程一体化(包含油田地面工程、油气储运、油气处理、LNG、天然气发电、炼油等);环保工程一体化(包括城市污水处理、油田含油废弃物处理、土壤修复、矿山生态修复、垃圾处理、河道治理等)。

得益于积极的投资并购策略,不论是绿地项目的开发、建成项目的资产管理,还是资产兼并和收购,杰瑞都可以提供从新建项目开发、投资、运营到资产管理的完整服务。针对不同的项目,也可以灵活地选取独资或合资方式。

布局全球,铸就国际化品牌

依托品牌的力量和自有的强大实力,杰瑞在全球越来越多的海外油气国家拿下一个又一个订单。

春节期间,杰瑞集团的技术人员正在对国内最大的连续油管设备进行调试,这台价值数千万元的油田装备即将发往北美。杰瑞集团测试中心主任王昌洪说:“我们这台超大型连管主要在现场用于洗井、钻磨、气举等功能,满足现场采油需求。我们正在进行滚筒运转测试、电气系统测试,确保尽快发往北美,帮助客户实现作业。”

作为国内最大的民营石油天然气装备生产企业,近年来,杰瑞集团不仅将产品销售到国外,还积极迈出国门,在各个油气主产区建立实验室、分公司和办事处。特别是随着国家“一带一路”倡议的提出,杰瑞集团不断加大与“一带一路”沿线国家的合作,近三年来,杰瑞集团在“一带一路”沿线国家的产品和服务销售额已经突破20亿元。李慧涛说:“我们不仅把装备出口到这些国家,同时也向当地输出了高端的技术服务。”“走国际化道路,布局是关键。”李慧涛介绍,从2008年在美国设立第一家全资子公司开始,杰瑞在全球重点区域和国家构建营销网络,设立了亚太、俄罗斯及中亚、中东、拉美、北美、欧非六个海外大区,实施矩阵式管理,对某些发展潜力大、开拓难度大的重点国家进行重点关注,每个重点国家委派一名集团核心高管负总责,增强海外市场开拓的力度和深度。

经过油气行业多年的摸爬滚打,杰瑞的制造和工程能力、油田开发水平得到快速提升,再加上全球供应链资源和资金、技术资源,杰瑞在国际市场开拓上不断取得突破。2013年1月,杰瑞与委内瑞拉国家石油公司正式签订总计970台套各类设备的销售合同,总金额达11.19亿元,已成为中委大企业间成功合作的典范;2015年,跟随国家“一带一路”的战略脚步,杰瑞成功获得了俄罗斯国家石油公司的“5+3”年全面合作项目,并作为代表中国制造水平的30家企业之一,参加了巴西中国装备展。此外,杰瑞还先后与加拿大、美国、英国、马来西亚等国的多家公司在业务、技术、资源共享方面开展了多维度、多模式的合作,发挥了强强联合的聚合效应。目前,杰瑞的产品与服务已经得到了遍及全球的客户的广泛认可,包括壳牌、康菲、斯伦贝谢、贝克休斯、沙特阿美、中石油、中石化、中海油、阿尔及利亚国家石油公司、科威特石油公司、委内瑞拉石油公司等跨国公司。遍及全球的成功案例不仅成就了客户的梦想,也筑就了杰瑞国际化品牌形象。

招才引智,推动管理体系提档升级

2014年下半年以来,随着油价的下跌和业务量的减少,行业内不少企业选择了通过裁员来缩减支出,而杰瑞集团不断充实国内外高层次专业人才,通过外部招聘和内部培养双管齐下,壮大公司的研发力量。2018年杰瑞集团荣获烟台市人才载体称号,集团总工程师张树立被评为“山东省泰山产业领军人才”。

“不论是创新还是开拓国际市场,人才是基础。”李慧涛表示,“集团充分发挥多年来在全球油气行业打造的品牌优势,不断招纳行业内高端人才,尤其重视海外人才的当地化,形成了一支具有国际化视野的高素质海外团队。截至目前,杰瑞海外团队人员总数已接近700人,其中外籍人员数量已超过400人。”“杰瑞如果想实现更大的目标,需要兼容并蓄地吸纳各地域、各行业的人才。”李慧涛表示,自2015年至今,有不少拥有国际化职场背景的人才加入到了杰瑞。对于跨国人才的招聘,杰瑞主要聚焦全球范围三类人群:拥有海外丰富销售和运作经验的人才、全球高端管理人才和高端技术人才。

杰瑞把人视为企业最重要的资源,坚信“企业竞争力的载体是团队,企业文化越健康,团队成员对健康文化的认同度越高,企业的核心竞争力就越强”。因此,杰瑞高度重视员工发展,着力加强团队建设努力打造以“真诚”为基石的人文环境,营造员工与企业共同发展的人文环境。一是打造财富共享平台。构建涵盖月度、半年度、年度荣誉奖和金牌奖、轿车奖等众多项目的激励机制,累计奖励优秀员工轿车近400辆,总价值4000余万元。同时,推出了对优秀员工根据贡献择优进行股权激励的措施。二是打造人才“双通道”发展平台。即在管理岗位之外,为专业技术人员搭建起涵盖十余个层级的发展通道,同时帮助每一名员工建立、完善、实现个人职业生涯规划,使人人都能公平获得发展机会。比如说,一个专业技术人才可能不适合做管理岗位中的总监、总裁等职务,但完全可以通过一定专业职级的晋升,获得与总监、总裁相对应的待遇和尊重。三是打造能力提升平台。建立由六个学院和一个技术实验室组成的“杰瑞大学”,以提升员工素质和职业化素养为目标,细化专业和职能,建立任职资格体系,以任职资格标准牵引员工不断学习、改进。建立“导师制”,即为每位新员工安排一名优秀老员工或管理者作为导师,提供为期至少三个月的交流指导。

2019年,全新的一年,杰瑞又将面临更多的挑战,如何在行业内继续成为佼佼者呢?“今年,我们将坚定的识别奋斗者、鼓励奋斗者、奖励奋斗者,把这些奋斗者发展成股权激励对象,大家撸起袖子加油干,一定能够走好我们这一代人的长征路。”李慧涛表示。杰瑞的核心价值观是以“客户为中心,以奋斗者为本,自我批判,勇争第一”,奋斗已经成为了多数国民的选择,无论国企、民企还是外企,能够生存下来的企业,都有一批奋斗者。人是企业最重要的因素,是奋斗者支撑着企业。杰瑞把奋斗者当作企业的脊梁,杰瑞始终坚持给予奋斗者脱产培训、双通道职务升迁、股权激励等回报。YMG记者郭超通讯员纪海燕摄影报道

新闻推荐

得了“流感”自行服用感冒药 症状未缓解去医院一查竟是心梗

本报讯(YMG记者唐寿锐通讯员叶杏)最近流感肆虐,很多大人孩子都被传染,咳嗽、发热难以避免,孙女士几天前受凉后出现发热达3...

烟台新闻,弘扬社会正气。除了新闻,我们还传播幸福和美好!因为热爱所以付出,光阴流水,不变的是烟台这个家。

 
相关新闻

新闻推荐