考培结合，全面提升专业素养和技能

为建立常态化培训制度，该分行通过考培结合，有效解决了“怎么学”的问题。由辖内各支行一把手统领，以支行分管行长做带头人、业务骨干为主组成支行内训师团队，将学习内容量化细化，建立面向本支行全体授信从业人员的常态化的学习制度，明确学习培训内容和序时进度安排，并将学习档案、学习组织情况、学习内容、参加人员、日常测试成绩等建立档案。同时，分行职能部门对学习情况进行督查和指导，定期对经验做法提炼总结通报，利用1年时间持续抓好培训过程管理。

坚持考用结合，建立分段验收制度，解决“怎么用”的问题。该分行结合实际情况，通过以考代练、以考促训的方式，制定考试方案，按照“三查”贷前、贷时、贷后三个阶段进行验收，辖内各经营单位主要负责人及分管行长全部参加授信条线考试，对考试通过者颁发《授信从业资格证书》。今年一季度，该分行按既定计划组织了授信从业资格第一阶段考试，全辖450余名干部员工参加，值得一提的是，此次考试拒绝官僚主义、拒绝形式主义，应考人员全部线上“扫码”领卷，线上答题。在实现第一阶段性的验收后，6月下旬第二阶段考试如期举行，“本次考试知识面更广，以实际操作技能考察为主，为体现考试公平、公正，分行制订了详细的方案，做了精心安排，考试试题由考委会专业人员统一命题，二级分行和支行行长、分管行长、信贷科长全部集中分行主考场，由分行领导担任监考，考场纪律严明，主考场和分考场采用不同二维码现场扫码，确保考试结果的真实有效”。该分行相关负责人介绍。

对于该行落实贷款“三查”制度系列举措对一线员工风险意识的改变，该分行一名信贷人员介绍：“作为一线的一名信贷员，以往主要精力都放在业务营销跟进上，对于风险制度往往是临时抱佛脚，需要什么查找什么，自分行提出‘两个一\’工程、实行持证上岗机制，自己的风险意识从根本上有了转变，业务风险不能等、不能靠，要从自身的基本功练起，现在空余时间科里的同事会相互咨询问题、讨论问题，学习气氛也达到了一个新的高度。”

该行相关负责人表示，今后，恒丰银行烟台分行将继续坚持以党建为引领，坚持文化、制度和机制三位一体，下一步，在坚持考用结合，完成三阶段验收的同时，将更加深入系统地推动贷款“三查”制度落地生根、开花结果，全面提升分行授信从业人员的专业素养和技能，夯实筑牢信用风险防控的基础，严守不发生系统性金融风险的底线。

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