莱州市金仓街道仓南村： 为集体发展注入内生动力
YMG全媒体记者 唐寿锐 通讯员 孙金良 陈菲菲 张晓伟 李玉涛
昨天，记者在莱州市仓南村党支部领办合作社的海参养殖基地采访时，村党支部书记安子平正带着几名社员查看海参的生长情况。
为了破解夏季高温会导致海参大量死亡这一问题，仓南村经过反复的研究交流、商讨对策，由合作社统一新打16眼机井，利用井水给养殖池降温，保证海参能够正常生长。
富裕村的“隐形”烦恼
“仓南村靠着在海上养海参，村集体和村民都有钱，干啥都不愁。”说起仓南村，周边村的老百姓言辞间都是羡慕。
但富裕的仓南村，也有自己隐形的烦恼。这些年，村集体一直都是靠着出租海参养殖池增加收入，但和村民之间缺少紧密的利益联结，很多村民对集体发展不关心、不热心，村集体发展缺乏内生动力，陷入瓶颈。同时，依靠海上滩涂养殖，可以旱涝保收，村民干事的劲头也不比当初。这个烦恼，很多村民还感觉不到，但仓南村党支部书记安子平却一直在暗暗发愁。
2018年，烟台市委组织部选取100个示范村推行党支部领办合作社。2019年，党支部领办合作社已经在烟台市呈现星火燎原之势，越来越多村庄开始探索尝试。相比以往发展集体经济的做法，党支部领办合作社最显著的特征，就是村集体与村民联结成了利益共享、风险共担的经济利益共同体，是一条既强村又富民的共赢之路。
对此，安子平也有不少耳闻。他决定，仓南村党支部也要借这股东风领办合作社，不是为了脱穷，而是为了突破发展瓶颈。然而，村民却不理解，各种质疑声音也不断传了出来。
面对质疑，安子平决定先把村“两委”成员召集起来，统一思想，“我考虑党支部领办合作社这件事，对咱村来说是个发展机遇，虽然靠着出租海参养殖池，村集体有稳定的收入，但没有让村民瞪起眼来跟着集体干的产业项目，村集体和村民都是各干各的，这个局面不打破，咱村早晚得走下坡路。”讲明了初衷，安子平又讲合作社的好处。“咱发动村民加入合作社，带着村民发展海参养殖，挣的钱给大家分红，大家肯定会对咱村集体更加关心、更加支持，咱仓南的发展后劲也会更足。”经过一番商议和探讨，安子平等人统一了思想，并决定由村集体先给村民每人入一股，带动村民自愿入股，让每一位村民都能享受到村集体发展带来的红利。
2019年，仓南村党支部领办的幸福仓南水产养殖专业合作社正式成立。合作社将每500元作为1股，村集体将养殖池拓展到152亩入股，折价136.8万元，占股50.9%；村民自愿入股46万元，村集体拿出86万元给全村村民每人入一股，共计132万元，占股49.1%。
发展路上连闯“三关”
幸福仓南合作社成立后，海参养殖场不再对外出租，转为由合作社经营，但很多问题也接踵而来。
首先，要解决养殖管理的问题。这些年，仓南村虽然始终把海参养殖作为主要营生，但也一直存在风险。海参怕高温，温度过高，海参就会大量死亡。安子平决心破解这个问题。经过反复的研究交流、商讨对策，合作社新打了16眼机井，如果遇到高温，利用井水给养殖池降温，保证海参能够正常生长。
接下来，合作社又解决了养殖管理人员的问题。在养殖管理人员的任用方面，合作社实行“能人经济”，聘用作风端正的好人、养殖技术的能人、经营管理的明白人，担任海参养殖管理人员。合作社还集体制定了《幸福仓南水产养殖专业合作社生产管理制度》，管理人员按照管理制度进行科学养殖，每天按时放水进水，按时喂养，并记录生产日记，每次交接班，都要对接每日工作进展，确保不出现纰漏。同时，为了确保安全生产，合作社又安装了23个监控探头，做到养殖范围全覆盖。
最后，还要解决市场销售问题。合作社刚成立，市场认可度还不高，为此合作社注册了“幸福仓南”商标，致力打造“幸福仓南”优质海参品牌。
一段时间后，合作社的海参养殖逐渐走上正轨，仓南村也悄然发生了一些变化，仓南人那股热情劲和干劲又回来了。
幸福开始降临
在经历了漫长的等待之后，合作社的第一批海参迎来了大丰收。得益于出色的管理、科学的方法、群众的出力，合作社的海参产量从最初预估的1.5万斤跃升至2万斤，总收益更是接近150万元。
根据合作社章程，总收益的20%提取为公积金，剩余80%按入股比例进行分红。扣除公积金后，村民分红52.82万元，村集体分红54.72万元，收益高达40%。在分红大会上，看着分到手里的现金，很多村民对合作社竖起了大拇指，“一开始还担心合作社是走‘大锅饭’的老路子，现在看来合作社确实是个值得走的新路子啊！”
看到合作社收益这么好，有不少村民提出应该扩大规模，增加收益。在股东大会上，合作社理事长安子平在和社员们认真探讨下一步的发展。
经过分析，他们认识到“幸福仓南”的品牌效应还不够，主要靠‘回头客’，卖的也都是鲜海参，收益低不说，一旦鲜海参滞销，那时一点办法都没有。对此，大家纷纷出言献计。最终，合作社决定向海参产品深加工“进军”：一方面，引进海参加工生产线，生产加工即食海参、冻干海参、淡干海参、海参礼盒等产品，既可以提高附加值，还能摆脱销售淡季，解决鲜海参因出售不及时带来的亏损问题；另一方面，聘请专业的电商运营团队，搭建互联网销售平台，立足线上线下两条销售途径，拓宽销售渠道，扩大“幸福仓南”海参品牌影响力，进而实现更大收益。
如今，仓南村强村富民全面起势，每一个村民都品味着幸福的甜蜜。
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