志存高远攀顶峰 “齐鲁最美检察官”黄顶峰以“拓荒者”精神做好案管工作
提起案管中心主任黄顶峰，莱州市人民检察院干警们的评价高度一致。敢于担当，认真负责，既严谨细致一丝不苟，又敢闯敢拼勇于创新。
作为首批案管人，黄顶峰以拓荒者的精神参与到案管中心的建立中，一点一滴打磨成型。创新痕迹管理制度，他敢于直面指出司法不规范之处，让案管工作成为律师、当事人与办案部门之间沟通的桥梁。该担当时必须担当对于工作中的未知和不确定，黄顶峰处理的态度只有一个：我来试试。
作为山东省首批选调生，到莱州市检察院后，经过公诉和侦监等部门的锻炼，黄顶峰积累了丰富的办案经验。就在工作越来越得心应手时，他接到了一个新的任务，参与组建莱州市检察院案管中心。“工作比较繁杂，大家摸着石头过河，一边理顺工作思路，一边将责任落实到人，搭建起整个案管平台。”回顾起案管中心的建立，黄顶峰仍记忆犹新。
当时，上级检察院案管部门尚未成立，案管部门有什么职能？如何开展工作？大家心里都没有底。案管中心承担了大量技术工作，而学法律出身的黄顶峰对程序编写、网络平台搭建等一窍不通。
拓荒者的世界没有“凑合”二字，只有路在脚下、事在人为的决心和勇气。不懂技术，就买书自学电脑知识，从每一个细节开始突破；工作衔接不畅，他就逐一摸索各部门的工作规律，查资料、做调研。
他探索形成的集统一受案、流程监管、案件评查等“九统一”的案件管理工作模式得到时任最高检案管办主任王晋的高度肯定，为最高检出台案件管理职能和定位提供了鲜活的实践范例；在全省率先建成案管综合服务大厅，奠定了案管一厅五室的功能区划基础，被山东省检察院、烟台市检察院和多个兄弟单位采用。谋全局方能谋一隅黄顶峰爱工作是出了名的，但他并不是传统意义上的加班狂，也不只局限于检察业务。他关注科技，关注工业，也热爱摄影和爬山。
网络科技发展如何服务检察工作？区块链技术有哪些特性可以和案管工作相结合？看似不相关的信息，在他的琢磨下往往能有出人意料的成效。
第三方监督见证机制就是他“借鉴”来的。研究保险、卫生等行业的第三方参与机制后，黄顶峰和同事一起探索了第三方监督见证制度，成立了由人大代表、政协委员、专家学者、律师、社区群众等40人组成的监督评议团，制定了评议的原则、范围、流程等。第三方监督见证机制将检察权运行置于开放、动态的监督之下，有利于群众更加了解、理解和支持检察工作，增强了检察机关司法办案的透明度和公信力。
博学广志，精细钻研，黄顶峰把每一项工作都做精做实。“黄顶峰提出的许多建议和方案都具有很强的可操作性。”莱州市检察院党组书记、检察长周天军表示，“它们都是建立在大量数据分析基础上的，是用事实说话，且有前瞻性。”信服是干出来的相比于公诉、侦监等业务部门，案管工作因形成时间较短，工作繁琐庞大，并不那么惹人注目。一度甚至有撤销案管的声音出现。
出任案管中心主任时，黄顶峰就给案管中心做了个定位，它既是当事人和办案部门的沟通枢纽，也是检察机关对外形象展示的一个窗口。案管中心虽小，但其重要性不逊于其他业务部门。
但案管究竟该咋管？答案只有一个，在实践中努力。要找出案件的瑕疵，就必须了解办案流程。黄顶峰有个习惯，工作之余常到各部门“串门”，听听同事对工作的看法，了解办案情况，通过学习和熟悉业务来提升“找茬”的能力。
案管中心直面群众，怎么做好服务也是大文章。办公室主任于珍的工作日志里，有这样几个事例：有偏远农村或外地来的当事人，黄顶峰要求案管干警主动索取他们的电话，案件有进展时主动提醒，避免群众跑腿。外地律师到莱州食宿不便，黄顶峰就设计制作了莱州地图送给律师，哪里住方便，公交线路的排布，一目了然。
对干警逄丽来说，她对案管工作的积极性就是黄顶峰带起来的，怎么做调研报告，如何进行统计分析，怎么提高工作效率……传帮带的过程中，不仅案管工作得到了提升，队伍的凝聚力也越来越强。
如今的莱州案管工作，在山东省内乃至全国都小有影响。但黄顶峰并不满足，他要在全国叫响“莱州案管”这个品牌。“工作没有顶峰，总有人登得更高，看得更远，我能做的，只有不断地攀登。”对未来的工作，黄顶峰如是说。YMG记者尹琳通讯员孙美玲摄影报道
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