华电莱州发电公司打造“智力引擎”
本报讯（通讯员淑欣张娟YMG 记者姜乾）今年以来，华电莱州发电公司把培养人才、留住人才作为主抓的重点工作之一，围绕推进人才培养机制、畅通人才晋升渠道、着力培育本土人才等一系列举措，稳定人才队伍、激发创新动力，打造了人才强企的“智力引擎”。
畅通人才晋升渠道，该公司为满足运行生产需要，组织开展了岗位竞聘工作，采用“安规考试+笔试成绩+日常成绩+民主测评+面试答辩”五轮驱动，按最终总成绩排序确定人选。其中，岗位竞聘以安规考试成绩为前置条件，安规成绩低于85分不得参与笔试。笔试阶段，试卷由分场专工结合岗位需求采用封闭式出题，打印试卷当场密封，确定笔试成绩真实可靠。
着力培养本土人才，年初该公司下发《关于明确劳模创新工作室2018年创新课题小组的通知》，要求组建梯队人才队伍由劳模“担纲领衔”、工程技术人员和职工“唱主角”，并聚焦人才核心竞争力—头脑风暴，确定了《运行指标精益化调整》《基于远程诊断、系统优化的设备可靠性和节能管理应用研究》等12个课题攻关小组，共90余人参与其中，成为了企业管理创新、技术创新和机制创新的“发射源”。
正是因为加大本土人才培育力度，今年该企业创新输出硕果累累：《一种发电厂保安过滤器装置》等三项成果获国家实用新型专利，《一种发电厂脱硫废水处理系统及工艺》等五项成果专利正在受理，《指标预警系统在生产指标管控中的应用》荣获山东公司管理创新成果一等奖，员工自主研发的《一种消除除氧器排汽管内凝结水的设备》荣获国家知识产权局颁发的实用新型专利证书，员工自主开发的自动报表系统大大提高了工作效率……
为了发现人才，公司开展了电气操作比武、电磁式电压互感器试验比武、压力变送器比武、铲车清仓技术比武等一系列比武活动，除公司、分场统一组织的比武外，各班级之间、班级内部也形成了互相比试的良好氛围，一批优秀的青年才俊不断涌现，为莱州公司的蓬勃发展注入了活力。
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