创新型班组 展时代风采
编者按
班组是企业的“细胞”，是企业内部最基层的劳动和管理组织。去年以来，全市广大职工积极践行新发展理念，坚持从行业和企业的实际需要出发，踊跃投身职工技术创新竞赛深化行动，在推动企业技术进步、产业转型升级和实施创新驱动发展等方面做出了积极贡献，涌现出一大批先进集体。为进一步营造人人敢创新、人人会创新、人人善创新的良好局面，推动形成广泛深厚群众创新基础，市总工会等八部门联合决定，授予烟台恒邦泵业有限公司加工车间加工三班等15个班组“烟台市职工技术创新竞赛活动创新型班组”，同时授予烟台市“工人先锋号”，以鼓励先进、创出新业绩，为推动创新型企业建设，推动国家创新驱动发展战略的实施做出积极贡献。烟台恒邦泵业有限公司加工车间加工三班全年保持100%加工正品率烟台恒邦泵业有限公司加工车间加工三班自成立以来，始终坚持“质量高于一切”的作业理念，立足本职、不断创新，工作中坚持技改，做出突出成绩。该班组全年保持了100%的加工正品率，创造了全年零废品的加工质量记录；一年来全体班组成员勇于奉献，攻坚克难，在机械行业整体向好、订货量倍增的大环境下，通过实干、苦干、巧干，全体成员共同努力，创造了全年机加工生产定额一百多万的工作业绩。2017年下半年，公司在本班组的基础上创建了“车工工匠孵化工作室”，班组组织相关人员积极建言献策，确定了以创新、小改小革为抓手引领工匠室前行，用劳动、创造和奉献获得尊严为全体人员的行动指南，全年提交合理化建议及工艺改进为公司创造了七十多万的经济效益。2017年，该班组共提交技改类合理化建议27篇，经公司合理化建议审核小组评定，共取得一级点子6项、二级的点子3项、三级点子11项。所提的合理化建议涉及到多项工艺、工装改进，其中，仅“大直径碳素钢皮带轮的加工工艺改进”一项建议，就为公司带来直接效益12万元，该建议解决了碳素钢三角带皮带轮槽大直径工件加工时易出现的问题，并改进了加工皮带轮大R角用专用工具，以提升了表面粗糙度。2018年一季度，班组和工匠室工作深度融合，共提交合理化建议三十多篇，开展了数控机床扩大范围应用，解决工序积压工件难题，工艺工装改进等群众性创新活动，为公司取得了近三十万元的经济效益，为公司发展提供了强劲的动力。YMG记者钟嘉琳通讯员郭亚烟台毓璜顶医院毓医天使心态疗愈小组心态疗愈助护理人员心理健康快节奏的生活让每个职场人员面临越来越大的心理压力，护理人员无疑是这个群体当中尤为突出的一部分。在分析了护理人员的心理健康状况及其影响因素基础上，烟台毓璜顶医院护理部主导成立了“毓医天使心态疗愈支持小组”，全院120多名护士自愿报名成为小组的成员，聘请专业心理老师来院授课；结合个案咨询等切实为护理人员心理困惑排忧解难，在广大护理人员中引起强烈反响，很多护士培训学习后心理健康水平和实践工作能力都得到很大提升。有些因身心疾病原因不能正常工作的护士参加心理小组体验学习后，对事情的看法、认知发生了变化，重返工作岗位后将所学到的知识运用到工作中帮助那些对疾病失去信心的患者，得到了患者和家属的认可和依赖，自身也找到了前所未有的价值体现，身心疾病也不治而愈了。护理工作更多体现的是相互扶持、相互鼓励、共同进步，不让每一个人掉队是“大雁”精神的有力彰显，每个科室报名学习培训的小组人员正是这个大雁团队的领头雁。借助团体沙盘活动的开展让大家在游戏中不仅释放掉内心的压力和烦恼，更深切体会到团队力量的伟大和持久，同事间不再挑剔抱怨，增进了理解和包容，团队的凝聚力和向心力也大幅度提升。同时关注患儿家长的情绪疏导，得到了患儿、家长好评与赞赏，增进了患儿、家属对医护人员的信任和尊敬，融洽了护患关系，2017年出院患儿第三方电话回访不满意例数较前减少近70%，近3个月未出现不满意投诉案例。YMG记者钟嘉琳通讯员郭亚烟台核晶陶瓷新材料有限公司质量部深入挖潜节能降耗烟台核晶陶瓷新材料有限公司质量部现有员工30人，女员工11人，主要从事多晶硅铸锭石英陶瓷坩埚产品的技术研发和质量控制工作，专业覆盖材料科学与工程、材料化学、化学工程与工艺，有机化学，化学分析等多个学科，是一支年轻且富有创造性的群体。班组全体成员在公司领导班子及技术带头人谢炎的正确领导下，努力学习，团结进取，仅仅围绕企业发展的目标，全方位开展“深入挖潜、节能降耗”、技术攻关和“创争”活动，取得了极为显著的社会效益和经济效益。通过大量现场实验，最终优化坩埚本体的配比，溢流率较往年下降了20%，远远低于行业内平均水平。根据市场需求，进一步优化高纯涂层的缺陷和配比，硅锭利用率提高10%以上。大大提高了生产效率，降低了人工成本。根据生产实际，开发出基于VB的信息化管理系统和扫码系统，整个质量工作实现了信息化和大数据库的建立，做到每个产品的详细信息都可以准确及时的进行查找和调取，极大提高了工作效率。公司年度成品率已经连续三年超过95%，远高于行业平均水平，仅从成品率的改良方面，每年为公司创造两百万的利润。公司通过专业技术团队的通力协作，不断加大技术创新工作的开展力度，以企业技术中心为依托，自主完成了熔融石英陶瓷坩埚生产工艺和相关生产设备的设计开发，并加大新产品、新工艺的研发力度，不断挖掘石英坩埚的应用潜能，推动企业在短短5年时间内实现了跨越式发展，创建省级企业技术中心等省市级研发平台5个。YMG记者钟嘉琳通讯员郭亚国网海阳市供电公司开发区园区供电所科学规划优质服务海阳开发区园区供电所成立于2017年12月，现有员工57人，党员21人，曾被海阳市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。在2016年农网建设工期紧、任务重的情况下，科学规划、真抓实干，当年按时完成24个台区的改造及3条98公里10kV线路的架设任务，对促进当地经济发展和人民生活水平的提高做出了贡献。该班组从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，明确安全职责，加大考核力度，从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。在安全生产管理方面，供电所安排专人，对线路、设备的要害部位、危险点和重大隐患多发位置开展排查、建档和整治；定期巡查与不定期检查相结合，认真落实高低压线路巡视维护，对发现的缺陷及时清除，最大限度的保障了线路设备的安全性。截至2018年4月底，供电可靠率、电压合格率均达到公司要求。深入开展优质服务，不断创新服务手段。开通了76处电费代办点、短信、自助终端、网络缴费业务，实现了由传统到现代服务的转变。二是组织职工进行岗位职责和岗位施工规范的学习与考试550人次，确保工作人员工作行为规范。加强电力建设，定期向地方党委、政府工作汇报制度，听取用户用电意见，2017年架设10kV 线路总长度18.6公里，改善了园区经济发展环境。2018年一季度班组对标段位得分36分，GPA为A段，海阳14个供电所排名第一，其中低压业扩包装服务规范、千户投诉率、用电信息采集成功率、配电台区实时线损率、配电线路运行评价等6个指标均达到最优值。YMG记者钟嘉琳通讯员郭亚烟台泰和新材料公司对位芳纶纺丝班采员工之睿创工作之最对位芳纶纺丝班组本着创工作之最、采员工之睿、挖技术之潜、显科技之力的创新工作理念，不断地提出、采用有效可行的运行机制和管理方法。围绕员工培训、技能提升、理念创新等主题，以项目攻关、技能比拼、质量竞赛、名师带徒等活动为载体，利用新技术、新工艺、新设备、新理念提升班组成员的工作能力。在此过程中提升了企业的生产效率、降低了生产成本、塑造了良好的企业形象、提升了企业市场竞争力。2015年，山东省科技厅组织专家对组长季先恒参与我公司承担的山东省自主创新专项“高强、高模对位芳纶及其关键原料产业化技术开发”进行了验收。该项目的成功，突破了5项核心技术，实现了高强、高模对位芳纶的产业化，打破了国外技术封锁和市场垄断；突破了关键原料对苯二甲酰氯的连续化合成技术，实现了产业化。高强、高模产品已在军警防护和光/电线缆行业实现进口替代。2016年纺丝班组成员参加烟台开发区人力资源及社保局组织的技能大赛，18人取得了技师证书。2017年4月28日，开发区总工会授予季先恒组织班组研发的“对位芳纶纺丝机架改造”项目为“2016年度烟台开发区职工技术创新成果三等奖”。该项目通过自主设计改造，优化了机架结构，降低了设备故障率，提高了生产效率，月增加经济效益40多万元。2014年1月，季先恒创新工作室经公司批准挂牌成立。工作室以纺丝班组为基础，年均采纳合理化建议10条以上，累计产生经济效益达1000多万元。YMG记者钟嘉琳通讯员郭亚烟台安诺其精细化工有限公司安诺其班创新实践凝聚团结力量烟台安诺其精细化工有限公司依托集团技术研发资源优势，成立技术中心，配备专业的实验室，由公司总经理负责，带领开展公司染料中间体等科技创新工作。目前技术中心共有32人，已经形成了一只梯度合理，战斗力强，人员素质高，团队稳定的高质量研究团队。创新小组目前有15名成员，各成员各有所长，以开拓进取精神、创新意识及文明高效的工作态度，在自己的岗位上努力拼搏，融合团队力量，将创新思路实践为成果，在分享沟通中进取，务实与创新同步。
安诺其创新班组的每一位成员都在各自的岗位上发光发热，大家团结奉献，自班组成立以来，始终把创新与实践活动作为凝聚班组、团结班组的有效形式，曾先后获得蓬莱市工会颁发的“工人先锋号”和“优秀团队”奖。在长期的创新班组实践中，培养了班组成员创新、效率、团队、分享、进取、和谐等方面的综合素质。班组成员具有挑战新高度、新事物、具有不断超越、追求卓越的精神。每次开展新的创新项目，班组成员由摸索到开发出新产品、新工艺，从初始原料到产品合成，以及对应的检测方法指标，班组成员总是能够发挥发散思维，解决问题的欲望非常强烈，通过每次的技术交流会，大家以问题为师、不断战胜自我，形成人人都是创新者的良好局面，积极参与创新问题的讨论与交流，事事提升、事事总结、事事创新，通过班组成员的多实践、多反思，全员思考，全员创新，最后共同将问题解决，形成了一个团结的创新班集体。YMG记者钟嘉琳通讯员郭亚市公路管理局数字监督管理中心创新引领一路智行烟台市公路管理局数字监督管理中心成立于2012年，主要负责烟台公路信息化的建设、维护、技术支持和业务培训。团队共有成员25人，平均年龄34岁，是一支总体层次较高，专业基础扎实，年龄结构合理，具有较强研发能力的创新型队伍。该团队先后迎接了省市领导以及业界专家的检查指导并连续两年获得烟台公路创新工作项目考核评比第一名。他们负责建设的烟台智慧公路综合管理服务平台目前已申请了五项国家发明专利。该团队在烟台公路信息化的建设过程中，致力于管理创新、技术创新和服务创新，使工作模式发生转变，提升了行业管理效能。通过设置虚拟控制点实现了对公路巡查的数字化管理，解决了巡查过程中人工打点、手工填写巡查日志等基础工作效率低的问题；引入事件管理机制，将公路事件分级分类，实现了事件全过程闭环管理，通过关键节点设置处置时限，实现了数字化业务监管；在工程监管上，利用无人机航拍施工现场，实现了结合二维电子地图的在线浏览，提升了对施工进度和现场安全作业的把控力度。在建设地理信息系统的过程中，通过采集道路两侧公里桩和百米桩，利用线性参考技术，建立坐标参考体系，由业务数据自动生成路产空间数据，大大降低了建设成本和建设周期；在开发基于BIM的三维仿真系统过程中，将三维模型的加载、浏览、交互等功能在浏览器端进行整合，实现了模型快速加载，解决了在Windows、安卓、苹果的系统兼容性问题。YMG记者钟嘉琳通讯员郭亚东方电子系统部调度主站产品线锐意创新智能研发东方电子股份有限公司系统部调度主站产品线班组从事大型企业级系统软件的研发和集成，主要承担了东方电子调度自动化主站产品、配网自动化主站产品的研究和开发。目前调度产品线由26人组成，是一个积极向上，充满活力的团队。产品线研发的智能电网调度控制系统采用面向服务的架构、采用松耦合的界面设计，极大的增强了系统的集成能力，实现整套系统的统一运行、统一监控、统一管理与统一维护，适应当今电力系统日益增强的调度信息一体化趋势。产品覆盖了电力自动化、信息化以及铁路、能源等领域，目前主要应用于电力调度自动化、保护及变电站综合自动化、配电自动化等多个领域，可以支撑电能计量计费管理、企业信息管理、通信、无线射频、节能服务等多个领域的各种应用。为适应电网调度和云大物移等新技术发展，2014年产品线立项研发了新一代的产品“E8000智能电网调度控制系统”，自主开发了SOA架构面向服务的分布式平台、智能告警信息综合展示、图形界面的同步与矩阵拆分法、数据库在线一体化管理等先进的业内设计，具有分布式运行模式、告警信息综合与压缩、图形全网自动同步以及面向对象的方式将关系数据库和实时数据库统一管理等技术优势，为电力一体化系统的纵横整合与横向互联提供平台服务。截止到2017年12月，共完成销售收入约1亿元，实现毛利约4千万元，贡献税收约1,545万元。YMG记者钟嘉琳通讯员郭亚冰轮环境技术公司速冻设备事业部下料班节约成本改进工艺冰轮环境技术股份有限公司研发制造本部速冻设备事业部下料班是企业生产过程的第一道工序。班组2000年组建，有班长1人，员工21人。班组成员立足岗位，注重创新，严细管理，以优良的班组作风圆满完成各项工作任务。班组注重生产工艺改进。参与多项工艺改进项目。数控冲床的员工，凭借班组的数冲经验和知识的积累，解决了数控冲床分度头及XY轴偏移的问题，上下转塔偏移及锁销无法锁紧的校正，改进上下模延长了使用寿命，每年可为公司节省刀具费用上万元。参与螺旋单冻机底板成型的研制，对零部件的结构进行了改良，把以前90度成型边改成45度的带瓦棱型，节约了材料成本，减少了加工工序，提高了产品质量；通过对下料线设备及模具的研究，解决了冷风机翻边定位工装及激光切割机自动排风系统门结构等问题。班组将降低成本的理念灌输到班组的每一位成员，对激光切割机排版实施板材套裁以及余料标签式分类管理；对数控冲床的冲模进行改造再利用；提出并实施蒸发冷网板边角料合理利用的建议；开卷机的卡拐定尺改造及托料架的制作，每张开卷板材节约20-30MM,整体原材料卷板利用率提升1个百分点；下脚料拼接板材；剪床的排版套裁，带锯床合理搭配利用管材等等，下料班仅上年就为公司节省材料成本168000余元。作为生产线头道工序的下料班认真落实设备及现场管理要求，保证设备的完好率，为事业部生产计划的落实开好头，把好关。YMG记者钟嘉琳通讯员郭亚上汽通用东岳动力总成设备管理班组知行合一创新发展上汽通用东岳动力总成设备管理班组共有9名技术专业人员，主要负责部门及公司的人才培养、技术创新攻关推进及新技术的研究和推广工作。班组以电气专业能力和机械专业能力两条主线来组织人员的培训学习和技能提升，培养了多名跨基地的专家。同时引导员工创新，组织专业技术人员解决技术瓶颈，推动监控检测新技术、设备诊断新手段、新材料等方面的研究和应用，提高设备管理的效率。2014-2017年班组牵头推进部门创新攻关项目197项，提交合理化建议16576条，实施成功率达到了96%以上，参与率达到了95%以上；获得国家专利5项，2017年度全国机械工业优秀质量管理小组一等奖、2016年度全国机械工业优秀质量管理小组二等奖，山东省国防机械电子系统奖项2次，烟台市奖项6次。其中设备智能监控系统创新项目通过设备数据的不断学习，使设备寿命曲线得到无限延长，最终实现设备在整个生命周期内的零故障，零成本运营，年节约备件及人力成本150万以上；ENSHU加工中心电主轴可靠性研究是国内厂家首次进行ENSHU 系列电主轴自主修复，具备对现有电主轴进行性能改造能力，并掌握修复核心技术，申请专利一项，年节约费用128万以上；自制中心架全部用于自制发动机曲轴加工中心架已经具备了在上汽集团内部推广的能力,可满足上汽乃至整个汽车行业的要求。设备管理班组追求在平凡中创造不平凡，以知行合一，领“修”未来为理念，建设高效高质班组，全力推进公司创新发展。YMG记者钟嘉琳通讯员郭亚
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