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投资子长 兴业子长 2017年子长计划招商引资项目25个,投资逾400亿元

三秦都市报 2017-06-03 07:10 大字
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2017年,子长县招商引资工作围绕将子长打造成延安北部副中心城市的战略机遇,立足子长区位优势、资源禀赋、政治知名度和综合发展优势,坚持“4321”产业战略定位,招商引资25个项目,投资逾407亿元,其中工业类项目9个,农业类项目4个,文化旅游类3个,新能源类2个,商贸服务类2个,基础设施类5个。重点有子长县120万吨/年煤炭间接液化示范项目,概算从投资约160亿元;子长县10万吨/年煤基合成气制乙醇工业示范项目,投资30亿元。该县近年来积极参加好西洽会、厦洽会等省、市组织的各类招商活动,不断引进外资,做大做强“资源蛋糕”,做实做细“项目蛋糕”,做优做好“文化旅游蛋糕”。

从项目库的策划充实,到招商引资的合同签约,到各类项目的落地生根,开工建设,以及完善领导机制,保障投资环境等方面,形成了一套完整的招商引资“产业发展链”,为该县的县域经济发展引进了外资,注入了活力,促进了转型,加快了发展。

策划一批重点项目:围绕能源化工、新型能源、现代服务、城市建设、文化旅游、新兴产业等领域,积极策划重点项目。截至目前,已经策划了年产20亿方煤制天然气项目、固废物再生综合利用、MDI/TDI建设项目、农业生态园、分布式光伏发电、商业综合服务中心、红色旅游开发等重点项目20余个,总投资约400亿元。力争签约一批项目。力争对煤矸石综合利用、固废物再生综合利用、分布式光伏发电(光伏扶贫)、红色旅游开发等4个项目的招商工作。引进一批合同项目;力争对引进新的煤化工企业开发建设安定煤矿、涧峪岔煤矿和高台煤矿,签订一批协议项目;争取公益性公墓、农光互补、安定100兆瓦风发电项目和寺湾100兆瓦风电项目协议转化为合同。推进开工建设一批项目。华能李家岔镇100兆瓦风电项目。该项目前期工作已基本完成,项目已经列入《2016年陕西省风电开发建设方案》(陕发改新能源〔2016〕393号),项目核准申请已上报,预计年底可以取得指标。公司已启动在子长成立发电公司的有关事宜。明年重点工作是协调解决项目电网并网问题,力争该项目开工建

兆瓦高效农业光伏电站项目。该项目已与江苏迪盛四联新能源有限公司签订了合作框架协议,目前公司已经启动企业注册等项目前期工作。明年重点工作是协调解决光伏指标、土地流转、电网等前期工作,力争按照协议要求开工建设。西山沟生态观光现代农业园区项目。该项目已经与陕西省水务集团签订合作协议,将加大协调力度,督促投资企业加快项目建设进度,力争项目建成运营。公益性公墓建设项目。该项目已与延安北翱工贸有限责任公司签订合作框架协议,督促投资企业加快项目建设进度。100万吨/年煤炭制取清洁燃料示范项目,该项目目前已开工建设。

“十二五”期间,该县共引进合同项目51个,总投资196.6亿元,累计到位资金169.3亿元,完成项目27个,24个项目正常实施,预计今年年内建成项目17个。具体情况分别是:2011年签约合同项目5个,总投资23.34亿元,到位资金16.8亿元;2012年签约合同项目5个,总投资42.4亿元,到位资金22.17亿元;2013年签约合同项目9个,总投资43.64亿元,到位资金37.78亿元;2014年签约合同项目8个,总投资30.86亿元,到位资金42.1亿元;2015年签约合同项目24个,总投资56.35亿元,到位资金50.45亿元。

近年来,该县围绕国家产业政策调整,调整充实项目库,目前项目库中储备项目73个,投资概算约1240亿元,涉及工业、农业,新能源、现代服务、城市建设、文化旅游等领域。今年从项目库中筛选出25个项目作为重点招商推介项目,并编制成册,其中20个招商项目被纳入市级重点招商引资项目推介册,2个项目纳入省级重点招商引资项目册。同时不断完善企业信息库,对世界500强、中国500强、央企、省企、行业龙头企业、知名民营企业进行认真梳理,针对县上产业优势、市场情况、行业趋势等搜寻相应的目标企业,目前企业信息库中有120家企业,其中中国能源建设集团、首农集团、河北省物流产业集团等50余家企业将是该县紧盯的重点企业。加大招商宣传力度,制作了《子长县招商引资项目宣传册》、《子长县招商引资宣传片》、《子长县文化旅游宣传片》和《子长县重点招商项目推介PPT》,建立了招商微信公众号,将资源优势,重点招商项目、招商动态等信息发布在新型媒体上,加强宣传推介。编制了“十三五”招商引资实施规划。完成了《子长县“十三五”招商引资实施方案》的编制工作,对未来五年该县招商引资工作思路、招商目标、工作重点、产业定位、招商保障等进行规划,为招商引资绘就了发展蓝图。

招商机制更加健全。“十二五”以来,县委、县政府高度重视招商引资工作,把招商引资作为经济工作的“重头戏”,切实加强了招商引资的统一领导,形成全县各部门共同参与、齐抓共管,狠抓招商引资的良好格局。2014年子长县招商局正式组建,配备了一支强有力的招商队伍,同时成立了子长县招商引资决策领导小组,强化了对招商引资工作的组织和领导,建立了重大项目领导包抓责任制,夯实了招商责任;2015年建立了重大项目县长调度会议制度,随时协调解决招商引资及重大项目的建设工作;2016年度,成立了子长县招商引资项目推进领导小组,同时制定落实了《子长县招商引资项目推进工作方案》,“一个项目,一名县级领导,一个招商班子,一个工作方案”的工作机制,进一步得到落实,招商工作机制更加健全,投资环境得到显著改善。李晓军

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