让延安人不出家门就把病看好 本报记者李晓东
2014年，榆林市卫生工作以医改总揽全局，以医疗集团运行、重点项目建设、统筹城乡卫生事业发展为重点，各项工作保持平稳快速发展的良好态势。
在全省医改和卫生工作目标责任考核中，榆林市被评为全省医改先进市、目标责任考核优秀市；子长县被评为全省一市十县综合改革先进县；黄陵县被评为全省医改工作先进县。
2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年。市卫生局局长郝建东接受记者采访时表示，今年全市卫生工作要继续坚持以医改总揽全局，把工作重心转向解决群众“看病难”问题。通过下沉和引进优质医疗资源等措施，提升医疗服务水平，让人民群众不出家门就能把病看好。
吸纳宜川县医院为医疗集团分院，推进延安医疗集团规范运行。以医疗集团、县镇服务一体化为试点，以信息化手段为依托，发挥远程会诊系统作用，实行检查结果互认、双向转诊、分级诊疗。
加大对口支援力度，推行城市医院医生到县以下医疗卫生机构多点执业，着力构建长期、稳定的城市大医院、县级公立医院、基层医疗卫生机构的分工协作机制，加快实现90%的病
人在县域内就诊的目标。
加快城乡卫生统筹发展步伐。完成24所省市级重点镇中心卫生院规范化创建，让其成为县域医疗卫生服务副中心和示范卫生院。按照镇村融合的统一要求，对村卫生室重新规划。按每千服务人口不少于1名的标准配备乡村医生，统一纳入乡镇卫生院管理，打造15分钟“健康服务圈”，不断满足农村居民健康需求。
让本地的优质医疗资源下沉
鼓励和扶持社会办医，下放民营医疗机构审批权限，与公立医院平等审批；给予民营医疗机构土地使用、项目安排、学科建设、人才培养和设备、技术准入等方面与公立医疗机构同等政策待遇。
鼓励社会资本进入医疗服务市场
优先支持专科医院床位在100张以上，综合医院床位在300张以上民营医院发展；鼓励社会资本参与公立医院改制，与非公立医疗机构形成有序竞争、优势互补的良性发展格局。
积极推行理事会领导下的院长负责制，建立充分体现医务人员医疗技术、服务水平等核心价值的新的薪酬制度；完善基层院长聘任制；在36个重点镇全面开展县镇、镇村卫生服务一体化管理；推行乡村医生、社区医生开展公共卫生签约服务，以县为单位签约率达到50%以上；健全乡村医生养老退出机制，优化队伍结构，提高乡医素质。
开展重点学科建设，鼓励、支持市级医疗机构创建省级、国家级重点学科或重点专科，县级医疗机构创建市级重点学科或重点专科。全市力争创建成
1个国家级、3-5个省级重点专科，建成2个市级重点学科，20个重点专科，培养一批学科带头人，从而提升区域医疗整体水平
打破现行人才调控机制，逐步形成由卫生部门根据实际需要，科学、自主调配专业技术人员，建立人才能够纵向、横向合理流动的用人机制。加强卫生技术人员继续教育工作，充分发挥延安大学医学院、附属医院作为医疗集团成员单位的作用，对全市在职卫生技术人员进行理论培训、学历教育和临床进修培养。
培养一批走不掉“本土”名医
巩固中国医科大学业务托管市医院改革成果，推进市中医院与交大一附院深度合作取得实质性进展；以公开招商引资形式兴办市妇女儿童医院、市口腔医院,进一步优化市区医院结构，促进良性竞争，逐步形成多元化办医格局。
制订出台引进高层次人才有关政策，在科研经费、工作环境、生活
条件等方面给予大力支持。力争在引人用人政策上取得突破，用足用活基层人才队伍振兴计划和为县及县以下医疗卫生机构招聘医学类本科毕业生项目、定单定向医学生免费培养项目，对部分紧缺专业适当放宽招聘条件，在专业、学历方面取得突破，为基层医疗卫生机构引进基础人才。
吸引更多的区外医疗资源进来
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