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子长县煤炭产业在资源整合中“提速”

延安日报 2010-12-25 13:57 大字

本报讯(雷小鹏 吴瑞记者强国峰)“煤炭资源整合后,全县煤矿由36处减至16处,煤矿产能由原不足3万吨提高到平均30万吨以上,16处矿井总生产能力达到630万吨/年。”近日记者在采访煤炭资源整合工作时,子长县煤炭工业局局长李统琦欣喜地介绍说,“资源整合同时会带来煤矿配套建设的大换血,真正实现科学技术进煤矿、现代管理进煤矿,全面提高综合实力,做大做强煤炭工业,使其成为支撑全县经济发展的又一支柱产业。”

子长因煤而出名。“清涧的

石板瓦窑堡的炭”,这是在陕北流传久远的一句民谣。依托丰富的煤炭资源和优良的煤质,作为全国重点产煤县之一的子长县,近年来历经无数次的自我加压、克难攻坚,使全县经济建设实现了无数次的跨越,经济社会各项指标不断跃升,已跻身“西部百强县”行列。但是,长期以来煤炭工业“多、小、散、乱”的粗放发展格局和模式,使资源浪费、环境破坏、效益低下、监管困难等问题日益凸显,成为制约子长煤炭资源合理开采和高效利用的瓶颈。尽管县上围绕煤矿企业治乱治散而开展

了多次整顿和规范,但截至2006年初,县境内仍有各类煤矿36处(市属煤矿除外)。如何按照科学发展观要求,使资源优势转为产业优势、经济优势,加快推进子长煤炭工业持续发展,是子长县的决策者们不断探索和研究的一个课题。

结合国家宏观调控政策和全省煤炭资源整合的大背景,子长县委、县政府通盘考虑全县当前发展与长远规划、转型的成本与收益等一系列关系,充分认识到煤炭资源整合在经济社会平稳健康发展进程中所起到的关键作用,以扩大产能、

提升层次、做强产业为目标,迎难而上,敢为人先,勇挑重担,科学谋划,积极推进煤炭资源整合,全面提升煤炭产业水平和安全水平,使煤矿企业走向生产规模化、经营集约化、技术现代化。

煤炭资源整合是子长煤炭工业史上一场深刻的历史性变革,也是一次涉及范围广、影响深远的利益重组和行业洗牌,需要触及许多深层次的矛盾和错综复杂的利益关系。为切实加快煤炭资源整合进程,子长县本着公平、公正、公开的原则,广泛征求各方面的意见,对

国家、省有关政策进行了反复座谈讨论,制定出《子长县煤炭资源整合方案》和一系列相关政策措施。实行县级领导包片和干部包矿责任制,全程跟踪,全程负责,全程服务。县煤炭工业局每月组织召开一次协调会,通报整合进度,总结经验教训,分析存在问题,研究解决办法,积极、稳妥、有序推进资源整合。截至目前,全县16处整合矿井的企业名称预核准、开发利用方案、资源储量备案、开采设计和安全设施设计全部批复或备案,申领营业执照15个,申领采矿许可证12个,环

境影响评价报告批复14个,矿井工业广场占用退耕还林地和占用林地报批手续已完成,资源整合矿井的各项报批手续已基本完成。

整合煤炭资源,建设好煤矿是关键。为此,该县坚持高起点、高标准的建矿原则,严格审核矿井基建施工单位和监理单位的资质,对资质过期或挂靠资质的施工单位及时下达停工通知书,及时完善工程质量认证备案手续。强化施工现场管理,层层签订安全目标责任书,严格落实两个安全主体责任。目前,全县16处整合矿井有15处开工建设。井下建设方面,11处矿井已完成主、副井贯通,进入大巷、顺槽施工,其中中达焦家沟煤矿已建成并通过安全设施、环保专项验收,兴旺煤矿、自备煤矿正在安装调试设备。  (下转第四版)

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