子长县连续两年蝉联全市综合考评第一

本报讯（王海清记者强国峰）如

果说子长县是一艘朝着富裕、生态、文

明、宜居、和谐发展目标迈进的巨轮，那

么目标责任考核工作则是这艘舰船乘

风破浪前行的航标和驱动器。近两年

来，子长县按照“考核工作实绩、衡量发

展成果、引领发展方向”的工作要求，认

真实施年度目标责任考核工作，在考核

指标制定、完善评价体系、推动工作落

实等方面狠下功夫，考出了动力、考出

了压力、考出了活力，全县上下形成了

只争朝夕、奋力争先、竞相比拼和干一

流工作、创一流业绩、做一流奉献的良

好局面，促进了县域经济和各项社会事

业的科学发展、和谐发展。

没有规矩不能成方圆。一个地方

的发展，要有目标，还要有保证这些目

标实现的措施。围绕“煤油强县、草畜

富民、城镇带动、项目推动”的发展战

略，该县把重点项目建设、招商引资、新

农村建设、党的建设、综治维稳和计划

生育等牵动县域经济突破发展、关乎社

会和谐稳定的重点工作纳入年度考核，

年初将工作目标任务逐项分解细化，逐

级签订目标管理责任书，明确重点项

目、重点工作的包保领导、承办部门和

具体责任人，做到了责任主体清楚、目标

任务和完成时限明确。结合县情实际，县

上组织人员在深入调查研究，广泛征求各

方面意见的基础上，不断完善考核办法，

出台了《关于促进科学发展的年度目标责

任考核暨领导班子和领导干部考核评价

试行办法》，并制定了年度专项工作目标

管理责任制考评办法。在具体内容和指

标设置上，坚持以科学发展观为指导，注

重可操作性，实行考事、评人、用人相结

合，逐步形成了年度目标责任及领导班子

和领导干部、党风廉政建设“三位一体”的

考核工作制度，增强了考核工作的科学

性。

年度目标责任考核工作的根本目的

是促进各项工作任务和发展目标的落实，

搞好考核督查是及时解决目标运行中存

在问题、了解和掌握目标运行情况、确保

目标按期完成的一个有效手段。为了确

保重点项目的顺利实施，该县坚持县级领

导和部门包抓重点项目责任制，全面推行

“六个一”工作法（坚持经常深入项目建设

一线、努力做到工作在一线指挥、问题在

一线发现、矛盾在一线解决、任务在一线

落实、威信在一线树立），保证各项工作顺

利进展。各乡镇、县级各部门确定专人，对照下达任务的完成标准、

完成时限等按月进行自查，通过自查，促进工作任务的落实。县上则

建立了由县考核办牵头，县委督查室、县政府督查室、县监察局及有关

责任单位参加的联合考核督查制度，坚持对指标任务、重点项目建设、

年度重点工作等进行联合督查，针对完成情况及存在问题定期通

报，督促落实，确保督查考核一件、落实到位一件。（下转第四版）

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