志丹“绩效考核”让村干部争当干事创业排头兵

　　本报讯（记者 赵宝玉 通讯员 冯海江 刘军伟）近日，志丹县永宁镇贺老庄村支书王志昌和白沙川村支书马玉和一同从永宁信用社走出来，但是两个人脸上的表情却截然不同。“绩效工资我领了15466元，马支书你领了多少？”王志昌问马玉和，“唉，我今年因为村上封山禁牧工作被镇纪委约谈了两次，扣了我一半的绩效补贴，我才领了4800元。”马玉和说。

　　随着志丹县农村基层干部考核工作的结束，按照“好、中、差”三类分级定薪兑现绩效补贴工作全面展开，让干事者看到了希望，让平庸者有了压力，大家相互监督，对考核结果更加服气。而永宁镇两位村支书绩效工资的差异变化，只是志丹县386名主要村干部和1916名其他村干部奖罚工作的一个缩影。双河镇李家湾村支书左怀飞高兴地说：“过去，村干部干与不干一个样，吃大锅饭分同等钱，大家都一个看一个样，自从今年分类兑现奖惩后，实实在在到手的票子改变了一切，就连村上其他村干部也积极多了，考核结果的兑现真正做到了让‘好\’的心里美气，让‘差\’的心里服气。”顺宁镇宋庄村支书宋怀有感慨地说：“是骡子是马考核之后见分晓，村干部绩效考核进一步约束了村干部，各村之间、村干部之间都会对比，暗自较劲，所以要想继续保持前列，就须下更大的功夫。”据了解，自去年以来，该县在农村干部管理中，不断探索创新，走出了一条“绩效考核、分级定薪”的新路子，全县各镇办根据村干部各项工作考核情况，将考核结果按照3??5??2的比例分为好、中、差，定格次、定比例，一次性发放绩效补贴。考核结果为“好”和“中”格次的村干部，将领取全额绩效补贴；20%考核为“差”格次的村干部，扣罚全额绩效补贴，扣罚部分用来奖励30%考核为“好”格次的村干部。这一考核机制，彻底改变了以往村干部“干与不干一个样、干好干坏一个样”的状况，在延安市乃至全省开创了先河。

　　到目前，该县8个镇办都结合实际，制定并完善了具体、可行、便于操作的考核办法，使村干部绩效考核真正成了加强村级组织、村干部队伍建设的有效抓手，为实现城乡统筹发展目标打下了坚实基础。当地群众高兴地夸赞说：“实行‘绩效考核、分级定薪\’机制的好处真的说不完，它不仅激发了村干部创先争优的意识，而且让基层干部的作风更接地气了！”

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