干群齐奋战实现﹃双过半﹄“双过半”
今年以来，榆林市各工业企业以开展群众教育实践活动为契机，面对低迷的市场经济形势，逆势而上，干群全力奋战，科学组织、合理安排，细化各项生产任务指标，逐级安排落实。同时，通过改作风、强管理等一系列举措，较好完成了半年生产经营任务，实现了时间、任务“双过半”目标，为全年保增长目标奠定了坚实基础。
编者按
截至6月底，川口采油厂生产原油140661吨，完成年计划的50.23%，压裂160井次/160口，检修油井2606口，机修工时171980小时，超计划完成油田公司下达的各项任务指标，顺利实现原油生产时间、任务“双过半”的目标。
该厂各采油队在摸清家底，全力恢复停趟井的同时，加强对油井地面、地上管理，及时将油井的第一手资料上报相关部门进行会诊。对老大难井进行了及时认真的测试，强化油井计量工作，摸清油井产量变化规律，及时修复了不正常井。狠抓井组建设和抽油工到岗到位的检查落实，从源头上抓好油井管理工作，提高油井利用率，杜绝了无故停抽或低效作业现象的发生。井下作业大队充分把握有效时间对设备进行了保养维修，确保了上半年油井顺利开压，精心施工作业，保证了压裂、安装相互衔接高效进行。修井队在保证质量的前提下，提前做好了油井检泵和熔蜡工作，尤其是对洗井和调整泵挂工作进行了认真研究，反复试验，彻底避免了大马拉小车或小马拉大车现象的发生。供电车间从全局观出发，进一步加大电力协调力度，杜绝了大面积、长时间停电事故的发生。
（薛鹏图贺媛冯艺）
截至6月25日，吴起采油厂销售原油121.8万吨，完成年销量243.24万吨的50.07%，提前5天实现时间任务“硬过半”，创历史最好水平。
今年以来，吴起采油厂面对新打油井数量有限、人员短缺等困难，科学谋划，合理组织调度，以“稳产增油”和“提质提效”为根本出发点，扎实有序推进转型升级战略，特别是在原油生产上，同步狠抓新井投产、旧井挖潜和油田注水等工作，全面加强油井计量化验和设备维护保养工作力度，加快完善HSE安全标准化建设体系，为上半年原油生产赢得了主动权。特别值得一提的是该厂紧密结合党的群众路线教育实践活动，扎实开展“管理油井我负责、呵护油井我受益”油井管理主题活动，突出“油井”和“员工”两大要素，全面落实“关爱员工、呵护油井”理念，生产经营形势持续向好，企业文化软实力不断提升，顺利实现了时间任务“硬过半”，也为完成全年各项目标任务打下了坚实基础。 （齐伟仝）
截至6月底，蟠龙采油厂原油生产完成36220吨，完成年计划70000吨的51.74%，顺利实现了时间任务“双过半”。
上半年，该厂开展旧井挖潜，将旧井压裂改造作为主要增产措施，加强旧井选层选井，严把入井材料的质量关，克服井况复杂，施工周期长等困难，力求取得良好效果；加强层位对应分析与调整，强化地质研究，夯实注水基础；充分利用好安全月、安全日开展安全宣传，开展多形式的安全培训，提高职工安全意识。同时开展了“大干五十天，实现双过半”劳动竞赛，掀起了夺油热潮；积极准备汛期应急物资，成立防汛指挥领导小组和应急救援连队，确保安全度汛。此外加大石油管护力度，严厉打击各类盗抢、破坏石油生产设施等违法犯罪活动，共追回被盗原油4.84吨，扣押偷盗原油机动车5辆；深入推进党建文化管理工程，全面践行群众路线，解决基层难题，为下半年各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。 （袁朝晖）
今年以来，为了实现持续稳产，保证产能建设稳步进行，该厂及早谋划，精心组织生产，克服重重困难，相继实现了原油生产首月“开门红”和首季“开门红”的光荣目标。并在全厂干部职工的共同努力下顺利实现“双过半”。截至6月30日，该厂完成原油产量151067吨，累计完成全年计划任务的50.02%，完成钻井进尺138840米，完成全年计划94.58%。注入水量41071方，完成计划注入量的18.53%，计划完成钻井220口，实际完成217口，计划完成钻井31口，开发井安装、压裂工作、修井工作等各项任务指标都按期超额完成。（王志虎）
截至6月30日，青化砭采油厂生产原油182434吨，累计完成全年计划任务的50.68%；累计完成旧井压裂108口，新井压裂54口，新井投产54口，注水367470方，追回被盗原油33.2吨，顺利实现时间任务“双过半”。
为了确保时间任务“双过半”目标顺利完成，该厂成立新建产能组、注水管理组、老井管理组，提高油田开发水平和经济效益，落实相关责任，促进油田开发工作稳步开展。在各生产单位开展安全生产巡查工作，有效防范和妥善处置突发事件，保证各项工作快速协调、严密监管和有序进行。该厂在“技术呵护油井，爱心体现价值”的企业文化理念引领下，顺利完成上半年原油生产任务。 （任剑许亮）
川口采油厂
截至6月30日，瓦窑堡采油厂生产原油125670吨，占全年计划25万吨的50.26%，顺利实现了时间任务“双过半”，为完成全年生产经营任务创造了良好的条件。
今年以来，该厂面对资源面积受限、地质背景变差、稳产难度大、措施潜力小等开发问题，以聚焦“四风”、解决“四信”和“五项整顿”为抓手，以群众路线教育实践和“管理提升年”活动为契机，以原油生产为中心，突出经营效益，狠抓产能建设，全力推进精细化管理。在新井投产上，本着“早投、快投、投好”三步走的方针，提前做好新井开发准备工作，及时协调工农关系，确保新井开发及时稳步推进；在原油生产上，加强生产调度指挥的同时，将生产任务进行层层分解，强化原油生产日定额管理；在油井管理上，从抓计量入手，强化井筒管理，增强设备运行质量和油井改造质量，确保油井运转率和采收率。（郝随穗孙黄军）
截至6月29日，永宁采油厂实现生产原油672552吨，较去年同比增长4.99%，完成年计划134万吨的50.19%，顺利实现时间任务“双过半”。
今年以来，该厂从企业管理科等部门抽调业务骨干56名，组成6个油井测产小组，对所有油井进行全面测产，重新核实了单井产量。还严格执行限时管理制度，及时投产新井，截至6月29日完钻新井510口，投产294口，增油16435吨。按照技改挖潜“两提两审”的要求，技改井投产220口，产油14920吨。同时，该厂全面落实“人守岗、井运转、油完好、事安全”责任，配合志丹县政法委开展了油区治安专项整治行动，累计查处涉油案件9起，拘留12人，查扣涉油车辆76辆，追回被盗原油391.96吨，取缔收油窝点7处，确保了原油生产顺利进行。
（吕虎刘晓媛）
截至6月底，七里村采油厂顺利实现时间任务“双过半”目标，为第十个稳产年打下了坚实的基础。
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