宜川工商绩效考核改革改出务实风
本报讯（邓天民张莹）近日，宜川县工商局正在进行第一季度工作考核。与往年不同的是，今年各工商所的迎检工作开展得井然有序，没有紧张的打乱仗景象，没有堆积如山的汇报材料，无论是领导还是普通干部，都按部就班地进行着手头的工作。
“去年这个时候，我们正在临时抱佛脚，通宵准备材料，忙得焦头烂额。多亏‘三看三不看\’把我们解放出来了。”一名工商所的干部说。
这名干部所说的“三看三不看”，是该局去年底推出的全新绩效考核模式，内容是看现场不看资料；看平时不看突
击；看评价不看总结。去年底，该局在开展“落实中央‘八项规定\’、改进工作作风”活动中意识到，要改进作风、提高效能，必须先改进绩效考核制度，去伪存真、去繁就简、去粗取精，给全县工商系统树立一个正确的工作导向。
从去年开始，该局实行无纸化考核，鼓励干部下乡镇、进市场实地查看。无纸化考核解放了打印机、刹住了滥文风、增强了实效性。
俗话说功夫在平时，成绩靠积累。该局规定，绩效考核以平时上报的数据和检查结果为依据，考核前扎堆上报和胡编乱造的材料一律不认可。工作开展得好不好谁说了算？局领导说了不算数，服务对象和地方政府最有发言权。该局一改以往听报告作判断的做法，敞开大门听评价，邀请地方政府领导和辖区群众参加述职述廉会，让他们对工商部门的工作态度、工作能力、工作成效进行评
分，并把评分情况作为各单位绩效考评的重要依据。
“三看三不看”绩效考核模式不仅使考核过程更透明、考核结果更公正，而且改进了机关作风，推动了机关效能建设。“从目前看，‘三看三不看\’绩效考核模式的意义主要体现在绩效评价的理念层面，我们将在实践中进一步细化考核标准、加强制度保障，使绩效考核模式更具实践性和科学性。”该局局长王文龙说。
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