搏击医苑竞风流 ——记延安市延川县永坪卫生院
????何宝平
????永坪卫生院门口
普通与平凡昭示着人生！追求与奉献孕育着永恒！！
社会需要忘我牺牲的人，便有人挺身而出。
——采访手记
在延川这块红色的土地上，昔日一批批革命先辈为了新中国的诞生而抛头颅、洒热血，把他们毕生的精力献入最伟大的事业——共产主义。如今，在这块古色古香的黄土地上，活跃着一群群勃勃向上的白衣天使。有人称他们是扁鹊重现，望闻问切发挥神威，有人称他们是华佗重生，孙思邈还世。的确，他们用一流的设备、一流的技术、精湛的医技，搏得了患者的高度赞誉。有人称他们是铺路石，甘当无名英雄，是茫茫沙漠中的片片绿洲，使一个个对生活失去希望的患者重新托起生命之帆……他们便是延川县永坪卫生院全体医务人员。
现在，请让我们揭开朦胧的面纱，睁大迷离的眼睛，饱览一下他们治病救人的绰约风姿吧！打铁先需自身硬精湛医技显一流
永坪卫生院位于延川县永坪镇，始建于1961年，建筑面积2894平方米，业务用房面积2065平方米，是一所集医疗、预防保健、公共卫生服务于一体的综合医院。设置床位80张，服务人口6万余人。全镇下设18个村卫生室，均达到了规范化建设，本卫生室覆盖率95%，配备村医18名。现有职工93人，正式职工42人，临聘51人。其中高级职称4人，中级13人，初级72人。医院目前主要设备有DR、国产彩超、全自动生化分析仪、血球计数仪、尿液分析仪、电解质分析仪、微量元素分析仪、电针治疗仪、多功能牵引机、高频深层热疗机、中医熏蒸机、微波治疗仪等设备。
自院领导班子搭配以来，其年龄、职称、专业及任职经历均符合医院发展要求。近年来，在各级政府和县卫计局的领导下，医院党政领导班子通过学习“两学一做”实践活动，充分发挥医院领导班子一把手总负责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开拓创新，不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。院领导班子认真学习贯彻落实党风廉政建设的有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，班子成员能常思贪欲之害，常怀律己之心，始终保持清正廉洁本色，率先垂范，以身作则。严格按照医院管理制度执行，有制度，有监督，带头执行党风廉政建设的各项规定，一切为了医院发展，不计个人得失。保持卫生行业风清气正的良好形象。
班子团结是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成各项工作的重要保证。该院领导班子始终认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定，凡牵涉到大额资金投入，项目建设等重大事项时，均通过班子成员会研究讨论并民主决议方可执行，通过集思广益充分发挥班子成员的集体智慧，增强了决策的科学性、准确性。每周定期召开院委会和科主任会议，大事开会碰头，小事相互协商，相互协调，班子成员带头遵守制度，维护纪律的严肃性。医院领导班子讲团结、重感情，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作从不互相推诿，形成民主平等、和谐团结的工作氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了班子的集体领导作用。年富力强显神威精诚团结创一流初见何宝平，便觉得他似一株挺直向上的向日葵，总是矢志不渝地追逐着一轮光茫四射的太阳。他现年38岁，中共党员，现任永坪卫生院代理院长。在县委县政府和县卫计局的正确领导和精心指导下，在镇党委政府的大力支持下，在院领导班子、全体职工和乡村医生的共同努力下，近年来各项工作进展顺利，取得了阶段性成果。
他任职以来，加强政治理论和医疗业务水平的学习，系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。通过学习“两学一做”实践活动，保障人民群众身心健康，进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。对卫计工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解，提高了依法管理和规范管理的能力。同时积极参加乡镇卫生院院长培训班，学习医院管理知识，提升管理水平。并且对医院的状况、职工反映的医院发展和管理问题、群众反映的服务和质量问题、医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入调查。针对调查中存在的问题，认真分析原因，结合实际，制定方案及时解决发现和存在的问题，保障了该院持续稳定的发展。拿他的话说，我爱干这一行，这是党和人民赋予我的光荣职责。
他带领的院委会的一班人履行职责，科学管理。1.健全制度，严格考核，医院综合管理水平明显提高。把提高医院综合管理水平作为首要工作来抓，主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手；2.健康为本，服务为先，创新医院卫生服务模式；3.实行严格考勤制度，打造无假日医院，为延川县第二人民医院的创建打下了坚实的基础。近几年，为了更有成效推进永坪镇卫生服务工作，坚持健康为本、服务为先的理念，工作创新求实为要求的卫生服务模式。在工作中做到三个扎实：即扎实落实责任医生制度、扎实做好十二项公共卫生工作、扎实建设永坪镇卫生服务网络。
该院凝聚合力，增创优势。首先是医院总体面貌得到提升。改善就诊环境，为患者提供了优良的就医治疗环境。其次是医疗技术水平得到提升。加强业务学习，开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武，提高医务工作者技术能力。注重人才建设，通过内部进修，外面引进，横向交流等多种方式加强人才建设，有针对性地派员工参加学术会议和学术交流，引进新技术，促进院内新项目的开展及资源利用。
他严以律己，勤政廉洁。在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种诱惑，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。坚持民主决策。对重大决策、重要项目和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。该院严格按照各级卫计行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，努力加强药品配送和回款（原欠360多万，现清止70多万），坚持从实际出发，采取有效措施，重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。在他的带领下，2012年业务收入为4205482.43元，逐年递增；2015年业务收入为7510367.65元，今年截至目前已完成业务总收入7866217元，与去年同比增长26.9%，受到领导的好评。遵守政策出成绩集思广益见成效
深化医改为主线，以提高全县人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，扎实做好卫生应急、预防保健工作，狠抓医疗质量，继续推进新生儿“两病”筛查工作，完善孕产妇危急重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务。
自药品三统一工作开展以来，该院严格按照要求，各个村卫生室及卫生院在日常医疗活动中，药品必须执行零差率销售，并制作了基本药物价格目录公示，进行价格公示，并制定了药品“三统一”相关政策和领导小组，并发放宣传3000余份，宣传心理因素70余张，使广大人民群众更加了解三统一所带来的实际好处。
该院积极宣传贯彻落实新农合住院分娩减免政策，加强对乡村医生的业务培训力度，积极开展好妇幼保健宣传教育工作，以确保广大妇女和儿童的身心健康。
该院努力加强内部管理，加强党风廉政建设和反商业贿赂，健立、健全内部管理制度，结合单位的实际工作情况和需要，制定了各项规章制度，明确任务、明确责任、分工协作。坚持以人为本，团结协作，开拓创新，工作中多交流、多商议，广泛听取职工的意见和建议，充分发扬民主、集思广义，使每个职工都参与到卫生院的管理中来。
根据上级主管部门的统一部署，在县卫生局实践活动领导小组的正确领导和精心指导下，该院自今年深入开展了群众路线教育工作。在学习实践活动中，全院职工做了认真的学习笔记，书写了心得体会，领导班子注重吸收学习调研阶段和解放思想学习讨论活动的成果，在广泛征求意见、建议的基础上，紧紧围绕“八项规定、四风治理”这个主题，突出重点，统筹兼顾，着力推进医疗服务体系建设，积极探索医院改革，大力加强队伍建设管理，并能够紧密结合工作实际，认真学习、深入调研、努力实践。认真组织了民主生活会，深入查找医院方面存在的突出问题，深刻剖析原因，研究出努力方向。通过深入学习找出存在的不足和缺点，有针对性地完成了整改，最终做到自我完善，创新发展，展现活动，落实好求实、求变、求发展，达到最终的目标；医疗质量大提升，服务态度大改善。基础设施再改进规章制度更健全
在院委会积极探索下，在原有科室的基础上先后成立了中医科、煎药科、理疗科、公共卫生科、心电图室、打印室和配镜中心等科室，院内可开展一般创伤急救、中医药预防保健等。
2016年对院职工食堂进行了重建，目前可满足院40余人同时就餐，改善了职工就餐环境，使广大职工能安心工作。对院落台阶、部分门窗进行了更换，对墙体进了粉刷，医院面貌焕然一新，使职工的工作环境和患者的就医环境发生了很大变化。
为创建省级重点镇中医药达标工作，该院新设中医理疗诊疗室8间，用于国医馆建设；近年来先后聘请四名中医理疗学科带头人，收入由原先5万余元增至13万余元。
该院努力加强管理，完善和健全各项规章制度。组织医务人员学习《执业医师法》和《侵权责任法》等卫生法律法规，在加强医德教育和警示教育的同时，进一步健全岗位责任和各种行为规范，做到有章可循，使全院干部职工警钟长鸣，保持廉洁自律、文明行医的良好作风。
该院狠抓医疗质量，严防医疗事故发生。本着“安全第一，服务至上”的原则，狠抓医护质量管理，制定切实有效的医护质量考核制度，截至目前无一起医疗事故发生。尽职尽责为群众甘作医苑孺子牛
该院大力加强行业作风建设。在管理上实行双向转诊，严格落实、健全三级网络（村卫生室、镇医院、县级医院）努力做到不误诊。以病人为中心，推行人性化的服务模式，加强医患沟通，尊重患者的知情选择权，切实改善医患关系；通过进行患者回访和聘请社会监督员对医院的各方面工作进行监督，认真开展自查自纠，深入进行整改；实行处方点评制度，为减轻群众看病难、看病贵的问题，该院实行费用双限制，总费用不超过1400元，药品比例不超过65%，各大夫严格控制费用落实责任，超多少大夫负担多少。大力杜绝大处方和滥用抗生素行为，坚决抵制开单提成、收受回扣等商业贿赂行为，切实维护病人利益。
为了做好公共卫生服务项目工作，提高群众健康水平。该院另辟蹊径，严格规定村医受医院大夫的抱扶，对村公共卫生落实到位。在县局及各级党委政府的大力支持下，结合该院实际情况，制定了一系列规章制度，全面推进健康教育、居民健康档案建立、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、高血压糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理等十二项基本公共卫生服务项目的有效实施，加强了对农村孕产妇住院分娩补助、农村育龄妇女补服叶酸预防神经管缺陷、农村妇女“两癌”检查项目等。鞠躬尽瘁为百姓甘作公仆为人民
雄关漫道真如铁，而今跨步从头越。笔者问起永坪医院持续发展时，他胸有成竹地说，他一定要虚心请教，加强学习领导管理能力和总结管理经验，不断完善自己。开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的不足。
加强调动班子成员积极性，坚持集体领导、集体决定、公开公正决策院内外事务。
继续深化医疗卫生体制改革，强化内部管理，实行精细化管理模式，创新公共卫生服务工作，加大人才培养梯度，推行科学合理的双向转诊制度，提高综合管理水平，增强服务宗旨意识，坚持全心全意为人民服务的宗旨，在实际工作中牢记“两个务必”，真正做到“权为民所有，情为民所系，利为民所谋”。把广大人民群众的根本利益放在首位。
此时此刻，笔者不由得想起作家冰心的一句话：“成功似花，但人们只羡慕它现时的明鲜，但不知它经受多少风雨、奋斗的泪泉……”
永坪卫生院，愿你们在代理院长何宝平，支部书记王鹏、段建兵（业务）、邓恒亮（公共）的带领下，更上一层楼。（王刚社）
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