宝塔区:落实“三项机制”助推追赶超越 用好“三项机制”助力追赶超越
一、大胆鼓励激励,坚定干部工作信心,为追赶超越提供源源不断的动力。
乡镇工作千头万绪、复杂多变,我镇今年以来***、党的建设,棚户区改造、农村人居环境改善、农村产业结构调整、景区开发建设等重点工作和常规工作任务量大、时间紧、压力大,加之镇干部待遇原本相对较低,致使一些干部思想困惑增多,不少村、镇干部做工作干事情动力不足、积极性不高。为提高干部工作的积极性,根据我镇实际情况,制定出台了我镇鼓励激励干部办法,特别是在去年年底评优时综合考虑,在区上下发的考评奖金中拿出一部分,奖励那些工作踏实认真,工作成绩突出的镇、村干部。此外,我镇在每季度末对在本季度工作中表现突出的优秀镇、村干部,在全镇领导大会上予以通报表扬,形成让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向,使得干部放下心理包袱,重燃工作激情,踏踏实实做好本职工作,为追赶超越提供源源不断的动力支持。
二、勇于容错纠错,扔掉干部思想包袱,为追赶超越提供有力的信心支撑。
我们有些乡镇领导干部在落实上级或者本级党委、政府决策部署过程中,因缺乏经验、政策界限不明确或不可知的因素,难免会出现工作失误和偏差,但没有为个人、他人或单位谋取私利,且积极主动消除影响或挽回损失的,我们要正确的看待、对待干部,不能搞教条主义,不能进行“一刀切”,不能将干部在工作中付出的辛勤努力全盘否定,我们要站在更高的高度看待问题,理解包容干部犯的可以及时补救的问题,给他们答疑解惑并给于一定的机会和鼓励。我镇针对干部基层工作经验不足、文化水平不一的问题,进行了专题的研究,包容理解他们的错误并及时予以纠错,让一些有经验的老同志去引导他们,这样才能让干部有坚定的信心,以更高的情绪、更昂扬的斗志投身各项工作,为追赶超越不断地添砖加瓦。
三、兑现能上能下,实现干部理想抱负,为追赶超越提供有力人才队伍支撑。
要解决当前干部干事创业外部压力不足等问题,就必须建立健全乡镇自身对镇、村两级干部的考核、考评机制,就必须形成让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。去年以来,我镇陆续制定出台了镇、村两级干部考评办法,并严格按照办法对镇、村两级领导干部进行考评,并将考评结果作为向组织部门推荐后备干部和干部岗位调整的重要依据,对于考评结果差的镇干部坚决不予向上级组织推荐,并对不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整,把有干劲、敢干事、会干事的干部放在重要的岗位上重点培养锻炼;对于考评结果差的村干部进行谈话教育,拒不悔改的启动免职或罢免程序。让真正想干事的人、老实人不吃亏、得褒奖、获重用。
当前,乡镇一级关键工作就是抓好“三项机制”的贯彻落实,我镇正结合实际,大胆探索,勇于实践,完善具体的实施方案和配套制度,在实际操作中不折不扣地落实省委要求,从而真正形成良好的用人导向和干事创业环境,用实际行动贯彻落实“三项机制”,助力追赶超越。
宝塔区南泥湾镇党委书记 赵东
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