设立对标小讲堂枯燥活动变精彩
本报讯（曹林慧记者杨庆）今年以来，延安炼油厂的“对标小讲堂”搞得精彩多样，使枯燥单一的对标活动变成了员工齐参与、学习比标杆的“群英会”。
年初，延安炼油厂确立了以基础管理和专业管理为主线，以不断优化生产运行为重点、增强企业核心竞争力，全面提升企业综合管理水平为对标管理目标。通过开展“对标管理小讲堂”的形式，充分调动全体职工积极性，将较为枯燥的对现象、对数据、对状态、对效果的行为转化为全厂52个单位职工参与企业管理，展示个人才能和智慧的舞台，从中汲取职工智慧闪光点和创新管理思路，推动对标管理目标的实现。
“小讲堂”每周定期开讲，内容涉及企业管理及生产装置收率、能耗、水耗等各项指标措施的落实等内容。每周由各单位轮流组织举办，单位职工自愿登台、职工随意听讲的形式进行。在每次开讲前，主讲者都结合对标管理活动主题精心选题，充分查阅资料和备课，每堂课都有亮点和个人智慧的闪光处。与此同时，该厂及时通过电视、广播等形式将每期小讲堂的内容进行宣传报道，营造出“比学赶超”的对标管理氛围，使对标工作渗透至各单位、工段、班组，调动每个单位、每名员工的积极性，形成全员对标、上下联动的良好局面，促进对标管理工作不断深入，广泛开展。
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