延安石油化工厂加强设备管理促装置长周期运行
本报讯（路晓宇记者杨庆）延安石油化工厂以精细管理为主导思想，从健全完善管理制度和提高员工技能入手，为装置长周期运行奠定了坚实基础。
该厂健立健全了设备管理的各项规章制度，把设备管理
的主要经济指标、设备完好率和设备有效作业率都列入目标责任制和年度管理目标中，同时又将这些目标分解到科室、车间、机台，层层签订责任书，
责任到人，奖罚兑现。不定期邀请设备制造厂家的专家讲授设备操作、维修、保养知识等专题培训班；车间选送优秀的设备技术人员到行业先进企业及
合作生产企业参观学习，及时掌握行业先进的设备管理理念和专业技能；注重把业务培训融进岗位操作之中，广泛开展岗位练兵、师徒结对、技术比武
等多种活动，不断提高员工队伍技能水平，为装置长周期运行提供保障。
据了解，该厂2012年设备完好率达到98.2%，主要设备完好率达98.8%，静密封点泄露率0.15‰，动密封点泄露率1.5‰，全年设备安全事故为零。
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