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立足课堂抓教改提升内涵促发展——延安市第一中学建校十年系列报道之四

延安日报 2012-06-29 20:18 大字

鲁玮鲁延记者 刘西英

建校十年来,延安市第一中学的教研工作本着“以教研促教学、以教改促提高、以科研促发展”的指导思想,立足学校实际,以促使教师专业成长、提高教学质量为目标,立足课堂改革,以备课组建设、导学案编写、课题研究、研究性学习为突破口,通过成立了学校学术委员会和青年教师研究院,形成了教中研、研中教,教研相长的基本格局,并取得了极大的成功。其具体表现,一是教师在教研中互相学习、互相切磋,加深了对当前新课改的理解,促进了教师专业发展,开阔教师视野,教师整体素质明显提高;二是立足课堂、回归教学、始于问题、终于问题的校本教研工作,促使多数教师运用先进的教育理念,艺术性的教学方法,巧妙的教学设计进行教学,形成师生互动,共同发展的良好氛围;三是教科研之根植于每位教师的心中,成为教师专业成长和发展主要方式,支撑、引领着学校教育教学工作的可持续发展。据了解,近年来,学校共有200多篇论文在省市级以上刊物上发表,青年教师贾猛所写的长篇教育专著《教师成功密码——让每个教师都优秀起来》由吉林大学出版社公开出版发行,青年教师严红林的《严红林水彩画集》由黑龙江美术出版社出版发行;四是教科研促进了教学质量的不断提升,学校连续五年荣获延安市高中教学质量一等奖。其中2005年以来,学校高考二本上线率均保持在50%以上。2005年10月,学校跻身“陕西省标准化高中”行列。2004年10月,被陕西省教科所授予“陕西省以校为本教学研究制度建设实验学校”。2008年3月,被延安市教育局授予“延安市基础教育科研先进学校”。2009年3月,被省教育厅授予“陕西省科研兴校明星学校”。

回顾该校的教研教改,可以说,有三点是特别值得关注的。

首先是树立以研兴教理念,构建教科研机制。多年来,学校倡导教师大兴学习之风,通过讲座、网上观看录相、交流心得、印发资料、外出考察学习等方法,开展了深入扎实的学习和讨论活动,提高教师对

教科研重要性的认识,让以研兴教的理念深入人心,使教师明确教育科研不仅是教师职业发展的必然要求,也是学校提升办学品位的有力支撑,是促进学校内涵发展的根本措施,是新课程改革持续深化的内在驱动力。学校为此制定了一系列学校教科研工作制度,构建了以教科室、教务处、学科教研组、学科年级备课组为主干的“三级一体”、互相协作教科研网络,确立了一支以学校名师、学科带头人、学科组长、备课组长为主体的骨干研究队伍,从而使学校的教科研工作起步高,发展快。

其次是健全教研制度,丰富教科研活动。一是建立教研计划制度,开展教研开放交流活动。学校坚持每学期制定教研计划,并拿出较具体可行的实施意见,教研组、备课组在教务处、教科室的统筹安排下制定出学科教研活动计划,教师制定出个人研修成长计划。每学年至少召开两次学校层面的教科研经验交流会,由学科组、备课组推选中心发言人开展教研交流。各备课组每周定时开展集体备课活动,研讨学科导学案的编写和教后反思,确保导学案的编写质量,学校结集出版《优秀导学案集》和《教科研成果集》,学校每学期出版两期《一中论坛》,每学期举行一次教学开放周活动,采用“开放型”的教研工作方式,邀请学生家长和兄弟学校的教师、领导前来听课,评课,交流,增强了互相了解和学习。同时采用帮扶兼课的方式,加强了校际交流。二是加大集体备课力度,推行周教学反思活动,实施推门听课制度。该校制定了集体备课制度和周教学反思制度,探索出了以集体互研备课为主要形式的集体备课形式,采用“确立备课主题——个人主备——集体研讨——形成导学案——课堂实施——反馈与反思”的备课过程。备课组推行周教学反思活动,每周备课组对上周教学中的得失进行反思。实施推门听课制度,组织各年级主任、备课组长深入课堂进行听评课活动,起到了及时改进课堂教学,提高教学质量的作用,也有利于充分发挥教师集体合力,相互取长

补短,从而实现了共同提高。三是开展营造书香校园,构筑理想课堂活动。主要是召开课堂改革培训落实会,制定了课堂评价标准,要求教师抓住三个环节,处理四个关系,探索有效课堂教学的新模式,初步形成了“以案导学、自主学习、合作探究”的15+25高效课堂教学模式;推行“评优树模工程”,评选学科带头人;夯实“青蓝结对工程”;推行“五课制度”,用名师的公开课、课改能手示范课、老教师的研究课、中青年教师优质课、青年教师的汇报课,改进教学,引领教科研活动,为学校教科研开展铺设了坚实的基础。四是严格督导检查,落实教科研的每一环节。为推动教研工作的顺利开展,学校建立了领导负责制和教研督导制,制定了《延安市第一中学教研工作制度》,明确了主管领导和处室的工作职责。要求学校领导深入教学第一线,听课评课不少于30节。教科室、教务处主任、副主任下组参加调研,督促备课组开展教研,反思教学,编写优质导学案,把教研活动落到实处。

再次是抓住课题研究,用课题引领教研。近年来,学校积极申请和承担国家级、省级课题的研究任务。先后承担了八个省级科研课题的实验研究工作,其中《陕西省普通高中新课程实验研究》、《现代中学品牌建设研究》、《普通高中新课程背景下的课程安排与管理研究》、《中学生心理疏导途径与方法的研究》四个省级课题已经顺利结题,取得了预期成果,另外四个省级课题也进入了结题阶段。学校积极承担省级课题研究工作,并把课题研究融入到教学工作之中,分解成与教学紧密结合的小课题,用小课题推动大课题,在实践探索的氛围中带动了教研工作的深入开展。

如是说,以文化经营学校,让学校走上了一条内涵发展道路;富有特色地实施德育工作,造就了一群具有文化底蕴的“一中人”的话,那么,成功的教研教改,则赋予了一中和“一中人”强大的生命力,使它在日趋激烈的竞争中,始终立于不败之地! D⑧

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