延安石油化工厂加强成本管理降费用

本报讯（路晓宇）进一步加强成本管理，降低成本费用，延安石油化工厂财务部门紧紧围绕预算指标，层层分解落实，横向到边，纵向到底，人人身上有指标，加强财务分析，做好月、季、年度财务运行分析，每月按照财务指标的执行情况，节奖罚超，将

该厂的各项财务指标严格控制在预算范围内，生产成本大幅降低。

去年以来，该厂定额料比预算14125.83万元节支2645.71万元。使炼油、化工单位加工费分别比预算降低7.37元、17.38元。直接材料比预算5772.5万元，节支504.96万元。

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