延炼五项措施强化设备管理
本报讯（曹琳慧）强化设备管理，确保装置平稳运行是延安炼油厂生产管理的一项重要举措，近年来，随着生产规模的不断加大，延炼在设备管理上采取一年一大修的同时，加大设备日常维护力度，机动科推行设备管理制度，强化装置巡查力度等五项措施，确保装置平稳运行。
为了进一步规范和落实设备各类检查制度，该厂机动科对设备各类检查工作制定了详细的计划和制度，使设备检查工作进一步制度化和规范化。上半年节假日前，该厂组织设备综合大检查7次，共查到各类隐患问题9项，并进行了整改。并由机动科每周三分两组分别对新老区装置进行全面检查，
对检查出的问题下发周检报告，并限期整改，整改后进行复查，直至合格为止，半年来，通过周检共检查出各类问题101项次。通过整改和维护，将各类设备运行隐患消灭在萌芽状态。推行设备维护制度和特护制度。严格通过制度进行检查监督，促进车间对设备加强维护工作及监督特护小组对关键机组的特护工作，该厂通过对主要设备进行承包特护管理工作明确了责任，半年来该厂联合一车间、联合二车间、催化车间等主要生产车间大型机组运行良好，未发生一次非计划停机，为设备长周期安全平稳运行提供了保障。加强状态监测和重点部位监护工作力度。该
厂机动科对主要装置易磨损、易泄漏、易损坏的部位做到定期测温、测振、测厚、测漏，确保装置每一个部位和每一个环节均处于实时监控和良好运行状态。坚持设备故障“检修不过夜”的原则，该厂对于设备故障实行及时发现立即解决，努力做到把设备故障损失降到最小。加强创建完好装置的工作执行力度，该厂加强对设备基础资料管理，通过建立健全台账种类、统一台账格式、规定台账内容等方式，使设备管理统一化、标准化。
通过五项措施的实施，该厂上半年杜绝了非计划停工，装置保持了平稳面负荷运行，顺利实现了时间、任务“双过半”。
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