苹果为什么这样红 记洛川县苹果产业管理局局长张军旗

实习记者 刘卓

成熟稳重、思维活跃、平易近人，略带一点腼腆是张军旗给人的第一印象。“我喜欢和各行业各领域的人交朋友，可以不断扩展自己的知识空间，学到很多长处，更好地开展工作。”张军旗笑着说道。1995年大学毕业年仅22岁的张军旗被分配到了洛川县苹果生产办工作，当时正赶上全省实施的“双万”工程，张军旗认为学习苹果专业到广阔的农村天地才大有可为，于是他主动请缨，来到槐柏镇贫困村贺桌村担任村委会副主任……就这样，张军旗在乡镇工作一干就是16年，为他的基层工作经验打下了扎实的基础。

破难题创新发展

2011年11月张军旗从土基镇镇长调任洛川县房管局局长，主要因为当年洛川县保障房建设工作连续两年在全市考核垫底的艰难局面。面对县上征地难、资金缺、项目大等客观阻力，张军旗不断探索适合洛川实际的发展路子，制定出一年打基础，两年上台阶，三年大发展的工作目标。采取“按需建设限价房”“企地共建公租房”“产权共享廉租房”“诚信约束经适房”“小区配建商用房”的办法，有力保证了保障性住房工程建设顺利实施。

“张军旗同志工作思想超前，特别善于思考，经常开展各种调研，很快能总结出方法，并迎难而上积极解决房管工作中的大难题。”县房管局副局长张绥生谈起张军旗时满心佩服。张军旗的创新思路让县房管局工作在县财政未投入一分钱的情况下，先后完成2011年欠账工程，超额完成了2012年保障性安居工程建设任务，开发建设了“丰禾苑”“雅苑”等3个保障房小区，完善水、电、气、路等配套设施建设，对于廉租房、公租房探索尝试实行“物业托管”的模式，全力解决业主的后顾之忧，建成保障房入住率并使群众满意度得到显著提升。

在张军旗任职期间，洛川县累计开工建设各类保障房8466套，基本建成5400余套，争取国家建设资金1.6亿元，上缴利税6000多万元。洛川县先后获得全市保障性安居工程建设工作一、二、三等奖各一次。2014年洛川县被省政府评为陕西省保障性安居工程建设十佳县，省政府为洛川县奖励了900万元。张军旗也多次被省、市评为保障性安居工程建设工作先进个人。“无论在哪个岗位上，我都时刻告诉自己，要干一行爱一行，不断钻研学习，才能让自己走在前列，让工作干在实处。”张军旗说。

挑重担勇于作为

交口河镇作为省级重点示范镇，几年来一直存在建设劳务纠纷矛盾不断，建设资金严重短缺等问题。2014年4月，按照县委的安排，他临危受命转任洛川县交口河镇党委书记，上任伊始，就面临所有建设工程全面停工状态。张军旗主动出击，直面矛盾，带领干部深入村组、工地、企业了解实情，联合公、检、法部门成立调查组，从“化解建设难题、解决劳务纠纷、筹措建设资金”这三个方面对症下药，通过与承办方负责人座谈，有针对性地培养懂管理、懂技术、懂业务的干部，分派到各重点项目建设单位亲自监督项目进度。先后解决司法劳务纠纷6起，积极招商引资，重启已停工建设项目8个，盘活偿还建设资金1.6亿元。半年后，交口河镇跨出了矛盾纠纷不断、发展停滞不前的困局，重点镇建设全面启动，步入快速发展的良性轨道。完成了中心小学、幼儿园、移民搬迁社区、变电站、供水管网工程、污水处理厂、电力系统改造等民生项目，基础设施全面改善，一年后，后川社区全面建成，枣园、桥头川等四村一组的群众322户群众喜迁新居。“军旗同志很有自己的人格魅力，工作有方法、有思路，敢作敢为，是我们全镇党员干部学习的榜样。”交口河镇党委副书记田亮说道。

重点镇建设回归正轨，乡村产业发展也紧跟步伐。2015年冬，他积极探索洛河峡谷地带生态循环农业发展和产业扶贫新路子，在水渭村建设全县首个万只羊子养殖基地，建成水渭现代农业园区，在洛河峡谷地带发展了脱贫致富的新产业，极大优化了全镇产业结构，解决贫困户就地就业问题。2016年，为推动延长石油集团轻烃综合利用重大项目落户交口河，张军旗亲自带领党员干部深入到群众家里，宣传政策，动员桥头川村一周内完成了80多户群众的整村拆迁，创造了全市农村拆迁的奇迹。“张军旗在工作上不像一名领导，而更像一名一线工作人员，重大工作总是亲力亲为，冲在最前面，这种工作作风也感染着我们每个干部。”时任交口河镇人大主席刘军说。

远谋划干事创业

苹果产业是洛川县域经济发展的支柱产业，关乎全县人民致富奔小康、贫困家庭脱贫和乡村振兴发展。2018年4月，组织调任张军旗到县苹果产业局工作，他毫无怨言，又一次踏上攻坚克难的新征程。

“洛川是苹果大县，要把这一产业做好，首先我们自身得有一种产业自信，我们的苹果产业就是全国最好的，管理技术就是全国最先进的，让果业系统工作人员从思想上战线统一，要有自豪感、成就感。”他积极开展“大学习、大讨论、大观摩”活动，带领全县果业技术干部、乡镇技术骨干、相关企业负责人和果农2000余人分批次赴外地考察学习。通过学习、对比从而增强技术人员和果农的思想认识，转变了务果理念，提振了发展信心，坚定了苹果产业转型升级的决心。同时，招聘了11名相关农业专业的技术人员进行系统培训，加强基层果站队伍建设。

人员配备齐全后，张军旗又开始马不停蹄地多方协调相关部门单位包抓苹果标准园建设，积极争取政策、资金等多方面支持，协调农行贴息贷款，支持农民搭建防雹网1.5万亩，初步构建起洛川冰雹防灾体系；找准产业转型升级的关键环节，今年全县高标准建成矮化苹果园7800亩，实现了镇镇都有百亩矮化示范园的目标；通过以奖代补、开展培训等方式，调动企业的积极性，投身到选果线建设工作中来，建成新型选果线9条，落实冷库建设10万吨，发展洛川苹果专卖店22家，均额完成市上下达的苹果产业后整理任务。“张局长为人平易近人，常常跟我们企业坐下来一起探讨苹果发展新路子，为企业出谋划策，资金跟不上，他就跟厂家以个人名义担保，为我们解决资金上的困难。能遇上这样的好领导，我们企业绝对有信心完成目标任务。”洛川绿佳生态农业有限责任公司董事长党刚良说。

为了让苹果技术信息传递到每一个果园里，提高果农苹果管理技术，打破为群众服务的最后一公里，张军旗通过多方调研，撰写了《洛川苹果APP软件开发可行报告》，制定出开发洛川苹果APP软件的方案。真正地带动全县4.6万户果农及各地果商、销售人员、技术推广人员的加入，通过网络直播苹果管理技术、问题反馈、防灾减灾、动态发布等方式，在手机软件上架起苹果信息交流的桥梁，真正做到无缝隙服务果农。“该APP软件还可以带动周边苹果优生区果农的加入，推动整个延安乃至陕西苹果经济发展，产生巨大的社会效益，让‘洛川苹果’品牌能够做大做强。我有信心把它做好。”张军旗说道。目前洛川苹果APP已经投入调试阶段。

多年来在不同的工作环境，不同的工作岗位上，张军旗凭着超前的创新思维、干一行钻一行的韧劲以及敢作敢为的担当精神，把自己生生地锻炼成一个“全能选手”，在每一个工作过的地方都留下了他独特的个人魅力。“作为新时代的干部，就是要敢于担当，勇于作为，尽职尽责地完成好每一项工作。”张军旗坚定地说道。

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