为苹果痴狂 为果农代言 ——记市人大代表、洛川苹果现代产业园区管委会主任安金海
安金海（左一）在果园调研
本报记者 高瑞
“老安是洛川苹果的领路人，是个十足的‘果痴\’。”这是洛川县果农对市人大代表、洛川苹果现代产业园区管委会主任安金海的评价。由于常年和苹果打交道，老安皮肤晒得黝黑，同事们也常笑着说，“苹果红了，金海黑了”。
洛川果业带头人
近日，记者在洛川县苹果现代产业园区见到了安金海。一提起苹果，老安一脸骄傲，有说不完的话。1985年，21岁的安金海从榆林农校果树专业毕业后便开始和苹果打交道。30多年来，他扎根基层，一直为洛川苹果产业的发展壮大贡献力量。从一个“手拿剪子、手持锯子”的苹果技术员，逐渐成长为闻名全省的苹果专家和洛川县现代苹果产业建设的组织者、策划者、参与者和推动者，成为陕西乃至全国苹果生产技术开发和科研攻坚的代表性人物，先后被推选为延安市一至五届人大代表、陕西省先进工作者、陕西省突出贡献专家等。
刚参加工作时，正值洛川县大力扩张苹果产业规模之时。当时苗木紧缺，外地调回来的苗木成活率又很低。于是安金海就开始查找各类资料，进行苗木繁育研究。白天，他和同事们在试验田进行苗木繁育科学实验，晚上就挑灯整理数据。终于，功夫不负有心人，他终于摸索出一套新的嫁接技术，提高了苗木成活率。经过普及推广，累计培育优质苗木达680万株。
一段时间，渭北果区“苹果桃小食心虫”病虫害特别猖獗，造成果农的苹果大量滞销。安金海看在眼里，急在心里。那段时间，他天天骑着自行车在各个果园调研，30天时间跑遍了洛川北部塬区的6个乡镇。经过详细调研，他掌握了该病虫害发生规律，并制订了科学的防止办法，使该病虫灾害的危害由最初的60%下降到3%，最终全面消除。
除此以外，安金海还结合洛川实际情况，提出了推广“大改行、强拉枝、巧施肥、无公害”四大关键技术的建议，这些技术最后成为了全国苹果的技术标准。他研究推广的果树细长纺锤形修剪，使洛川富士幼园挂果期从7～8年提前到4～5年，创造了无病毒矮化富士及短枝红星果园第五年亩产达5000斤的纪录。
一心为果农鼓与呼
作为人大代表，振兴洛川果业，服务果农一直是安金海的追求。起初，为了尽快提高广大果农务果技能，安金海带领几名技术员，用了9天9夜时间，连轴转编好了洛川苹果技术教材。教材刚好，他就一村一村地跑，给果农们进行培训。大家都开玩笑说：“洛川的果园到处都是安金海的声音，这些声音里还充满了金嗓子喉宝的味道。”
由于安金海在果业上的执着，他先后担任洛川县苹果产业管理局局长、延安市果业局副局长、洛川苹果现代产业园区主任。虽然下乡的机会不像以前频繁，但他对苹果的痴迷丝毫没有减少。安金海下乡，一见到果农就感到很亲切。看到修剪得好的果树，笑得合不拢嘴，看到修剪得不好的果树，他立刻拉着脸开始批评。熟悉他的人都知道，这就是真性情的老安，一个真正的“果痴”。
2006年，洛川县委、县政府提出了“加大品牌争创力度、实施品牌营销战略”的工作思路，安金海多次到外地进行品牌宣传推广，最终使“洛川苹果”走进了北京奥运会、人民大会堂和上海世博会，并完成了地域证明商标的注册，成了全省唯一的农产品全国驰名商标。
作为连续5届的市人大代表，安金海也积极建言献策，他提出很多好的建议和意见都很快得到了答复落实。“要把延安果业做大做强，抢占世界苹果产业发展的高地，就必须先解决苹果产业发展的短板之一—冷链体系建设。”安金海说，如何让苹果从采摘下来、到储藏运输再到消费者手里，一直保持新鲜，这很重要。所以在今年的人代会上他提了关于加强苹果冷链体系建设的建议，市委、市政府对该建议高度重视，很快要求发展苹果产业的县区建立第三方冷链物流公司。目前各县都在积极建立冷链物流公司，而且采取了很多创新机制，保证了苹果的新鲜。
现如今，洛川“小苹果”走向了世界，50万亩苹果基地全部通过绿色认证，先后在32个城市建立了直销窗口，洛川苹果也成了果农的摇钱树，成功出口澳大利亚、印度等20多个国家和地区，而这一切，则离不开安金海的默默付出。
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