企业托管：果农与企业的双赢之路 ——洛川县探索“果园流转”成效追踪之一
12月份以后，洛川县大部分果农进入一年来少有的休息时段。人们开始利用这段时间盘点务果一年中的得与失，好为下一年的耕作做好准备。
记者来到槐柏镇底楼村，了解果农杨连山的盘点结果。
杨连山是2013年4月份洛川农资网络服务公司实行“果园管理全程技术托管”签约果农之一。当时，洛川县提出探索果园流转模式，尝试寻找合理的托管方式：一是由务农大户托管，二是专业合作社托管，三是企业托管。
作为企业托管的代表，洛川农资网络服务公司通过实际分析，提出“果园管理全程技术托管”的方式，即从施肥、
修剪、疏花、疏果，以及打药等全程技术方面给予果农全方位的服务。在提升果园苹果商品率比例同时，降低果园生产成本，增加果农收入，实现企业与果农收益双赢。
杨连山是本地的务果能手，有果园40亩，其中20亩正在丰产期，另外20亩是新建果园，还未开始挂果。他有些不相信农资网络服务公司的承诺，但却抵不住现实问题：家里只有他和爱人两个劳力，根本管不过来。于是，他拿出8亩丰产期的果园与农资网络服务公司签订了合作协议。留下另外12亩按自己以前的管理方式进行经营。“试试看呗，到年底就有分晓了。”
当然，善于经营的他也分开做了两
洛川县推行“果园流转”的最根本目的是解决农村劳动力不足，实现果园规模化管理、集团化营销，将苹果生产由传统生产方式向现代化装备、有机化生产方式转变；由单家独户松散式经营向规模化、集约化经营模式转变；由田间地头摊点式销售向集团化、大市场营销转变，从而促进现代果业发展，进一步提升果农收入。经过近一年的尝试，效果已初步显现。
李涌杨帆雷智学
本账，要一看究竟。
8亩托管果园收入16.6万元
2013年12月6日，记者来到杨连山家。一进大门，院子里堆满了准备出售的玉米。穿着一双棉拖鞋的杨连山气喘吁吁地跑回家来，“一会儿收玉米的就来了，价钱谈好了，1元1斤。”一边说着一边拉着记者直往家里让。“快把茶倒上，好烟拿出来。”他同时向爱人喊着。
原来，这是杨连山抽空在自己家那20亩没挂果的果园里套种了玉米，产出3万多斤。今天早上听说收玉米的来了，穿着拖鞋就跑出去了。因为算是一个“大客户”，玉米商也每斤多
给他2分钱。
“这3万元算是捡来的，往年咱两口子弄20亩果园，没有时间再种其他的。今年把那8亩果园托管了，空出手和时间就捡回来了这3万元。”杨连山哈哈地笑着说。
杨连山拿出账本，递给记者说，“今年咱那8亩果园一共卖了16.6万元咧，要是今春不受冻灾，肯定比这还要多。”
记者翻着账本，杨连山一项一项地算。原来，他果园里的苹果共分三批卖出去，第一批大约1.2万斤，是农资网络服务公司向他订购的贴字苹果，每斤6元；第二批是清园普销，每斤3.8元；第三批是下捡果，每斤1.7元，卖了1.6万元。 （下转第二版）
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