大户们的喜与愁 ——洛川县探索“果园流转”成效追踪之二
据国家农业部的调查表明，从我国资源禀赋和工农就业收益来看，一年两熟地区户均耕种50—60亩、一年一熟地区户均耕种100—120亩，就有规模效益，农业就具有吸引力和竞争力。然而，在洛川县尝试探索果园流转的一年后，专业大户们却是喜忧参半。喜的是流转来的果园效益不错；忧的是有市场却不能连片经营。
李涌 杨帆 雷智学
洛川县是一个苹果专业县，有耕地60万亩，其中苹果种植达50多万亩。主要以双手劳动、一家一户的耕作为主，农户果园面积少则二、三亩，多则二、三十亩，甚至于同一农户的果园还要分散于几处。
随着城镇化进程的加快，留在农村经营果园的年轻人越来越少，农村劳动力人员老龄化、后继无人问题日益严重，“将来果园谁来种”已成为农业现代化建设的重大问题。为了解决农业现代化建设所面临的问题，2013年初，洛
川县提出探索果园流转模式，鼓励和引导专业大户、农业专业合作社、农业企业托管果园，旨在摸索一条适合县情实际的果园流转方式。
雷俊成是洛川县千百个专业大户之一，依靠敏锐的市场捕捉能力，他把果树苗圃场办的红红火火。为了延续产业链，他经过多方论证，最终将目标确定在承包经营果园上。“现在农村的年轻劳动力越来越少，加上城镇化进程的加快，农村不断地出现无人经管的果园。如将它承包下来，不仅成本低，而
且果农还能得到一定的收入。”雷俊成说。
2013年初，雷俊成以1000余元/亩年的价格成功承包到两片果园，分别为8.5亩、6亩，共14.5亩。他一次性支付了3年的承包费，并通过聘请专业人员技术指导，加大果园投入等方式。经过一年的精心管理与经营，2013年，雷俊成承包的14.5亩果园毛收入19.4万元，扣除6万余元的投入，纯收益13.4万元。
对于这个结果，雷俊成非常满意。
他说，“这仅仅是第一年，一些技术和投入还没有完全发挥作用，按正常时间计算，第一年的投入将会在第三年显现。”
按照雷俊成的经营理念来看，第一年承包的这14.5亩果园仅是他的入门尝试。为了将后续产业链做大做强，他瞄准的是精品苹果市场，即如每年的情人节、七夕节、圣诞节等市场，为此，他专门注册了节日商标。去年，他在承包的果园里尝试性地生产了一批印有自己商标的“爱情果”，一投放市场就一抢而空，效益非常可观。 （下转第二版）
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