“一述双评”制是个好做法陆宪
黄龙县在农村基层干部中试行以干部述职、群众评议和测评为主要内容的“一述双评”制。这一“民评官”的做法，为群众监督评价干部提供了有益借鉴，实现了干部“对上负责”与“对下负责”的统一。“干部好不好，群众说了算”。全市要大力推行，努力形成富有延安特色的基层党建和干部人事改革新做法。
推行“一述双评”制，好就好在还原了权力的本真。权力来源于组织法定权和个人影响权。组织法定权是上级赋予的使下级服从的权力。个人影响权来自领导者个人的品德、知识、才干以及资历等因素，造成一种使人信服的力量和威望。“一述双评”如清醒剂，让领导干部心里装有群众，敢于担当、严以用权，逐步增加个人影响权在管理活动中的份额或比重，把权力真正用在为群众谋福祉上，是发展基层民主、实现人民当家作主的成功实践。
推行“一述双评”制，好就
好在把问政于民、问需于民、问计于民的理念付诸实践。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”述前问，问得真切。乡村基层干部躬下身子沉下去，向群众真实准确了解贯彻上级精神是否到位，工作安排是否符合社情民意，工作作风群众是否满意，工作能力和水平是否与发展形势相适应；了解群众所需所想、所盼所怨；向群众请教破解发展难题的思路、方法和措施。述后改，改则见效。把问来的关于政策、决策、办法、措施等方面的意见和建议，认真梳理，充分吸纳。 （下转第二版）
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