黄陵县多措并举加强乡镇领导班子建设
本报讯黄陵县在乡镇党委换届工作结束后，坚持把加强乡镇领导班子建设、推动农村改革发展作为长期而根本的战略任务，采取集中时间、重点突破、分步实施、阶段推进、点面结合、整体提升的办法，着力解决乡镇领导干部素质、工作运行机制、乡镇职能和干部作风、考核管理体系四个方面存在的问题，全力打造民主和谐、坚强有力的乡镇领导班子和朝气蓬勃、奋发有为的乡镇干部队伍。
理清思路，制定指导意见。制定《关于加强乡镇领导班子建设的意见》，明确加强乡镇领导班子建设的指导思想、工作原则、目标任务和重点内容。配套出台《关于切实加强乡镇领导班子建设的工作方案》，提出“一二三四五六”工作思路，即紧扣科学发展这个主题，充分发挥乡镇党委领导核心和领导干部带头引领两个作用，着眼提高能力、转变职能、规范运行三项任务，实施学习培训、深入调研、整顿作风、考核考评四个步骤，突出领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好“五好”目标，按照队伍建设抓培养、能力建设抓提高、制度建设抓规范、作风建设抓服务、机制建设抓完善、整体推进抓示范“六抓”要求，切实提高乡镇领导班子建设科学化水平，使乡镇领导班子建设工作有方向、执行有依据、落实有举措、推进有保障、奖惩有标准。
先行培训，注重考用结合。坚持把学习提高放在首要位置，根据换届后新领导与新岗位之间的适应性需要和农村基层工作实际，从7月20日至23日分两期举办“加强新一届乡镇党委领导班子执政能力建设专题培训班”，采取专家授课、教员辅导、领导讲坛、媒体教学、学员提问、交流讨论、外出观摩等多种形式，对乡镇科级干部进行全覆盖式培训。在培训结束时，严格考试考核，对参训乡镇科级领导干部进行岗位能力知识测试，将考试成绩作为检验新一届乡镇领导干部任职资格的重要依据，成绩全县通报，并记入个人档案，实现了培训、考试、使用的有机结合。
以点带面，培育示范样板。坚持典型示范、辐射带动的工作方法，结合乡镇辖区大小、产业类型、地理位置、工作基础、是否撤并和班子特点，确定店头、隆坊、阿党3个乡镇党委作为“领导班子建设”示范点，在全面加强乡镇领导班子建设的同时，分别承担完善管理体制、农村工作机制、考核管理体系3个试点课题，进行领题研究，实施重点突破，通过抓点示范、以点带面，促进工作、推动全局。（下转第七版）
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