富县商务局四项举措加强管理促工作
本报讯（辛文静）为了加强内部管理，提升队伍形象，今年以来，富县商务局针对单位管理中存在的“顽疾”对症下药，采取四项举措深练内功，成效明显。
针对内部存在管理松散、制度不全、责任不明等问题，该局讨论制定了6项制度形成汇编，细化量化设置了16个岗位职责，并且实行每月例会制，签到、请假首问责任制，明确和落实责任，要求领导带头执行；针对单位新人多、业务素质不精通这一实际情况，采取书本学、网络学、讨论学、选送学等形式，以考促学，提升干部的业务水平。对于日常工作中的薄弱环节，先后开展了商务工作之我见大讨论，让干部职工交流沟通，相互促进；组织商务综合执法队通过主动介入、上门服务检查来拓展业务，到安塞等地参观学习提升
业务能力，并且健全完善执法制度，成立12312服务点规范业务，购置电脑、摄影机、照相机、车辆硬件设施等保障业务，多项举措促使商务执法走上正轨，打造了一支业务素质精、服务优良的队伍；出台政策，抓指标任务，对所有纳入统计库的限额以上企业每年每家补助5000元，用于企业统计人员的补助，所需资金列入县财政预算，由县统计局统一发放，并对所有新入库限额以上企业一次性补助1万元，此举有效调动了企业入库的积极性，为完成今年社零任务奠定了基础。通过四项举措，大力促进了商务工作的开展。截至目前，富县社会消费品零售总额累计完成5.93亿元，较去年同期增长11.1%，完成全年指标的67.4%，同时发展限额以上企业7家。
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