栉风沐雨不畏难夺油上产捷报传
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本报讯（刘翠记者贾志敏）记者日前从延长油田公司获悉，该公司2013年共完成原油生产指标1240.5万吨，实现了连续7年跨越千万吨以上稳产。2013年，延长油田公司以“强基础、转方式、提质量”为主线，优化管控运行，着力推进文化工程，众志成城战胜强降雨灾害，奋力夺油会战，顺利完成了全年任务。
首先，该公司党政谋早动快，确立了“主业突出、结构合理，管理规范、技术先进，绿色低碳、文化独特”发展定位，编制《油田管控方案》、加快开发方式和管理模式创新，积极开展滚动扩边勘探，新发现39个含油气区块，初步形成探明、控制和预测三级储量序列，新增探明石油地质储量1.17亿吨、含油面积261.37km。全面掌握各单位生产、经营、管理现状，深入开展劳动竞赛。面对持续强降雨灾害造成的29.7亿元直接损失，影响产量32.48万吨的严峻局面，广大党员干部员工全力以赴抗灾自救，打破常规组织生产，迅速开展生产自救和灾后重建，赢得“大干后四月”夺油会战最后的胜利。同时，以加快新区开发和完善老区井网为主要措施落实新井井位，建立了以开发部为检测管理主体，以化验中心为监测支撑，以采油厂为操作层面的注水水质管理机制。积极探索缺水油区地层能量补充的工艺技术，开展裸眼井治理、清洁压裂液推广应用，油井平均免修期由137天提高到412天。开展科技项目32项，其中获得省部级奖励3项、市级5项、集团级7项，授权专利11件。试验、推广和应用缝网压裂、延长检泵周期、提高机采系统效率等工艺技术，特别裂缝性油藏深部调剖技术取得突破，填补了国内调剖技术的一项空白。在发展生产的同时，公司更加注重提升软实力。开展标准化体系建设，建立对标长效管理机制，加大机构、技术及人员的整合力度，加强专业管理。为了严控费用，设立造价中心，加大工程造价审核力度，实现了会计核算系统与全面预算控制系统无缝对接。持续推进“四定”工作，广泛开展技能大赛和技能比武，顺利通过集团鉴定所标准化建设考核验收。推进治安防控体系建设，完成26个单位安全标准化咨询、建设、内审、达标挂牌。
本报讯（张伟华记者忽弋琛）截止2013年12月31日，七里村采油厂全年共计生产原油30.2018万吨，交售原油29.6万吨，超计划交售2000吨，顺利实现第九个稳产年。
稳产30万吨，是必须实现的目标。面对勘探资源不足的艰难困境，该厂抓早动快，狠抓产能建设，科学组织生产，以无坚不摧的坚定信念向第九个稳产年发起冲锋。1-3月份生产原油73328吨；4-6月份生产原油79345吨，以次次有超产的优异成绩领航油田公司百日劳动竞赛。面对7月百年不遇强降雨肆虐陕北大地，电力中断，道路冲垮，井场被埋，一时间，生产全部处于瘫痪状态，但灾难没有动摇百年老厂减产的决心和信念。在“先通电，后修路，确保油井转起来”的工作思路上，该厂保证了全厂5000余口油井在灾后第一时间先运转起来。灾难挡不住英勇的百年老厂人，在一片片满目苍夷的土地上，浑身泥浆的石油工人摸爬滚打，用汗水和泪水硬是抢回了19395吨原油。大灾之后的重建更是迫在眉睫，如何赶产，如何既能完成新任务又能弥补雨灾欠产的20000吨原油。该厂党政制定详细的灾后重建计划，以“灾后生产自救劳动竞赛”为弦，及时奏响“大干四个月，实现满堂红”生产进行曲。新井开发、旧井压裂、技措改造三管齐下，确保产能建设不拖后腿。夯实油井管护责任机制，强化科学有序采油制度，保证原油生产滴滴归库。厂领导分片包点，将生产任务层层细化，层层落实，做到人人身上有担子，人人身上有责任。加大奖金倾斜力度，多劳多得，能者多得，极大地激发了职工的工作积极性。每日公布的生产自救劳动竞赛进度日报，激励各单位比安全、比进度、比产量，鼓舞全厂干部职工树立大灾面前不减产的坚定信念，为坚决完成全年生产任务奠定坚实的思想基础。全厂干部职工自觉自愿放弃节假日坚守岗位，领导干部率先垂范，职工群众凝心聚力，全力以赴为灾后生产重建发挥自己的能量。
本报讯（袁朝晖杜子龙）2014年元旦刚过，蟠龙采油厂各项生产工作又开始了一个新的周期，在过去的一年中，该厂在遭受百年不遇的特大暴风雨自然灾害袭击之后，始终坚持目标不变，产量不减的工作宗旨，全体干部职工团结一致、众志成城，迅速掀起抗灾自救恢复生产工作热潮，在战胜自然灾害的同时，该厂还要不断克服油井产量低、老油井递减加大等严峻的产能被动形势，经过全厂干部职工的共同努力，截止2013年12月31日，该厂原油产量累计完成70061吨，完成年计划70000吨的100.09％，其他各项生产任务指标也顺利完成。
本报讯（艾晓鹏记者郑鹏）截止2013年12月30日，南泥湾采油厂全年累计生产原油480038.67吨，完成计划任务的100.01%，为2014年的发展打牢基础、做好准备。
2013年，南泥湾采油厂以生产经营为中心，抢抓机遇，求真务实，开拓进取，各项生产任务指标成绩斐然。尤其是面对7月份百年不遇暴雨灾害，广大干部职工全力以赴开展生产自救，与灾害抗争，与时间赛跑，合理谋划，果断决策，抗灾自救和灾后重建取得了阶段性胜利，生产经营形势持续向好。同时，为保证全年生产任务的顺利完成，该厂抓早动快，周密部署，强化生产运行管理，采取多种措施实现齐抓共管，把任务进行逐级分解，适时调整生产管理体系，加强对生产一线的领导和协调。而且先后开展了“原油生产百日劳动竞赛”、“大干四个月、冲刺48万吨”劳动竞赛等。厂里每天召开生产调度会、每月定期召开生产月结会，及时研究解决生产一线存在的具体困难和问题，有力地促进了生产指标的完成。此外不断加强现场作业质量管理，提高油井计量水平，制定了“避峰填谷”间隙采油方案，有效降低了生产运行成本。为了严把作业质量和工程质量关，给所有特种作业车辆安装了现场作业摄录仪，实现现场作业的远程全过程监督。技术部门加大勘探力度，强化地质研究，实施精细开发，提高油层认识水平，产能建设和技改挖潜工作有序开展。该厂还不断深入改进绩效考核，优化薪酬分配体系，合理制定奖罚机制，激发职工干事创业热情。以对标管理为抓手，在全厂范围内全面开展对标帮扶立标活动，全面提升企业管理水平。该厂强化安全和环保工作，健全和完善安全环保监督管理体系，始终对各类涉油犯罪采取高压态势，连续不断地在油区扎实开展安全隐患治理以及“油区治安秩序整治”、“利剑”等六大专项整治行动，进一步完善了各类应急预案，稳步推进了平安油田建设，有效地确保了油区的治安环境和原油生产环境。
本报讯（崔忆文记者忽弋琛）截止2013年12月31日，富县采油厂全年生产原油20万吨，在新年到来之际，为2013年工作画上了圆满的一笔。
2013年，富县采油厂提出了“一年变面貌、两年上台阶、三年创新高”的发展战略目标，克服林地审批困难、基础设施薄弱、生产工作条件差等诸多困难。去年7月暴雨之后，奋起抗灾自救的同时，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，实现清洁文明井场的全面建设；精细老区勘探，强化储量计算，勘探开发获得新突破；开展“大干四个月劳动竞赛”，掀起夺油会战热潮，抽调机关后勤干部职工深入一线，驻点包片抓生产，为全年生产任务的完成添油助力，最终顺利完成了20万吨原油生产任务。此外，该厂将党建工作作为重点，深入开展了企业文化大讨论和以增强职工体魄的“太极拳”健身活动。把“关爱员工”作为抓手，改善员工工作生活条件，增强了员工对于企业的凝聚力和向心力。
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