三秦科技群英传 安塞有个曹生旗
图为曹生旗在果园。
听省农技协一位干部说，延安市安塞区有个曹生旗，他苹果种得多，苹果种的好，有几个万吨果库，几十辆冷链车，把当地苹果都卖到了广州、海南，三年迈了五大步……
10月12日，记者前往安塞采访，想看看这个曹生旗是否长得三头六臂？
车子出了包茂高速延安北出口后，又向西行进了几十公里山路，就到了安塞区高桥镇的地盘。再沿着蜿蜒曲折的水泥路，就到了一个叫虎卯的山上。山的最高处有一个几亩地大的圪台，中间建了L型的彩钢房，形成了一个不大的土院子。院里停了四、五辆红色拖拉机，旁边存放了一些黑色的水管和浅绿色的塑料包，房顶上插着一杆鲜艳的国旗。
在这里我见到了正在工作的曹生旗。他，中等个子，大热的中午穿件棉坎肩，给人一种疲惫的感觉。
吃了山上的农家饭，我们便随曹生旗在山上看。后院就是他们栽种的苹果，一行行，一畦畦，很是整齐，中间还套种着白菜、西红柿等蔬菜。远处一望无际的山坡上都是梯田，全部种的是苹果。
说到公司这几年的发展，曹生旗如数家珍，娓娓道来。
★辞去“功名”重当“受苦人”
曹生旗今年47岁，是个地地道道的安塞人，从小在农村长大，上小学时就帮助家里种庄稼务果树，干一些力所能及的农活。1988年考上延安农校，在园艺系学了四年。毕业后分配到安塞县果业局工作，跳出了“受苦人”的行列，成了一个有“功名”的人。
这样在行政机关按部就班地工作了25年，从农技员到果业局副局长。2015年底陕果集团招聘专业人员，曹生旗义无反顾地报名应聘。2016年1月被安排到陕果集团新世纪园艺公司任经理。
2016年8月陕果集团派曹生旗到安塞创办安塞分公司。
当时情况是：一无资金，二无人员，三无场地，是一个典型的“三无”公司。怎么办？曹生旗没有灰心，他深信凭着上级的支持，当地的关系和自己的努力，一定会在家乡干出一番事业。
公司没拨款，他先借了20万元启动资金；办公没场地，他把公司注册在自己家；公司没人员，他先招了安塞县果业局的前同事贺长智和县运管所所长张建军，搭起了公司的台子，逐步招兵买马，申办手续，开展业务。
曹生旗深知，建设苹果示范基地是公司发展的基础。2016年秋季他们团队就首先开始流转土地，建设山地苹果示范园。2017年3月，他们先做了安塞区高桥镇九连山等六块基地4000亩。
土地流转是牵扯千家万户利益，政策性很强，与政府、村镇和各家各户打交道的难缠事。有的一户有几十亩，有的一户才几亩；有的漫天要价，有的定了合同又反悔，他只能不厌其烦地讲政策、做工作，直至合同落实。
资金短缺，他利用人缘好、信誉高、地方熟的特点，采取“借一些、垫一些、欠一些”的方法来逐步解决。
2017年5月平整土地。他每天在6个基地之间跑，跑一趟200多公里，没黑没明。有时困了就在车里眯一会儿，渴了就喝一些矿泉水，饿了就吃一点方便面。3月到5月，40多天没有下过山，没有回过家。家里人来看他，打电话时在此山，家人到后他又在另一个山头了。一天弄得灰头土脸，好多人见了都说认不得了，人们不解地说：“你放着好好的官不当，怎么就爱当个受苦人？”
安塞区属于延安市近郊，属于“油区”，物价高，因此人员工资也高。有时雇不下人，实在没办法，公司就到关中一些市县招聘一些工人。人手不够使，曹生旗也曾光着膀子卸羊粪、运土、干农活。由于吃不好、睡不好和长期操劳，他得了便秘等病。
建示范园的同时，他高瞻远瞩又提前购进了十几亩种苗，为公司后来的发展打下了良好的基础。
2017年5月全部完成建园任务。水、电、路在当地政府和各方面的支持下也逐步解决。
为了建设苹果基地，他花掉了个人的全部积蓄，包括保险费和公积金。资金实在转不开时，他只能向妻子借款，以解燃眉之急。妻子是个能干的女人，早年开饭馆、做服装生意，后来创办了残疾人服装厂、残疾人艺术团，并在延安开了一个比较大的民宿宾馆。
他还通过向当地政府争取农业设施项目，解决一些资金问题，三年来，他共引进资金13516万元，逐步完成了土地平整、基地运输道路硬化、引水灌溉、农电配置等基础配套工程。
2016年前后，他跑了很多银行，求爷爷告奶奶，没有一家银行给他贷款。直到2017年10月才有一家银行一次性给公司贷了2000万元，促进了公司的发展。
对于山地苹果事业，他像热恋一样的痴迷上了，如果一天不上山就浑身不舒服。
三年来，安塞公司的山地苹果基地，从九连山向毗邻的高龙山、魏塔依次延伸，以每年5000亩的速度扩大规模。目前，已建成的示范基地达12个，其中2000亩以上的有3个，并且全部选用优质脱毒苗木，引进了以烟富16号、响富等系列红富士为主的苹果新品种21个。如今，总面积达15000亩的果园遍布全区，成活率达95%的优质苹果已部分挂果。
★放眼全球扩大产业链
曹生旗不愧是一个果业生产、储存和销售的行家里手。在初步完成了苹果示范基地、种苗繁育基地建设的同时，他将目光放在了苹果的储存加工和销售上，又开始了果品收储包装、冷链物流运输、果品营销和农资产品供应服务等方面的工作。三年来，新建万吨冷库两个，维修5000吨冷库一个，安装4.0智能选果线三条；并且成立了“陕果（广州）有限公司”“陕果冷链物流有限公司”和“陕果集团城市配送服务有限公司”；新购置冷链物流运输车28辆；设立了西安配送中心、新疆办事处和湖南耒阳办事处；建立了3个产销服务站，7个陕果农资品牌和37个“陕果集市”品牌连锁店，其中35个在广州市。
2017年以来，安塞公司共促销苹果2000吨，收购苹果500吨，经营总收入达3500万元。其中苹果批发销售收入400万元，陕果集市收入1100万元。冷链运输收入840万元，农资农药收入240万元，苗木销售收入800万元，实现利润300多万元。三年来，公司固定资产投资达1900万元，共完成融资9700万元；争取农业项目资金3516万元，争取农业项目补助资金500多万元，公司总资产已达2.15亿元。
★科技助力振兴乡村
陕果集团安塞公司的发展无疑对安塞果业现代化建设和区域经济的发展产生了巨大影响。山地苹果示范基地大部分选择的是偏远山地、撂荒地，而且在土地流转中基本上是集中连片，整村推进，大量闲置土地、撂荒地得到了流转。
安塞公司现已完成12个山地苹果示范基地，总面积15000亩；公司引进优良品种，运用先进的栽培模式，采取规范的栽植方法和科学的管理技术，引领和带动了安塞果业提质增效，转型升级。
在基地建设过程中，根据土地和村民的不同情况，分别采用了“土地流转”“土地入股分红”“托管经营”“承贷分红”“科技服务”等产业扶贫模式，为贫困户创造土地收益、果园收益、分红收入、务工收入等增收平台。当地群众通过基地务工，不仅获得了劳务报酬，而且学到了先进的苹果生产管理技术，逐步变为产业工人和技术工人，实现了一举多得。
曹生旗给记者算了一笔账：“公司15000亩示范基地和1000亩育苗基地，每年要雇佣农民工15000人次，5年就是75000人次。”
公司基地建设中，共涉及安塞区9个乡镇12个村，带动全区发展苹果园36000亩；基地共涉及农户2830户，涉及贫困户1084户；基地每年为贫困户至少提供200个务工日，贫困户年收入超过15000元。
梅花香自苦寒来。三年来，曹生旗和他的团队得到了上级领导、当地政府和群众的公认。2017年陕果集团安塞公司被安塞区委、区政府授予支持区域经济社会发展先进集体，被陕西省劳动竞赛委员会授予助力脱贫攻坚竞赛先进集体；2018年被延安市科协命名为“延安市科普教育基地”，被延安市委、市政府授予“社会扶贫先进单位”称号。
当地群众传唱着一首新信天游：“大红果果剥皮皮，安塞有个曹生旗；他把苹果种上山，他把果库建在川；他给农民发工资，他把延安苹果卖到湖南、广东和台湾……”
（本报记者 王谦）
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