一个好经理就是一个好企业三年跨出“三大步”
（上接第一版）当年年底，公司克服重重困难，共试生产各型节能抽油机746台，抽油泵2400套，撬装注水设备65套，实现产值1.4548亿元，创造了一次性试投产就成功，当年产值过亿的佳话。作为一个石油装备制造企业，在依托延长石油集团实现顺利起步以后，如何依靠科技创新、进一步开拓市场，实现企业跨越发展便成为张博最关注的问题。任总经理后，为了使企业有良好的发展前景，他按照“立足延长、面向全国、走向世界”的发展目标，及时组织技术人员展开攻关，先后设计、研发了游梁式具有知识产权的新型双变节能抽油机及双井联动抽油机、数字化滑动平衡装置，完成了新型双变节能抽油机数字化远程控制系统的安装与调试工作，并对长庆数字化5-8型抽油机进行试制，通过验收。2012年，公司通过了“三体系”和美国API认证，取得了产品对外贸易许可证。2013年完成了第二批科技项目，并取得专利2项。现在公司已基本具备压力容器许可证的取证条件，获得国家质检总局的受理。今年8月13日，公司与北京中哈绿洲能源技术有限公司签订了抽油机等产品出口哈萨克斯坦的合作框架协议，标志着公司的产品又向国际化市场
迈出了可喜的一步。
在张博带领下，装备公司成立三年来，已迈出了可喜的三大步。2011年，公司销售抽油机4820台，抽油泵7635套，撬装设备204套，值班房16间，玻璃钢制品6298吨，井口装置3套，实现工业总产值10.36亿元。2012年，公司销售抽油机3081台，抽油泵14624套，撬装设备56套，生产移动式加油站3套，各型玻璃钢注水管线1768米，产值突破11亿元。今年至8月底，公司各项指标均创历史新高，到今年9月5日，抽油机销量已突破5000台，达到5038台；抽油泵销量突破16000台，达到16013台。玻璃钢管线销售778千米，特种房销售422间，预计实现销售收入7.41亿元。
张博认为，作为一个机械制造企业，必须把科学发展作为第一要务，把自主创新作为企业发展的根本动力，坚持集团公司提出的“六大战略”，不断提升“六方面能力”，同时将安全稳定作为第一要务，切实抓好职工队伍建设，不断拓展国内外市场，这样才能真正实现公司的跨越发展。纵观公司近年的发展，人们看到，公司的产品已由当初单一的抽油机、抽油泵生产发
展到野营房、煤矿救生仓、玻璃注水管线、大型储罐、抽油机自动控制柜、变频柜等，科技含量不断提升，销售市场也已由延长油田拓展到内蒙、四川、新疆等地，并远销海外吉尔吉斯斯坦。
由于成绩突出，近年来，装备公司先后被评为全国石化装备质量信誉有保障供应商，获得陕西省AAA级信誉单位、陕西省国资委文明单位、延安市文明单位、延安市平安单位、延安市劳动奖状、安塞县支持县域经济社会发展先进单位、油田公司先进集体、安全先进单位等10多项荣誉。张博本人也先后被评为油田公司先进生产工作者、优秀共产党员、党风廉政建设先进个人、延长石油集团安全工作先进个人，并荣获“延安市劳动奖章”。
积极践行“人民代表为人民”
作为一名人大代表，张博时刻将职工冷暖放在心上，将职工的利益挂在心头。一次，他在深入基层调研时，了解到有一名职工妻子因患白血病需要昂贵的医疗费用，回来后立即在全公司范围内发出捐助倡议，并带头捐款，还亲自将职工捐助的3万余元交到患者手上。
装备公司地处野外，没有天然气
供应。职工冬天洗澡有取暖锅炉供水，夏天最需要洗澡时，却无法供水。为了解决这一困难，同时为企业发展创造条件，张博多方协调，为公司接入了天然气专用管线，不仅彻底解决了洗澡问题，每年还可以为企业节约费用300多万元的燃煤费用。
为了促进地方经济发展，缓解地方就业压力，公司在招工时，张博坚持首先安置安塞当地群众，目前公司内安置安塞籍人员已达300余人。公司还积极参与公益性活动，为沿河湾小学捐助校服500套，价值8万余元。今年，延安遭遇百年不遇的持续强降雨后，公司在自身也遭受损失的情况下，积极参与地方抗险救灾，及时为受灾群众送去食品、饮用水等生活必需品及救灾物品，并为安塞县捐助10万元，支持安塞群众开展灾后重建。在张博的号召下，公司职工个人还为安塞灾区捐款2万余元，为内部受灾职工捐款1万元。
“人民代表为人民”。这是张博多年来一直坚守的履职原则。他经常走访群众，主动听取企业职工和社会各界对企业经济社会发展的意见和建议，认真获取第一手资料，多次积极提出有建设性的议案，被市、县人大常委会采纳，出色地履行了一个人民代表的神圣职责，得到社会各界的广泛认可。
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