产村相融，凝心聚力 凤翔新民小区自我管理风气新
□周代庆 本报记者 游飞 文/图
8月2日，刚刚送走了一批客人，位于天全县始阳镇凤翔新民小区的“凤翎别院”客栈又迎来了新的客人。
住进了小区，李红霞家不仅在居住条件上发生了巨大变化，还利用闲置房屋开起了客栈。“一次性可以接待10个游客，旅游旺季一天能挣几百元。”
天全县始阳镇党委书记杨斌介绍，凤翔新民小区是“4·20”芦山强烈地震灾后恢复重建的一个缩影，小区通过科学的自我管理，让小区居民住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气。
凤翔新民小区建于丹凤山下，安置6个行政村235户1002名受灾群众。如何将大家凝聚在一起？今年初，凤翔新民小区投用后，这个问题一直困扰着始阳镇党委。
经过摸索，小区逐步建立起“小区党支部组织领导、小区自管委起主要作用、社会组织力量共同参与”的三大组织体系，构建起小区群众自治管理新模式。
4月9日，小区自管委成立，制定并通过了《始阳镇凤翔新民小区自治章程》。
陈志霞是小区居民，六七年前不幸患强直性脊柱炎，是小区的“就业困难人员”，自管委成立之后，多次联系企业，最终帮她解决了就业难题。
此前，小区党支部组织建立了凤翔新民小区住户台账，具体到姓名、性别、年龄、文化程度、就业情况、经济来源，“通过对小区住户劳动力状况、收入结构、就业去向进行分析，我们可以更有针对性地做好致富‘文章\’。”小区党支部书记彭强说。
在此基础上，围绕一二三产业互动发展，小区群团服务中心筹建了小区创业联盟，解决了场镇和周边120余人就业。
目前，小区人均收入达到9058元，“农旅结合、产村相融”的局面初步形成。
为创造小区的和谐“四好”氛围，凤翔新民小区通过卫生整治、矛盾调处、奔康行动、文明提升和典型评比“五大行动”，确保小区环境优美、邻里和谐。小区住户的融入感和自豪感极大加强，好习惯、好风气正在逐步养成。
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