抓实三个环节 提升小区治理水平
近日，记者从石棉县委组织部获悉，针对群众利益诉求多元、矛盾纠纷凸显高发、党组织管理不规范等问题，石棉县从理顺组织架构、建立职责清单、强化考核评价等方面入手，提升小区治理精准化、精细化水平。
“三级构架”理顺脉络。优化社区大党委，组织356名机关企事业党员到15个社区报到，选派50余名街道、成员单位和企业党组织负责人担任社区大党委成员。充实小区党支部，整合社区直管党员、机关企事业单位党员建立小区党支部141个，推选141名街道、成员单位和企业党员干部担任小区党支部书记。建强治理主阵地，健全业委会、监委会、业主大会3个必建组织，结合实际建立邻里互助、纠纷调解、文体爱好等多个群众组织，构建党支部领导的“1+3+N”小区治理组织体系，推行支委、业委交叉任职176人，支持书记、主任“一肩挑”51人，形成“社区大党委-小区党支部-治理主阵地”的三级治理格局。
“三张清单”明确职责。梳理“居民需求清单”，采取院坝会、居民议事会等方式，收集辖区群众、基层、企业需求和困难，分类形成“需求清单”450余条。建立“服务资源清单”，整合成员单位、“双报到”党员优势资源和社会组织服务功能，通过党群服务中心、“两微一端”等平台发布“服务清单”500余条。制定“服务项目清单”，与成员单位签订目标责任书，社区党组织负责配对形成“项目清单”300余条，组织居住小区、成员单位、社会组织、“双报到”党员等认领，参与综合治理联建活动，实现居民“点单”与组织“接单”精准对接。
“三个明确”确保成效。探索建立街道、社区、小区党组织考核成员单位、党员干部的考核体系，明确把小区治理落实情况纳入成员单位抓党建述职评议重要内容，街道、社区、小区党组织书记和群众代表组成评议组进行满意度测评并开展现场咨询；明确成员单位参与小区治理占年度党建考核的40%，评议结果与该单位年度目标绩效考核分挂钩；明确党员干部参加小区党支部年度民主评议并作为考核评优等的重要参考，干部考察、提拔、评优等需征求小区党支部意见，目前，已对6名拟提拔科级干部人选征求社区、小区党组织意见，有效增强责任感和主动性。
石棉组工
记者吴丹
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