震后一周年，王老吉拉开雅安“产业造血”大幕
2014年4月20日，“4·20”芦山强烈地震一周年之际，“王老吉大健康产业（雅安）生产基地封顶暨地震科普博物馆启动仪式”在雅安举行。作为雅安灾后重建项目之一的王老吉雅安生产基地正式封顶。在封顶仪式上，中国首个地震科普博物馆也正式启动，该科普博物馆将在王老吉雅安基地开建，预计总投入将达5000万元。此外，广州王老吉大健康产业有限公司还与四川省部分高校、职业技术院校联合举行了人才就业基地授牌仪式，每年将定向招募合作高校学生。
王老吉将单纯捐赠“输血”模式与支持长远发展的“造血”援建模式并举，为雅安的社会经济发展注入强劲动力。王老吉能够率先启动应急机制，其根源在于，其长期以来已经形成了完备的公益体系，灾难发生后，才能够实施理性、科学的援救。中国企业社会公益从反应型到自主型的转变，无疑是中国企业在社会公益事业上的一次巨大进步。
震后6天，
王老吉“造血济公益”
2013年4月20日8时02分，四川省雅安芦山强烈地震发生，之后仅1个小时，王老吉就迅速启动应急机制，召开会议，成立雅安抗震救援项目组，立即行动，制定了救助方案。当天下午4时30分，广药王老吉1.828亿爱心基金通过广东省红十字会率先向雅安捐助300万元物款，并同时组建了120人的志愿者救援队伍。广药集团有限公司董事长李楚源回顾一年前的4·20谈到：“我现在仍旧清晰地记得当天早上八点多钟，我在手机新闻上得知了该消息，第一时间召集了王老吉的相关负责人开会，要求大家发挥广药白云山爱心满人间的优良传统，立即行动，强烈支持救助活动。”
2013年4月20日晚8时多，王老吉爱心救援队就已迅速携带第一批物资到达地震灾区前线，成为第一批到达地震灾区参与救援的企业。4月21日下午，仅仅只相隔不到18小时，王老吉的第二批物资也抵达雅安。4月23日上午，王老吉负责人携第三批物资也赶赴地震灾区。此后，24日第四批物资也送抵地震灾区。在救援期间，广药集团共有900名员工报名献血，700名积极要求加入志愿者队伍。
2013年4月26日是芦山地震后的第6天，广药集团一直高度关注着地震灾区状况，李楚源董事长介绍说：“当时以什么样的方式能够更好的帮助地震灾区，怎样让地震灾区的人民生活和地震灾区的经济发展？救援固然是一种方式，但是能否有更好的方式，这问题一直萦绕在我们的脑海里。授人以鱼不如授人以渔，经过集团内部讨论和专家认证之后，地震发生后的第六天，我们决定将投资三个亿建立生产基地，通过造血方式来支持地震灾区的建设。”4月26日下午1时许，王老吉宣布通过与四川省相关部门沟通，将投资3亿元在雅安兴建王老吉生产基地。灾后的雅安，新的希望拔地而起。4月28日，雅安市有关领导与王老吉相关负责人共同签订框架协议书，正式宣布王老吉将斥资3亿元，在雅安投资建设王老吉生产基地，这也是芦山4·20地震灾后重建首个重大核心示范项目，也是西南地区的首个王老吉生产基地。
创造平台，
开启王老吉公益“多赢模式”
西南地区是王老吉主销区域之一，总人口比重大、市场潜力巨大，王老吉在此前的产能规划中，就有在西部建厂的打算。雅安基地是西部首个王老吉生产基地，未来将为市场增长提供保障。同时，雅安作为世界茶文化的发祥地，具有深厚的人文底蕴和丰富的自然资源。雅安的水资源得天独厚，不仅水质优良，达到国家Ⅱ类标准，还蕴藏丰富，境内河流有100多条，水域面积更是达到43万亩，非常适宜饮料企业投资建设。李楚源表示，王老吉选择雅安是偶然，也是必然。偶然是因为地震，支援地震灾区进行产业拉动，是王老吉义不容辞的责任。必然是因为雅安有着良好的生态环境和植被资源，拥有生产王老吉这一健康饮料的必备条件。
该生产基地将成为企业重点推进建设项目，安排充分的配套力量尽快实施、尽快投产，预计基地年产值将超10亿元，未来将成为辐射西南市场的重要生产基地，也将打造为全国示范生产基地之一。李楚源董事长表示：“该基地一期产值将实现15亿元，二期产值将达到50亿元，解决近3000人的就业问题。将创造四川人的就业，我相信这一生产基地不仅能拉动雅安经济，更能在拉动就业民生当地居民生活水平上上发挥积极的作用。”
雅安地区王老吉生产基地建成后，还将同时带动雅安地区种植业、运输业等多个行业的共同发展，进而推进整个雅安地区经济的提升。此外，大型工厂的建立，还将为雅安民众提供大量的就业岗位和稳定经济来源，促进地震灾区生活水平提升，体现民众、企业、政府乃至社会的“多赢”。
展望未来，
助雅安提升地方经济
四川省有关部门领导在“王老吉大健康产业（雅安）生产基地封顶暨地震科普博物馆启动仪式”上表示：“在短短五个月的时间里，王老吉以实际行动践行了责任和担当，以民族知名品牌传递了雅安希望和雅安力量，工程于去年十一月底开工，今天就即将正式封顶，我们对王老吉这种高效务实的精神感到由衷的敬佩。此次王老吉还将在雅安基地兴建地震科普博物馆，与四川农业大学、雅安职业教育学院、四川省贸易学校共建人才培养基地，对于宣传地震科普知识和培养防震减灾专业人才具有十分重要的意义。希望全市各级部门积极主动做好服务，努力为建设营造高效建筑环境。”
清华大学公共管理学院邓教授在探讨中国企业公益模式时曾提到，中国企业应转变密集性捐赠方式，从传统的“输血”改为“造血”，讲究慈善效率。“输血”带来的效果是暂时的，“造血”才能从根本上解决灾难过后长期存在的社会问题。所谓“造血”，就是为民众提供可持续的获利平台。
四川省雅安市有关领导称赞，王老吉是“首个吃螃蟹，造血济公益”的企业，“授之于鱼，不如授之以渔”，美丽雅安的重建需要更多像王老吉这样有高度社会责任感的企业与雅安人民共同努力。
天府早报记者吴娜
王老吉“造血”公益之路：
广州梅州（广药集团积极落实振兴粤东西北战略，在梅州投资3亿建王老吉凉茶提取基地）
广州清远（在清远建立华南中药材饮片物流中心）
西藏林芝（在西藏建立广药集团产业团，设立藏灵芝和丹参种植基地，并大力支持鲁朗国际旅游小镇建设，承担养生古堡项目，探索出了一条“经济算总账、责任树品牌”的公益之路。）
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