巧借人才兴院 加快发展步伐
加强人才队伍建设是医院持续发展的根本动力，也是医院的核心发展力，雅安市名山区人民医院（以下简称：名山区医院）坚持人才兴院战略，把人才建设作为医院发展的主要抓手，采取“请进来、送出去、搭平台”相结合的方式，利用省、市优质医疗资源，带动和培养医院业务梯队，推动医院医疗、管理能力“双提升”，疏群众看病之堵，解群众看病之痛。
建立对口帮扶后，市医院下派专家到名山区医院任职，现场传授康复技术
引才
“高精尖缺”人才请进来
优质医疗送到家门口
“如果不是名山区医院把党博士请来，我现在可能连路都走不动了。”谈起现在的状态，名山区廖场乡王华鑫（化名）内心充满感激。王华鑫罹患类风湿性关节炎多年，全身关节变形，逐步丧失劳动能力，目前在党博士的治疗下，病情得到控制和好转。他口中的党博士是成都医学院第一附属医院风湿免疫学博士后党万太。名山区医院来自省、市级医疗机构的专家共有23名。
据悉，专家每月坐诊2次，市民可以通过三种途径获得专家的坐诊信息，一是村村通广播每天中午、晚上准时播报专家来院信息；二是每周星期一，医院的微信推送本周专家来院时间；三是随时拨打24小时病人服务中心电话3356999咨询，并预约挂号。
近年来，名山区医院围绕区委、区政府提出建设“人民满意的医疗卫生事业”总体目标，将全面提升医疗机构服务能力和水平、提升核心竞争力确定为中长期工作重点，将创建三级乙等医院确定为近期目标。
将蓝图变为现实，首先要解决人才短缺的问题。现有人才短缺怎么办？人才培养周期长、远水解不了近渴怎么办？最简单、有效的办法就是把省、市高级别的专家请进来，为此，名山区医院先后与省、市多家医疗机构建立了长期、稳定、多维度的合作关系。
建立远程会诊合作关系。与四川大学华西医院、四川省人民医院实行远程会诊教学合作，利用“互联网+医疗”技术开展远程会诊。
建立对口支援帮扶关系。与成都医学院第一附属医院、成都市第一人民医院建立专科联盟，与雅安市人民医院、雅安市中医医院、雅安市第四人民医院签订医联体技术指导协议。这些省、市医院定期派出专家来名山区医院开展教学查房、带习带教、手术指导、专家门诊、下乡义诊。
建立急重症转诊绿色通道。与合作的省、市医院建立转诊绿色通道，对于急危重症患者，名山区医院通过远程会诊平台与省内知名专家进行会诊，30分钟内制定诊疗计划，需要转诊的通过绿色通道直接转入省市医院。
据统计，名山区医院与省、市各级医院建立合作关系以来，通过“传、帮、带”，促进了名山区医院的医疗技术水平提升：与四川大学华西医院、四川省人民医院远程会诊300多例，绿色通道转诊30多例，专家在名山的门诊9000多人次、查房3000多人次，开展学术和业务讲座8期，在专家的帮扶指导下，开展了肝胆、胃肠、泌尿、骨科、胸科、妇科肿瘤、先天畸形、疑难杂症等4级手术80余台次，开展了消化内镜、支气管镜、关节镜、脊柱内镜疑难检查治疗上百例，以前从未开展过的风湿免疫科实现零的突破，共诊治2800余人次。
引进专家，不仅促进了医院的发展，患者在费用方面也得到了看得见摸得着的实惠，一名患者到成都大医院挂专家门诊号，排号困难不说，挂号费少则几十元多则上百元，再加上车费、生活费起码要花费上千元，专家来坐诊，患者只需要出3元钱的挂号费，就可以享受省、市两级专家坐诊。以单侧髋关节置换术为例，请专家来名山做手术，平均费用3万余元，比市级医院节省约2至3万元，比省级医院节省5万元左右。
胡皓为患者进行恢复训练
育才
业务骨干送出去
提升业务突破瓶顶
2015年以来，名山区医院根据区政府关于卫生人才队伍建设的激励机制，结合医院实际情况制定了一系列人才培养计划及激励政策，陆续出台完善了《雅安市名山区人民医院人才引进实施管理办法》、《雅安市名山区人民医院人才推荐（伯乐奖）管理办法》、《学历教育、进修、培训学习与论文发表管理办法》等文件；每年春秋两季的双选会，院长或分管副院长带队到各大高校选拔人才成为常态。
对于人才梯队的培养和结构的完善，名山区医院实行三步走，对新聘用本科毕业生进行规范化培训。对选拔招聘或考试入编的医学类毕业生，全部送到省级医院规范化培训，从2015年至今，已经送出规培人员38名，其中35名考取了执业医师证，21名已经回医院临床上岗；规培期间考取研究生且愿意毕业后回院上班的，医院继续发工资、给补助，并根据各种证书的考取情况给予10—15万元的奖励。对现有人员进行结构性改善进修，选拔学科带头人及业务骨干到四川大学华西医院、四川省人民医院、青岛大学附属医院、北京大学附属医院、中山大学附属医院等进修学习；对外出进修学习人员除全额发放基本工资外，还根据职称高低给予150—200元/天的补助，2015年至今，已派出125人次外出进修。对短板科室进行转岗培训，从2016年起，通过省卫健委的项目，培养了6名儿科医生；对新招聘的大学生转岗1人到耳鼻喉科、1人到病理科；为顺利实施疾病诊断相关分组医保付费（DRGs），转岗1人到病案科；对愿意转岗到紧缺专业如儿科的，根据职称高低给予4-5万元的奖励。
医院还有一部分特殊的人群，那就是聘用职工，因受编制限制，全院450多名职工中，聘用职工比例高达52%。医院打破事业编制与聘用职工身份界限，对编制内外人员待遇统筹考虑，分步实现同工同酬，尤其是在继续教育、学历提升、进修培训、职称评定、职务晋升等方面，编内
编外享受同等待遇，给予聘用人员充足的提升空间，让他们安心工作，积极进取。
“区政府要求每年将业务收入的1%用作人才队伍建设经费，2018年名山区医院人才培养经费200余万元，占业务收入的2.3%。我们今后的目标是选拔优秀的职工到国外学习、培训和参加学术交流，医院正在拟定这方面的激励机制。”名山区医院院长蒋勇说。
华西专家到医院坐诊
省内知名专家到医院开展手术
留才
发展平台搭起来
干事创业拓展新天地
人才引进来了、培养了，还得留得住。给机会、给平台、给未来，让年轻人有奔头，尽早成长，才是留住人才的“必杀技”。
“妙手回春”“技术精湛”“医者仁心”……走进名山区医院康复医学科（以下简称：康复科），墙上挂满了锦旗，让光线有些暗淡的房间亮堂了许多。
名山有35万亩茶园，90%的农民是茶农，75%的人从事与茶产业相关的工作。由于长期弯腰摘茶，颈椎病、腰椎病成了很多茶农的职业病。长期以来，名山区医院康复科是医院的短板，人员短缺、设备简陋，就医病人少。为了多方位满足病人的就医需求，医院决定振兴康复科，2018年5月，引进雅安市人民医院门诊部党支部书记、中西医结合康复科副主任胡皓到名山区医院担任副院长兼康复科主任。
人才引进来了，医院对他在人、财、物各方面都给予了大力支持：在外科调配一个有中西医结合专业的微创骨科医生担任康复科副主任，在院内调剂招入2名医生、3名护士，在院外招聘2名康复技师，医护人员从8人增加至18人；引进一批先进的康复设备，如肌骨超声、微波、超声波、脑疗仪等，所有消耗在前3个月不进入成本核算；在门诊部用房异常紧张的情况下，专门调出房间用于康复科诊断室。
“我刚到名山的时候，康复科医护人员少，其他科室的医护人员都不愿意到康复科，病人少、收入低、没前途，最少的时候一天只有1个住院病人。”为了尽早改变这一现状，胡皓快速融入、理清思路。
补欠账，针对康复科以前从未有人系统学习过康复专业知识的短板，把所有的医生轮流派出去学习培训，还派1人到省人民医院进修1年。
扩业务，通过将门诊有入院指征的病人收治入院、在其他科室现有的住院病人开展康复医学治疗，每个住院病人都实行医、康、护3人治疗小组，出院后定期回访。
请专家，遇到患疑难杂症的病人，胡皓利用名山区医院和省、市医院打造专科联盟和医联体建设的资源优势，到西部战区总医院、成都医学院、雅安市人民医院请专家来坐诊、会诊，不仅解决病人的病痛，还对医生进行现场教学指导。在一年的时间里，病人大幅增加，美誉口口相传，康复科成为名山区人民医院的特色科室。胡皓在1年的服务期满时，主动向市医院申请将服务期延长至2年，他的目标非常明确，带领他的团队提升技术，既能满足病人常规治疗、也能为脑瘫和肢体瘫痪患者实施功能康复，为名山未来建立康养中心做技术准备；在任期内把名山区医院康复科创建成为市级重点专科。
2014年9月，名山区医院引进了断指再植人才戴振兴。引进后开展的第一例断指再植手术是为一位茶农接手指，手术后的功能几乎恢复到90%以上，到院至今，戴振兴一共做了50多例断指再植手术，成功率100%，名山区医院也成为全市所有医疗机构中能够开展断指再植手术的两所医院之一。医院任命戴振兴为外二科副主任，先后派他到北京大学附属医院、四川大学华西医院、青岛大学附属医院进修，帮助他实现了断指再植显微外科向大骨科的转型。
进修回院后，戴振兴将显微外科技术与骨科手术有机结合。在他的带动下，名山区医院外二科实现技术上的飞跃发展，已经能独立开展难度较大的骨科三四级手术，如：髋关节置换、膝关节置换、膝关节镜、脊柱骨折微创内固定、椎间盘突出症的手术治疗及椎间孔镜下的微创治疗等。随着他在技术和政治上的日渐成熟，名山区医院在2019年4月任命他为院长助理，给了他更好更高的发展平台。
人才培养、人才兴院从来不会一蹴而就，只有久久为功，方能善作善成。名山区医院从群众最关心、反映最强烈的问题入手，补短板、夯基础，人才兴院取得一系列实效。
医院实力增强了。2018年与2015年相比，三四级手术占比由2015年的6%提高到2018年的38.51%，2015-2018年，新技术新项目开展了94项；2019年业务突飞猛进，与去年同期相比，门诊人次增长了9.2%，住院人次增长了18.7%，在创建了4个市级重点专科的基础上，今年将增加3个市级重点专科，妇产科、超声医学科正在积极准备创建省级重点专科。
医院空白填补了。设立了儿科住院病区，解决了多年来县域内儿科病患就医难的困境，类风湿等疑难杂症在县域内就可以诊疗，以前一些需要请专家来做的难度大的手术也可以自己做了。
病人看病更方便了，费用也更少了。提供宽阔舞台，激发创业激情，共谋医院发展，人才兴院的成果最终落脚到群众受益上，越来越多的病患在家门口就能享受到省市专家优质医疗服务，费用明显降低，有了更多更强的就医获得感、幸福感。
程建平雅安日报记者周代庆
省内知名专家到医院开展手术
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